DIARIO DIGITAL DE INFORMACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA -

 

Historia de los primeros cinco años

Comenzamos la historia de BANCA 15 de estos quince años con la cronología que abarca los cinco primeros años. Dado que el primer número salió en octubre de 1994, acabamos la entrega con la fecha de septiembre de 1999.
Este primer lustro está marcado por la modernización del sistema financiero español y la incorporación a la moneda única europea. Entre medias asistimos a múltiples fusiones, cambios de cúpulas y consolidación del poder de otros. Así se sucedieron los acontecimientos bancarios y BANCA 15 aportó su punto de vista. Es el recuerdo de cinco años.

1994

nº 1 | Octubre

Nace BANCA 15 en el seno de una editorial independiente. Va marcado por el libre ejercicio de la profesión periodística, contención del gasto y el principio pragmático del dominio de la impresión exacta. La banca necesita una reconversión moral y mental y la prueba está en sus cuentas de resultados. Desaparecida o desplazada la generación mítica de los Escámez, Asiaín, Toledo, Botín, Aguirre, etc, la salvación debe venir de las generaciones intermedias, de la gente de cuarenta años. En los nuevos bancarios mejor formados y con ideas más claras. Iniciamos nuestro camino con la idea de que hemos llegado a tiempo para narrar sin trabas, los nuevos tiempos de la banca en nuestro país.

nº 2 | Noviembre

 El número 1 de BANCA 15 fue un completo éxito, sin duda causó sorpresa y en ocho días de estar en venta se agotó. Con sinceridad ingenua manifestamos que nunca pensamos tan fuerte reacción ante la revista. Sin embargodesde los gabinetes de comunicación nos lanzaron serias advertencias para quienes habían confiado la publicidad en el primer número. Algunas fuentes nos negaron también su colaboración y en esos días tuvimos la sensación de ser víctimas, cercados y perseguidos: nos intentaron de alguna manera ahogar cuando nacíamos. 

nº 3 | Diciembre

Por segunda vez consecutiva en portada aparece la foto de Botín. El motivo en aquellos momentos fue la respuesta a una carta que llamaba para impedir situaciones de injusticia y falta de respeto hacia los derechos fundamentales.

1995

nº 4 | Enero

Reina un cierto cansancio en la calle ante las batallas interminables desplegadas por las cúpulas bancarias. La última queda próxima al entorno del presidente del BBV, Emilio Ybarra, y se inserta en la decepción producida en aquellos momentos por el fracaso en el concurso de la telefonía móvil. Cuando un presidente es débil ante su Consejo de Administración, e Ybarra lo fue en su momento al ser candidato de consenso, tiene que estar ofreciendo continuos éxitos en su gestión.

nº 5 | 15 FebRERO al 15 Marzo

Aún no se han dado a conocer los resultados de los grandes bancos del país, pero todo hace indicar que la banca española va a ganar un 20% menos que en 1993. Esta cifra a solas no es suficiente para entender el mal momento del sector. El problema de la inversión de la renta a largo ha sido un añadido siniestro a los malos vientos que circulaban en las entrañas del sistema por culpa de la morosidad. En lo estructural se disparan los gastos de transformación, es decir, sobra gente.

nº 6 | 15 Marzo al 15 Abril

La ausencia de sistemas ordenados para la financiación de los partidos políticos ha traído un alto nivel de quebranto a las cuentas de riesgo de los bancos. De ahí la portada con Felipe González. El PSOE ha sido el peor pagador de todos los partidos y no sólo el que más créditos ha consumido. Tal y como está el asunto se clama por conseguir una ley sobre financiación de partidos políticos y así se evite esta morosidad.

nº 7 | 15 Abril al 15 MayO

El instituto emisor vive unos tiempos difíciles derivados de hechos objetivos, y también de sus demonios familiares. Estos últimos inciden en la dificultad colectiva para olvidar el pasado y la actuación del anterior gobernador, Mariano Rubio. Dos motivos para la crisis: la asunción defectuosa del estatuto de autonomía interpretado por Rojo, y el proverbial enfrentamiento entre el gobernador y el subgobernador Martín, del que se dice es el candidato del Partido Popular para el primer puesto de ejecutivo del Banco de España.

nº 8 | 15 MayO al 15 JunIO

Por tercera vez consecutiva, la portada ofrece el rostro de Botín. La timidez sustancial de éste y su sentido práctico le hacen ir en pos de un liderazgo menos moral y más en relación de poder. Es obvio que el BBV no admite entonces esa progenitura santanderina y los próximos meses se acentuará la batalla. Tampoco se ha dejado fuera el tema de la querella contra Mario Conde. Todo indica que no hay poca gravedad penal en su desarrollo y mucho dato que indica una baja moralidad bancaria en el proceso del ex presidente de Banesto. Consideramos prioritario que se aclare eso.

Además las cajas, sobre todo las grandes, buscan crecer y meterse en el terreno de los bancos. Tenemos mucho interés aquí por el medio cajero el cual nos comienza a parecer mucho más dinámico que el bancario. Sin duda será un tema permanente en nuestra paginación.

nº 9 | 15 JunIO al 15 JulIO

 Existe la sensación de que el Banco de España vive al borde del abismo y la única forma de salir del agujero que se está metiendo en los últimos meses, fagocitándose a sí mismo, pasa por el Consejo Ejecutivo. Ahí Julio Segura y Emilio Domingo tienen una enorme responsabilidad: mejorar la actitud futura del banco y dar a la institución lo que ésta va perdiendo por los continuados errores de la dirección. Hoy por hoy, nadie aprueba la gestión de Rojo. Es un momento muy difícil y preocupante. “Rojo estuvo tentado dos veces en nombrar a Pérez subgobernador en lugar de Martín”.

Todo hace indicar que el Banco de España dejó de ser autónomo el día 23, en que el gobernador Rojo decide mantener los tipos de interés estables para no estropear a Felipe González la jornada electoral.

nº 10 | Julio-Agosto

El principal líder de la banca, Emilio Botín, impone sus directrices y quiere un club de bancos grandes, en los que verdaderamente sólo haya bancos grandes, y en estos momentos sólo Emilio Ybarra y Jose María Amusátegui podrían acercarse al ámbito selecto.

Estamos ante una guerra estadística, social y política para cargarse a Valls Taberner. Pero no es fácil acabar con el decano de la banca española, que rige, además la entidad más rentable y la menos escandalosa. Luis Valls lo sabe y no le importa.

Un banco mediano, el Pastor, se acerca al Popular. La presidenta del Pastor, Carmela Arias, prepara ya su sucesión. Después de una etapa de transición dirigida por Guillermo de la Dehesa, la Condesa de Fenosa cederá el poder a una co­presidencia encabezada por sus sobrinos Vicente y Jose María Arias ya viceprersidentes ejecutivos, manteniendo el control gracias a la Fundación Barrié de la Maza. Demasiadas semejanzas con el Popular y la sucesión de Luis Valls. Ahora se habla de posibles colaboraciones entre los dos bancos.

nº 11 | 15 SEPTIEMBRE al 15 OCTUBRE

El Banco Central Hispano ha soportado una dura campaña suscitada por sus competidores. Es posible que esa minicampaña de intoxicación sirviera para empujar a Amusátegui al fichaje de Corcóstegui como consejero delegado. El titular representa la tendencia a querer situarse en la batalla por el liderazgo bancario, sin el apadrinamiento de Botín o Ybarra. El presidente del BCH no se conforma con que éstos le alejaran de la lucha por el primer puesto del ránking bancario nacional, porque él desea entrar en combate. No ha mantenido durante mucho tiempo su línea de colaboradores más directos y suele asumir la solución directa de muchos de los problemas, cuando cree que su entorno no ha sido capaz de hacerlo. Además es también un desconocido para sus mismos colegas.

nº 12 | 15 OCTUBRE al 31 OCTUBRE

En este número se celebra el primer aniversario de la revista. En portada se pone de relieve la amistad entre Botín y Mario Conde.

Otro tema principal es la casa de Mario Conde en la Moraleja, que construyó con dinero de Banesto. Su coste fue de 1.000 millones de pesetas, con todo tipo de lujos. Parece ser que era un lugar para reuniones restringidas con banqueros, políticos y periodistas.

nº 13 | 1 NOVIEMBRE al 15 NOVIEMBRE

Se inaugura la Carta Confidencial con el asunto del BBV en Telefónica, con la colocación de acciones de la operadora. BBV, a pesar de no obtener los resultados queridos, sigue siendo el que mejores resultados ofrece en la banca.

Mientras, el asunto Conde seguía coleando, con su defensa propia en el juicio.

El tema de apertura cuenta que Botín compró Banesto con un interés claramente financiero, al obligar a Sáenz a comprar deuda pública emitida por Santander y BBV (con lo que el enfado del BBV es más ficticio que real). Para contrarrestar el endeudamiento, Sáenz emprende una acción enérgica a escala interna para mejorar el rendimiento de la red. Además, se descubre la ocultación contable en el consolidado de la participación en Royal Bank of Scotland.

Además, se ofrece en exclusiva un reportaje sobre el yate “Alejandra” de Mario Conde y que se estima que costó entre 2.000 y 3.000 millones de pesetas, con todos los lujos. No se sabe su paradero.

nº 14 | 15 NOVIEMBRE al 30 NOVIEMBRE  

En Carta Confidencial se plantea una posible fusión BCH-Popular por la amistad entre Valls y Ángel Corcóstegui, que lanzaría a Corcóstegui a la presidencia del nuevo banco. Sin embargo, el Popular lo desmiente y afirma que sólo se alía con extranjeros. Mientras, Emilio Ybarra se distancia de Uriarte.

El nombramiento de José Domingo Ampuero como vicepresidente de BBV frena las ambiciones de Uriarte. Además, se conoció a través de la prensa la intención del BBV de adquirir el 20% de Argentaria, algo que se negó en el BBV. Pedro Solbes, ministro socialista de Economía, abortó la operación por su oposición al BBV y a Ybarra. Parece que Uriarte también estaría a favor de la operación y combinado con Telefónica, apoyaría a Aznar la entrada en el Gobierno.

nº 15 | 23 NOVIEMBRE al 7 DICIEMBRE

En los primeros escarceos investigadores para aclarar la presunta apropiación por parte de De la Rosa de 1.000 millones de pesetas de un aval dirigido a Gran Tibidabo, el famoso financiero catalán echó sobre los sabuesos el sacrosanto nombre del médico metido a político Jordi Pujol.

Por otro lado, no es fácil saber quienes apoyan a Mario Conde, aunque se habla de Alfonso Guerra, Julián García Vargas, Adolfo Suárez y de algún conocido sindicalista de Comisiones Obreras. Ambos están empeñados en obtener, finalmente, el sistema inculpatorio.

nº 16 | 7 DICIEMBRE al 21 DICIEMBRE

Alfredo Sáenz es un número dos de oro. Después de los conflictos internos que tuvo en el BBV, se fue a Banesto con la intervención y allí se quedó con la venia de Botín, que prefería un equipo que ya trabajaba en la reflotación de Banesto. Fue Sáenz quien convenció a Botín de la compra, porque quería evitar que el BBV comprara Banesto. Sáenz pudo haber sido número dos en Defensa, pero optó por entrar en el Banco de Vizcaya de Pedro Toledo y reflotó Banca Catalana. Ahora lo protege Botín, es el número dos de oro. Sáenz actúa con cierta autonomía, pero sometido a Botín.

1996

nº 17 | 21 DICIEMBRE al 11 ENERO

Dos años después de la intervención de Banesto, se lanza un número especial de BANCA 15. Se narran los acontecimientos de la intervención: el rechazo del Banco de España al plan de saneamiento de Conde, su sustitución y la entrada de Alfredo Sáenz, así como la alegación posterior de Conde de que la situación financiera de Banesto no era tan grave como para intervenir.

Tras la intervención, Banesto comenzó a dar beneficios un año después, después de la subasta y compra por Banco Santander. Además, mejoró la tasa de mora y consiguió mayor confianza de clientes, que volvieron a ingresar dinero en el banco.

nº 18 | 11 ENERO al 25 ENERO

En una entrevista con Mario Conde, éste niega las imputaciones sobre las causas abiertas en la Audiencia Nacional. Además, afirma que el juez García-Castellón no puede terminar la instrucción porque el Banco de España no facilita documentos con pruebas. Reconoce que influyó en la sustitución de Fernández Campo como jefe de la Casa Real. También se habla sobre su intento de entrada en la política, algo que Conde esquiva en su respuesta, ya que se postulaba como presidente del Gobierno en un momento en que existía una grave crisis.

Por último, se trató el acercamiento de la banca a José María Aznar. Aznar recela de Ybarra (BBV), por haber sido cercano al PSOE y al PNV. Sin embargo, Botín es más cercano a Aznar.

Mientras, Emilio Ybarra se interesa en el acercamiento para poder comprar Argentaria, Telefónica y Repsol, tres de las cuatro joyas (la cuarta es Endesa) de las empresas públicas.

nº 19 | 25 ENEROal 8 FebRERO

Vuelve el tema de Banesto pero motivado por la junta de accionistas. Parece ser que hay sospechas de que los 14.000 millones de pesetas salieron de Banesto, lo que supuso un revés para Sáenz que esquivó el asunto hablando de futuro y con escasas cifras actuales.

La información principal trata sobre el poder de Ybarra en el BBV, alguien que entró por consenso entre “bilbaos” y “vizcayas”, pero que ha acabado dominando el banco. Quiere eliminar a los antiguos vizcayas. Mientras, Uriarte fortalece su posición y se debilita Javier Gúrpide.

nº 20 | 8 FebRERO al 22 FebRERO

Parece que los hermanos Botín andan a la gresca porque Emilio apoyó expresamente a Aznar ante las elecciones de marzo. El problema que les llevó a discutir fue que si los socialistas hubieran ganado, el banco habría perdido influencia por su apoyo tan explícito y directo. Mientras, Mario Conde dudaba de si debería acudir a la junta de Banesto. En general, se juzga que se ha adelantado. Además, se observó que el reflotamiento de Banesto era más caro de lo pensado en un principio.

nº 21 | 22 FebRERO al 7 Marzo

En la junta de accionistas de Banesto se producen varios conflictos provocados por las preguntas que formularon los accionistas y que acabaron con la paciencia de Alfredo Sáenz. El presidente del banco culpó a Mario Conde de ser el instigador de la revuelta.

Uno de los problemas más importantes se produjo a raíz del enfrentamiento entre los nuevos gestores y los accionistas y empleados que no han pagado los créditos que el equipo de Mario Conde les concedió para comprar títulos de la entidad bancaria.

nº 22 | 7 Marzo al 21 Marzo

Tras la victoria electoral de Aznar, la banca se mueve. Ybarra le despierta desconfianza por su antigua cercanía el PNV y al PSOE, aunque es ultraconsevador. La gran banca esperaba una victoria más aplastante, y ahora se verá obligada a mediar con los nacionalistas vascos y catalanes en favor de José María Aznar.

A su vez, la incógnita ahora es el gobernador del Banco de España, Luis Ángel Rojo, el principal artífice teórico de la política económica y monetaria socialista. Se esperaba un relevo a medio plazo. Se habló como una opción de sustitución del subgobernador del banco emisor, Miguel Martín, aunque Aznar prefería un hombre más cercano y que no tuviese tantos vínculos con el PSOE.

nº 23 | 21 Marzo al 4 Abril

Tras la victoria del Partido Popular en las elecciones, se dudaba del futuro de Francisco Luzón al frente del holding bancario Argentaria. Sin embargo, contra todo pronóstico, Luzón se mantuvo en su puesto y parece que el nuevo Gobierno no tiene intención de sustituirle de momento.

Mientras, los viejos “vizcayas” se consolidan en puestos importantes: Corcóstegui como segundo de Amusátegui, Luzón al frente de Argentaria, Sáenz al frente de Banesto, Leal al frente de la AEB. Entre ellos conservan una buena amistad pero no parecen formar un clan, porque de serlo, serían un grupo con un gran poder.

nº 24 | 4 Abril al 25 Abril

Aparece una entrevista con el presidente del BCH, José María Amusátegui, en la que responde a las 20 preguntas planteadas por BANCA 15 ante la junta de accionistas. Amusátegui niega que haya morosidad oculta en el banco heredada de las dos entidades fusionadas. También niega que haya un intento de fusión con el Popular. Además, señala su intención de mantenerse presente en los medios de comunicación y en empresas industriales, como Cepsa.

Otro asunto destacado es la confirmación de que CC OO cobró comisiones de las indemnizaciones pagadas a los trabajadores despedidos de Banesto.

nº 25 | 25 Abril al 9 MayO

Se produce una “guerra” entre bancos y cajas, debido a que la rentabilidad de las últimas ha sido mayor que la de los primeros. En medio de esta polémica, La Caixa se muestra favorable al inicio de una privatización de las cajas, dando entrada a inversores directos que luego se convertirían en accionistas.

Por otra parte, la banca se sigue quejando de que las cajas pueden comprar bancos, pero ellos no pueden comprar cajas. A esta afirmación del presidente de la AEB, José Luis Leal, respondieron las cajas de forma bastante tajante.

Por último, está la cuestión del euro. ¿Quién pagará la conversión de monedas? Leal pedía que el Estado pague esa conversión, mientras que el presidente de la CECA, Braulio Medel, afirmó que las entidades financieras son las que deben pagar estos gastos.

nº 26 | 9 MayO al 23 MayO

Existen importantes rumores de que el BCH y el Popular se pueden fusionar. Hubo una filtración al diario El Mundo en este sentido y BANCA 15 cuenta también con fuentes que apuntan a ello. Tanto el BCH necesita el sistema de gestión eficaz del Popular, como éste necesita la amplia red del BCH. Además, si el Popular no lo hace, se quedaría fuera de la carrera por ganar tamaño y mantenerse dentro de los grandes.

El origen está en unas declaraciones de Manuel Martín, en las que anunciaba un cambio en la estrategia del banco y que disponían de 400.000 millones para hacer una compra. En medio, está la amistad entre Corcóstegui, vicepresidente ejecutivo de BCH, y Luis Valls, copresidente del Popular. Se descarta una operación hostil. La cuestión es quién acabaría dominando, porque el Popular es más fuerte, pero BCH también pujaría, al estar dominado con gentes del Hispano que eran los “pequeños” antes de la fusión y se han adueñado del nuevo banco.

Sin embargo, al final, la historia desveló que esta operación no salió adelante.

nº 27 | Junio

La revista cambia de formato y periodicidad (de 15 días a un mes) y se pasa al color. Los cambios surgen por una encuesta con los lectores. Así se vuelve al estilo más tradicional de la revista. La actualidad bancaria está dominada por el cese de Francisco Luzón de su cargo y el nombramiento de Francisco González al frente de la corporación Argentaria, la federación bancaria pública. González aparece como el hombre que quiere privatizar el holding público.

nº 28 | Julio-Agosto

Se ha querido partir en dos el pastel bancario español creando un duopolio Santander-BBV, o Ybarra-Botín. Uriarte, consejero delegado de BBV, podría haber inventado la guerra. Francisco González está más cercano a Ybarra que Botín. También hay rumores de acuerdo entre BCH y el Popular, condición antagónica contra el duopolio. El Sabadell, comprando el Natwest quedaría muy cerca del Popular, creando una nueva dimensión y olvidando el duopolio.

Mientras, sigue la polémica porque las cajas pueden jugar en el ámbito de los bancos. Tienen más libertad en el reparto de beneficios y las cantidades destinadas a la reinversión que los bancos, ya que no cuentan con consejeros “económicos”. Las cajas aparecen como el bastión del corporativismo económico protegido, casi único en la U E siendo una competencia real a los bancos.

nº 29 | Septiembre

El cuarto trimestre de la gestión bancaria coincide con la vuelta al cole y a la universidad. Antes del verano se produjo una mejoría notable de la cuenta de resultados. Emilio Botín tiene planes de crecimiento, pero sigue con el lastre de Banesto, que está en proceso de saneamiento desde 1994 y durará todavía algún tiempo. El futuro de Conde sigue pendiente de juicio.

El Popular de Luis Valls ha convencido de que su banco tiene unos resultados insuperables para los tiempos que corren. Proyecta hacer crecer su banco, pero no se sabe cómo. Argentaria es cada vez una entidad más importante en manos del nuevo presidente, Francisco González, que está formando un nuevo equipo. Caja Madrid tiene problemas en sus órganos gestores y Jaime Terceiro, su presidente, quiere ser destituido por el Partido Popular.

nº 30 | 15 OCTUBRE al 15 NOVIEMBRE

Francisco González y Miguel Blesa han llegado a la presidencia de Argentaria y Caja Madrid respectivamente. Los nombramientos del PP destacan porque sitúa a gente cercana en puestos de poder, actuando del mismo modo que el PSOE y que fue criticado por Aznar. El PP tiene una clase bancaria. Francisco Pizarro es el asesor de Aznar y conoce la banca pero se sitúa en la sombra, sus ideas son adecuadas pero aplicarlas desde el Gobierno denota mucho intervencionismo. Blesa, amigo íntimo de Aznar, tenía como proyecto invertir parte de su excedente de liquidez en sectores industriales y en la financiación privada de las infraestructuras públicas.

Mientras, al Banco de España no le gusta el control político de las cajas de ahorros. A Luis Ángel Rojo le gustaría un control más técnico y fluido, con una dirección profesionalizada.

nº 31 | 15 NOVIEMBRE al 15 DICIEMBRE

Los ajustes de los tipos de interés por las entidades son la respuesta a la bajada del precio del dinero y a las presiones sociales. El problema es su aplicación real. Está por ver que el PP cumpla su promesa de eliminar costes añadidos de cambiar la hipoteca de una entidad a otra.

Por su parte, la AEB dice que los bancos se han anticipado a la bajada y en la calle corre el rumor de que eso es lo que da beneficios a la banca. El diferencial entre el tipo de interés del interbancario y el tipo que se aplican a las cuentas corrientes es motivo de polémica. También existe una gran diferencia entre los intereses de los bancos y las cajas de los depósitos a vista.

El auge de los fondos de inversión es la causa del recorte en los recursos de clientes. Por encima del esfuerzo del Gobierno habrá grandes necesidades de recursos difíciles de conseguir tanto para acudir a las privatizaciones, cubrir la deuda con el ente RTVE, Renfe, ICO..., hacer frente a las necesidades del tesoro y beneficiar los pasivos financieros de la Seguridad Social.

En un momento político malo son los bancos los que obtienen beneficios. La pregunta es si las entidades deberían esconder sus beneficios por aparentar ser más respetables en este momento. Rojo se resiste a la bajada de los tipos y llama al orden a los banqueros pero la resistencia desaparece por la presión del Ministerio de Economía y de la opinión pública. A Aznar no le gustan los banqueros porque les acusa de haber impulsado al Partido Socialista.

1997

nº 32 | 15 DICIEMBRE al 15 ENERO

1997 se perfila como un año de fusiones. La eminente entrada en la moneda única ha hecho que el sector financiero se movilice y se vaya adecuando a la futura situación. Los tipos bajos dificultan el negocio bancario. Las declaraciones de José Luis Leal, presidente de AEB, Pedro Luis Uriarte y Ángel Corcóstegui, consejeros delegados del BBV y BCH, respectivamente, apuntan a una nueva fase de fusiones y acuerdos interbancarios. La herencia de las supercuentas dejó sin fondos al BCH aunque consiguió nuevos clientes dañando a la competencia. La fase de fusiones, entre otras consecuencias, traerá las reducciones de plantilla sin estar efectivamente protegidos por unos sindicatos demasiado acomodados. Por su parte, el Popular está en una época de crecimiento, su fusión con otro banco permitiría exenciones fiscales pero esto no ayudaría mucho en su expansión.

nº 33 | 15 ENERO al 15 FebRERO

La Bolsa se presenta como un refugio seguro y amable para los ahorradores y los bancos pueden mejorar sus resultados y su patrimonio gracias a estas subidas. Las acciones de los bancos se han revalorizado, siendo el BBVA el de más capitalización bursátil y una oportunidad para el último tramo de la privatización de Argentaria.

Asimismo, la apertura de los juicios orales contra Mario Conde convulsionará el medio bancario porque el ex banquero utilizará el principio de comparación para justificar todas las actuaciones por las que se le procesa.

nº 34 | 15 FebRERO al 15 Mar

Los resultados del BBV han sido muy buenos y por ello Emilio Botín ha decidido poner tiempo por medio y atrasar la junta del Banco Santander, puesto que los suyos son peores. A todo esto se une el hecho de que el Santander haya detenido su habitual agresividad en el lanzamiento de productos dentro del mercado español.

nº 35 | 15 MarZO al 15 Abril

Las conclusiones del debate organizado por BANCA 15 en relación a los fondos de inversión fueron, fundamentalmente, que van a seguir siendo el gran instrumento de ahorro financiero en España, debilitándose al mismo tiempo los sistemas existentes de ahorro tradicional, como depósitos a plazo o las cuentas con alto interés, entre otros. En ese año, se estaba haciendo un esfuerzo para adaptar la legislación financiera de las entidades a este cambio.

nº 36 | 15 Abril al 15 MayO

BANCA 15 ha tenido acceso a la encuesta interna que el Banco Santander realizó a sus trabajadores y por el que se deduce que la plantilla está descontenta.

Los trabajadores del BBV se quejan de que los objetivos son demasiado altos aunque tiene una mejor estructura organizativa.

37 | 15 MayO al 15 JunIO

El Partido Popular ha conseguido forzar cambios en 25 cajas, la mitad de un sector que gestiona 30 billones de pesetas por leyes a medida o por pactos negociados. Bancaja, la General de Granada, Caja España y la Caja de Ahorros del Mediterráneo son los próximos objetivos. En la CECA controlan a sus presidentes afines tras el pacto temporal con su actual presidente Braulio Medel. Los responsables del PP han lanzado una ofensiva para que los órganos de gobierno de las cajas reflejen la nueva mayoría política. El PP está preparando la sustitución de Braulio Medel, expulsándole a la malagueña Unicaja.

nº 38 | 15 JunIO al 15 JulIO

Está en juego consolidar el tercer puesto de la banca privada. Ello sería posible con una Argentaria normalizada y privatizada. Salvo Francisco González y un pequeño grupo en el Gobierno, nadie quiere contribuir a la formación de ese tercer gigante. Los bancos quieren intervenir y son muy reticentes a que se produzca una pérdida de nivel del sector mediante una iniciativa gubernamental. La nueva política de Argentaria supone la desaparición del sistema de banca federada imperante desde su creación con el Gobierno socialista, la búsqueda de una identidad como un solo banco de la corporación bancaria, la salida del ámbito oficioso y la apuesta por el mercado español en contraposición a la aventura latinoamericana.

CC.OO, UGT y la Confederación de Cuadros rechazan de plano la reestructuración propuesta para el BEX, y acusan a la dirección de sembrar el pánico.

nº 39 | Julio-Agosto

 El gobernador del Banco de España, Luis Ángel Rojo, hizo un duro reproche a las entidades por trabajar con márgenes que afectaban a su solvencia por “bajar los precios”, y buscar aumentar su cartera de clientes a toda costa. Para algunos era una crítica directa a las tácticas del Banco Santander pero los expertos opinan que iba dirigido a muchas cajas de ahorros que se limitaban a negociar un tipo interbancario y con pocos márgenes en búsqueda de clientes.

nº 40 | 15 SEPTIEMBRE al 15 OCTUBRE

 Juan Villalonga, presidente de Telefónica, salta a la palestra y en aquella época resolvía la terrible pirámide de deudas que pesaban sobre Antena 3 Televisión. A su vez, realizaba una operación política importante: alejar de las áreas del PSOE la cadena televisiva. Antonio Asensio se libraba así de un embrollo sin solución posible y los bancos “pillados” transformaban la deuda de dudosa calidad en negocio. Y es que la intervención de Banesto dejó todo el entramado financiero de Antena 3 muy mal colocado. Asensio sabía tratar a sus banqueros y su carrera como editor se desarrollaba en un tira y afloja con ellos.

nº 41 | 15 OCTUBRE al 15 NOVIEMBRE

Emilio Botín sólo busca plusvalías, por ello es más que comprensible la debilidad del balance en los ratios de eficiencia que sufre el banco cántabro y a la vez su riqueza de ingresos gracias a la constante desinversión.

Mientras, el Sabadell ataca de nuevo. Tras hacerse con el 10% del Guipuzcoano negocia comprar una participación del Banco Urquijo.

nº 42 | 15 NOVIEMBRE al 15 DICIEMBRE

El episodio de Conde arruinó uno de los bancos más señeros de la historia del país. Finalmente, Mario Conde y diez de sus ex colaboradores ahora se sientan en el pasillo de los acusados. Se le acusa de haber ordenado el pago de 600 millones de pesetas de la caja de Banesto sin contraprestación demostrada alguna. Argentaria Trust significó para Conde la primera condena: 6 años de cárcel que eludió con una fianza de 2.000 millones. Paolo Galleone, testaferro de Conde para la trama suiza, es un testigo crucial y sus declaraciones han implicado a Sitges y Liaño.

1998

nº 43 | 15 DICIEMBRE al 15 ENERO

Los diferenciales siguen estrechándose debido a la caída de los tipos de interés y la competencia sigue agudizándose por la presión de algunas entidades que además de utilizar su alta eficiencia en la intermediación, buscarán ofertas ventajosas para los clientes, para ganar cuota de mercado. 1998 se perfila entonces similar a 1997, no hay razones para que veamos una fuerte mejora ni un catastrófico debilitamiento.

nº 44 | 15 ENERO al 15 FebRERO

Con la aprobación por parte del gobierno del plan básico de privatización y la compraventa de las sedes de Argentaria se inicia una nueva etapa para esa entidad. Será ya un banco privado y con ello, además, el Estado español abandona su oficio de banquero. Pero, también, es una victoria personal de Francisco González que está a punto de convertirse en uno de los banqueros más importantes de España. Argentaria se privatiza porque Aznar no quiere una mayor concentración del poder bancario ni la “teoría del duopolio”. González será el cuarto banquero del país con 12 billones de activos, 16.000 empleados y una red de oficinas envidiable.

nº 45 | 15 FebRERO al 15 MarZO

La asunción de Emilio Ybarra a la presidencia del BBV tuvo forma de arbitraje externo y produjo una cierta incomodidad en el Consejo y, sobre todo, en los herederos del mítico Pedro de Toledo. Mucha gente aceptó ese nombramiento como un mal menor. Hoy, la acción BBV está situada entre las primeras en rentabilidad a nivel mundial y la capitalización bursátil es la más importante del sistema financiero español.

nº 46 | 15 MarZO al 15 Abril

Mientras el BBV anunciaba en su junta extraordinaria en enero los mejores resultados en un banco español, el Santander se descolgaba con una de las operaciones financieras más grandes de todos los tiempos: una OPA al 100% sobre su ya participado Banesto. La paz en Banesto es una de las virtudes de la OPA del Santander, pues los accionistas, al ir al canje, cobrarán inmediatamente. Cuando Santander se convierta en único accionista de Banesto podría realizar progresivamente un trabajo de absorción, destinado a engordar Santander y adelgazar Banesto.

nº 47 | 15 Abril al 15 MayO

La privatización de Argentaria pone al rojo vivo la lucha por el tercer puesto del ranking bancario en España. Pero, a su vez, parece que los planes de Emilio Botín sobre Banesto inciden en un camino muy parecido: pelear por la tercera plaza del escalafón.

El aspirante a tercero del ranking debería dirigirse a un cliente de clase media-media y estar presente en zonas rurales. Si el tipo de banca que se hace es universal, entonces su red de agencias define el tipo de entidad financiera ante la que nos encontramos, y más en el caso de Argentaria que integra en uno solo sus negocios y las clientelas del BEX, Caja Postal y Banco Hipotecario Español.

nº 48 | 15 MayO al 15 JUNIO

La etapa de Miguel Blesa a la cabeza de Caja Madrid se caracteriza en estos momentos por un descenso del crecimiento mientras que la entidad sufre un adelgazamiento progresivo mediante la aplicación de resultados que están por debajo de un dígito. La falta de transparencia que busca es para ocultar su alejamiento de La Caixa, que el presidente consideró en sus primeras declaraciones punto de referencia para su entidad.

nº 49 | 15 JUNIO al 15 JULIO

Argentaria se presenta como la tercera fusión después de BBV y BCH. De esta tercera nacerá Argentaria como banco único con una sóla marca, es un proceso interno sin las dificultades y trabas inherentes en la existencia de dos equipos o culturas. Sin embargo, el problema es que Francisco González se está inventado un banco nuevo donde hasta el momento solamente existía una acumulación de unidades incompletas.

nº 50 | Julio-Agosto

Este número extra, especial verano, trata el tema del duopolio bancario BCH-BBV que es un hecho cada vez más evidente. Mientras tanto, las cajas empeoran la calidad de sus balances a excepción de La Caixa que sigue mejorando.

nº 51 | 15 SEPTIEMBRE al 15 OCTUBRE

La crisis bursátil se ensañaba en agosto de 1998 con especial dureza contra el Banco Santander y es que la inversión en Latinoamérica era el principal motivo. En este número además se ofrece el reportaje amplio acerca de la posición de Botín en el sector, donde el presidente del Santander implanta el reinado en la banca española.

nº 52 | 15 OCTUBRE al 15 NOVIEMBRE

Lo llaman la operación Pizarro porque fue una idea del financiero. La idea es no dejar todo el poder financiero a los “Emilios” e impedir la infiltración de poder ejecutivo extranjero en la banca española. El Gobierno mientras, mira con intranquilidad el duopolio pero la fusión presenta dificultades operativas. Lo importante es saber quiénes son los conspiradores: ¿quizá Villalonga, Blesa y Arriola?

nº 53 | 15 NOVIEMBRE al 15 DICIEMBRE

El inesperado cese de Françesc Costabella, director general de Caja de Cataluña, hasta los rumores de fusiones en cadena de las cajas dentro del espacio autonómico, hacen que el ambiente cajero esté ciertamente muy movido. Lo que ocurre es que es necesaria una adaptación del sector a la realidad del euro y de los tipos bajos y, sobre todo, la necesidad de una mejora de perspectivas de futuro para ese entorno.

1999

nº 54 | 15 DICIEMBRE al 15 ENERO

Perspectiva del nuevo año en banca en relación a la entrada de la moneda única. En la zona euro, en estos momentos, resulta más fácil que las distintas entidades financieras y empresas planifiquen fusiones y adquisiciones pues la valoración que de éstas se hace, en estos momentos —a comienzos del año 1999— resulta bastante más eficaz.

nº 55 | 15 ENERO al 4 FebRERO

En el Banco Popular se ha producido un cambio en la dirección. El consejero delegado Ricardo Lacasa, que sonaba como el futuro sustituto de los hermanos Valls, fue relevado de su cargo por Fulgencio García Cuéllar. Además, el secretario general, Manuel Martín, ha sido sustituido por Pablo Isla, que tendrá que hacer frente a los informadores. Un aspecto llamativo es que Javier Valls pasa desapercibido cuando es él quien ha llevado al banco a las alianzas con los grupos extranjeros, sobre todo Allianz. La idea es que Luis sustituirá a Javier en el futuro.

Asimismo, desde el 1 de enero de 1999 empieza a funcionar el Banco Central Europeo, a la vez que el euro se incorpora como unidad de cuenta y cotiza en el mercado de divisas. El BCE surge en un momento en que la socialdemocracia es la tendencia dominante en los gobiernos de la Unión. Además, la presidencia del banco ha sido objeto de conflictos entre Francia y Alemania, imponiendo los alemanes al final al holandés Wim Duisenberg.

nº 56 | 4 FebRERO al 18 FebRERO

La fusión del Banco Santander y del BCH ha sorprendido en los círculos financieros. El valor en alza es Ángel Corcóstegui, que será el vicepresidente ejecutivo del banco y se encargará de comandar la fusión. La respuesta es porque el Santander tenía problemas, al no tener una presencia importante en el mercado tradicional español. Por eso compró Banesto. Mientras, se introdujo en el mercado sudamericano en el negocio de banca minorista, lo cual no era su tradición. Lo hizo a marchas forzadas, pero está obteniendo buenos resultados. Mientras, el BCH había conseguido acabar con el saneamiento pactado con el Banco de España. Sin embargo, quedó exhausto, se quedó sin grupo industrial y tuvo que ampliar capital par obtener recursos propios.

Emilio Botín será el rey, mientras Amusátegui sabe que le corresponde el papel de segundón. En el futuro se plantea que podría haber sorpresas, como el ascenso de Ángel Corcóstegui a la presidencia. Ahora los problemas vendrán por las alianzas internacionales, que les obligarán a deshacerse de gran número de participaciones.

La otra noticia importante es que Josep Vilarasau se ha hecho con la presidencia de La Caixa en sustitución de Juan Antonio Samaranch, con quien tenía un pulso desde 1987. Samaranch renunció a su cargo, en parte por la crisis que vivió como presidente del COI. A partir de ahora, los planes de la entidad catalana pasan por ampliar el número de oficinas y consolidar su grupo industrial, que es bastante amplio.

nº 57 | 18 FebRERO al 4 MarZO

La fusión del BSCH lleva un mes en marcha pero ya es un hecho. La nueva imagen corporativa está a punto, aunque se optará por una estrategia multimarca. Mientras el gran ganador es Ángel Corcóstegui, la perdedora es Ana Patricia Botín, hija de Emilio y sucesora natural de éste. El choque ahora será con los sindicatos, debido a los despidos obligados que se producirán como consecuencia de la fusión.

Asimismo, habrá que estar pendiente de lo que ocurre con las participaciones de BSCH en Antena-3, Airtel, Telefónica, Retevisión, Uni2, Cableuropa (Ono), Gestora de Medios Audiovisuales de Fútbol y Audiovisual Sport.

nº 58 | 4 MarZO al 18 MarZO

El BSCH ha creado sus estructuras para avanzar en el proceso de fusión con tres grupos concentrados. El primero es el G-4, órgano que reúne a Botín, Amusátegui, Corcóstegui y Rodríguez Inciarte que son la máxima autoridad y el tercero será el G-14, que reúne al conjunto de todos los directivos y ejecutivos.

El punto y aparte lo ha puesto la dimisión de Ana Patricia Botín en el BSCH, que dirigía la banca de inversión. Ana Patricia era una de las que había perdido poder en favor de Corcóstegui. Esta merma le llevó a dimitir, algo que sorprendió, porque se sabía que reaccionaría aunque no de forma tan extrema. A su vez, su competidor, BBV, celebraba su junta de accionistas, donde se palpaba que el banco iba a reaccionar, pero no sabían cómo.

nº 59 | 18 MarZO al 1 Abril

Los rumores de fusión entre BBV y Argentaria crecen, aunque el Neguri se opone a que después de un periodo de copresidencia, Francisco González sustituya a Emilio Ybarra. Mientras, Manuel Pizarro ha sido elegido presidente de la CECA para iniciar la reforma del status de las cajas de ahorros, con una dirección menos política, con participación privada, más control profesional y fusiones. Aún se duda entre la caja única regional o mantener varias cajas.

El poder más fuerte le sigue correspondiendo a La Caixa, con Josep Vilarasau al frente, y a Caja Madrid, con Miguel Blesa. Las cajas controlan una cuota muy importante del mercado bancario en las regiones y las fusiones podrían endurecer las condiciones de los clientes para acceder a créditos.

nº 60 | 12 Abril al 26 Abril

Los rumores sobre la posible fusión entre BBV y Argentaria siguen. Incluso hasta el punto de que la CNMV ha pedido explicaciones. Parece ser que Ybarra se reunió con Aznar y con Rato y trataron el asunto. La filtración de la noticia parece ser que viene del propio Ejecutivo, que está interesado en “españolizar” el BBV. La citada fusión representaría una nueva pugna entre las familias así como los gestores.

nº 61 | 26 Abril al 10 MayO

El Fondo Monetario Internacional ha propuesto la privatización de las cajas para la mejora de la economía española. Pizarro tiene una línea liberal favorable a la emisión de cuotas participativas, que no tienen derechos políticos, pero que serían el antecedente de las acciones. La privatización de las cajas en Gran Bretaña e Italia acabó convirtiendo a estas entidades en bancos y fue el paso para su desaparición y absorción. Mientras, el BBV estudia qué cajas serían susceptibles de compra si se privatizaran.

nº 62 | 3 MayO al 17 MayO

El BSCH sale a Bolsa y cotiza con éxito, además de que los resultados de los bancos tras la fusión han sido buenos. Por su parte, las agencias de calificación de riesgos no son unánimes en sus ratings del BSCH por sus inversiones en Iberoamérica, donde Francisco Luzón se está convirtiendo en un virrey, controlando las compras y la gestión de las adquisiciones.

Por otra parte, Caja Madrid vendía su participación del 3% en Telefónica por el enfrentamiento entre Juan Villalonga y Miguel Blesa, al no entrar el presidente de Caja Madrid en el consejo de administración. Además, éste último tenía presiones de su propio consejo por la magnitud de la compra y se vio obligado a vender.

nº 63 | 17 MayO al 31 MayO

La fusión del BSCH ha obligado al nuevo banco a replantearse sus participaciones industriales y en otros países, debido a que la presencia de los dos bancos en empresas competidoras genera diversos problemas.

De partida, se han planteado unas compras más estables y no un objetivo de plusvalías a corto plazo. Uno de los asuntos es la presencia en Airtel y Retevisión ya que el BCH está ahí por vocación industrial. Además, querían entrar en Retevisión para formar un gran segundo operador de telecomunicaciones. No fue así, porque por entonces el Santander se opuso. La lógica hubiera llevado a vender en Airtel, pero ha habido un giro y han comprado más. Tienen el 30%.

Otro punto es Cepsa. Al BSCH le interesa seguir ahí, porque las empresas de distribución son muy importantes. En cuanto al extranjero, existía un problema por la presencia de Chile a través de Santander Chile y Banco de Santiago.

No los van a fusionar, pero seguirán formando parte del capital. En Portugal, se replantean la alianza con el Banco de Crédito de Portugal, socio en Banif, así como romper con Generali, la aseguradora italiana. BSCH prefiere entrar en ambos países con red propia y no verse comprometido con estas alianzas para expandirse.

nº 64 | 1 JunIO al 17 JunIO

Los problemas del BSCH con sus antiguos socios siguen. La ruptura con el grupo chileno Luksic es ya un hecho. Se produce después de que el BSCH haya adquirido el 35% del capital del Banco Santiago al Banco Central de Chile (banco emisor). Fue una sorpresa, porque Luksic pujó y lanzó una OPA, pero el Central no acudió. Ahora el BSCH controla más del 30% del mercado bancario chileno. Pero el Banco Santiago no se fusionará con el Santander Chile.

Mientras, en Portugal se ha roto definitivamente la alianza con el Banco Comercial Portugués. Al vender el BCP su participación en el BSCH y comprar una parte el Commerzbank, el banco alemán se convierte en el primer accionista del banco español. En Perú, BSCH ha fusionado sus dos entidades y en Francia, ha aumentado su participación en Société Générale, su socio francés, que se encuentra inmerso en una fusión con Paribas.

Por otra parte, es prácticamente seguro de que Caja Madrid entrará a formar parte del núcleo duro de accionistas de Iberia, junto con BBV, Ahorro Corporación, Tabacalera y El Corte Inglés, como accionistas de referencia.

65 | 15 JunIO al 30 JunIO

Iberoamérica se presenta como un fuerte campo de competencia entre BSCH y BBV. Ambos poseen filiales y han realizado adquisiciones importantes en casi todos los países del continente. La última más importante es la operación chilena del BSCH. Además de la fusión de las filiales peruanas, harán lo mismo con las brasileñas. La implantación en el resto de países, sobre todo Argentina y México, también es importante.

Por su parte, el BBV también ha realizado fuertes compras en Argentina (Banco Francés, Consolidar, Previnter, Corpbanca) y tiene una posición relevante en el resto de países. Miami se está configurando como el centro de operaciones de las empresas españolas que quieren invertir en Suramérica.

Mientras tanto, Jaime Caruana ha sido nombrado director general del Banco de España para tareas de supervisión. Con este nombramiento, queda despejada la sucesión de Luis Ángel Rojo.

nº 66 | 1 JULIO al 15 Jul

En Portugal, el BSCH vive una guerra abierta contra el Gobierno de este país. El Ejecutivo luso ha vetado la alianza entre Mondial Confiança, del financiero Antonio Champalimaud, y BSCH. Además, el BCP lanzó una OPA, que fue rechazada. El gran problema es de la competencia que tiene el gobierno portugués para vetar esta alianza, dentro del marco de la UE. Con este acuerdo, el financiero Champalimaud sería el mayor accionista del BSCH, debido al intercambio accionarial y el BSCH controlaría los bancos Crédito Predial, Totta y Açores, y Pinto y Sotto Mayor. Hay un fondo de guerra nacionalista, debido a las difíciles relaciones entre ambos.

Mientras, en Francia, el Tribunal de Apelación de París ha recha­za­do el recurso de SG y Paribas sobre la OPA que había lanzado BNP sobre ambas. Además, el ministro español Rodrigo Rato se ha mostrado molesto con la actitud de su homólogo francés, por su contrariedad ante el aumento de la presencia del BSCH.

nº 67 | 15 JULIO al 31 JULIO

La intervención de Rodrigo Rato en la Comisión de Economía del Congreso desveló la “Doctrina Aznar” respecto a la banca. El Gobierno quiere limitar la participación de los bancos en sectores estratégicos para frenar los procesos de concentración y limitar el poder de la banca. Las entidades más afectadas serán los grandes bancos (BBV, BSCH, Argentaria) y las dos principales cajas (Caja Madrid y La Caixa).

Mientras, sigue la batalla portuguesa. El BSCH se ha reunido en varias ocasiones con Champalimaud y el Ejecutivo luso para llegar a un acuerdo sobre el reparto del grupo Mondial Confiança, sobre el cual el BCP realizó una OPA. Se barajan varias opciones, como el reparto de los negocios de Champaliamaud entre los dos bancos. La Comisión Europea también tiene algo que decir, pero se encuentra debilitada ante su relevo por los nuevos comisarios presididos por Romano Prodi.

nº 68 | Agosto

El Gobierno ha aprobado la fusión entre el Santander y el BCH, pero le obliga a vender participaciones indirectas en empresas de hidrocarburos, electricidad y telecomunicaciones. Para algunos analistas, esta decisión es muy intervencionista para un gobierno liberal-conservador como el del PP. Además, también se observa que la limitación de participaciones del Gobierno permite ataques extranjeros y operaciones hostiles. Estas decisiones responden, según el gobierno, para favorecer la liberalización en estos sectores.

Por su parte, la operación portuguesa se complica con la intervención del Fiscal General portugués para investigar el acuerdo. Al mismo tiempo, el comisario europeo de Competencia, Karl Van Miert, ha puesto un plazo al Gobierno luso para que levante el veto al acuerdo entre BSCH y Cham­palimaud.

nº 69 | 3 SEPTIEMBRE al 17 SEPTIEMBRE

El panorama de las fusiones se calienta. En Italia, el San Paolo-IMI, socio de BSCH, se fusiona con la INA, y se transformaría en la segunda entidad italiana. Mientras, el BBV ve retroceder su posición ya que no amplía su presencia en la Banca Nazionale del Lavoro.

En medio de este panorama, los rumores de fusión entre BBV y Argentaria son cada vez más fuertes, ante la fuerza de la ya terminada fusión del BSCH.

nº 70 | 17 SEPTIEMBRE al 30 SEPTIEMBRE

La morosidad en la banca española está bajo control, sobre todo por la bonanza económica. Sin embargo, el gobernador del Banco de España, Luis Ángel Rojo, ha emitido una circular que obliga a los bancos a cuidarse de la morosidad. Rojo quiere dejar la banca bien atada, para que no se produzcan problemas de insolvencias ni riesgos para el sistema financiero español.

 

Historia de 15 años (2ª parte)

Retomamos la cronología de la banca a través de BANCA 15 en un contexto marcado por la siguiente gran fusión del sector: la de BBV con Argentaria, que dio origen al BBVA y da lugar desde entonces una eterna rivalidad entre los dos grandes bancos españoles. La adaptación al euro y a Internet, son otros de los grandes aspectos de este año y medio.

1999

nº 71 | 1O OCTUBRE al 15 OCTUBRE 

Existen rumores de conversaciones privadas entre Emilio Botín o Emilio Ybarra que han despertado las sospechas de que puede estar preparándose una fusión entre el BSCH y el BBV. Para la Comisión Europea no habría problema, aunque por otro lado sí lo habría en las participaciones industriales, al juntarse los dos bancos. Mientras, Argentaria sigue buscando pareja y el Popular mantiene su línea de soledad.

nº 72 | 15 OCTUBRE al 31 OCTUBRE

Mariano Rubio, ex gobernador del Banco de España, implicado en el proceso Ibercorp, fallece, después de dimitir en 1992 de su cargo. BANCA 15 elabora un reportaje dedicado a la figura de Rubio, un personaje que contribuyó a la modernización de la banca en nuestro país.

nº 73 | 1 NOVIEMBRE al 15 NOVIEMBRE

BBV y Argentaria se han fusionado finalmente con el beneplácito del Gobierno, pero el mercado acogió mal la noticia, por ser demasiado prevista. Pedro Luis Uriarte se configura como el hombre fuerte del nuevo banco, siendo vicepresidente ejecutivo único. Ybarra dejará la copresidencia en 2002 y Francisco González la asumirá como presidente único. Mientras, Oliu sustituye a Corominas al frente del Sabadell.

nº 74 | 15 NOVIEMBRE al 30 NOVIEMBRE

El Banco Popular persiste en una estrategia de soledad tras las grandes fusiones, que le han dejado como un gran mediano o un pequeño grande. Su estrategia de acuerdos con entidades extranjeras le blinda para una posible OPA. A su vez, se mantiene como el banco más rentable de todo el sistema financiero español.

nº 75 | 1 DICIEMBRE al 15 DICIEMBRE 

La banca española, sobre todo BSCH y BBVA, han desplegado una estrategia de expansión por Europa, principalmente Portugal, Francia, Italia y Reino Unido. El fin es mejorar la gestión de los bancos españoles y buscar nuevos mercados cercanos a España. Al mismo tiempo, la experiencia española puede dar ventajas, debido al fuerte desarrollo de las entidades financieras en España. El último conflicto ha sido con Portugal, donde el BSCH ha conseguido salir airoso y comprar dos bancos del grupo Champalimaud. Además, también ha habido problemas en Italia por la agresividad de ambos bancos. En Francia, el incremento de la participación del BSCH en Société Générale ha molestado a las autoridades francesas, al producirse en medio del proceso de fusión hostil entre BNP, Paribas y SG, en donde el tercero no entró.

nº 76 | 15 DICIEMBRE al 31 DICIEMBRE 

Las fusiones no son un camino de rosas, pero las operaciones internacionales están contribuyendo a desviar la atención sobre los problemas internos que tienen los bancos fusionados. Un ejemplo fue la salida de Ana Patricia Botín dentro del equipo directivo del Santander. En el BBVA, el Neguri ve un “golpe de Estado” en el ascenso de Francisco González y en la pérdida de poder del consejero delegado Pedro Luis Uriarte. De momento, quedan muchos frentes abiertos, aunque la imagen sea de tranquilidad.

2000

nº 77 | 1 ENERO al 15 ENERO

Un papel claro pero también desconocido es el que realizan las instituciones de microfinanciación y algunas ONG´s. Han querido hacer frente a esta situación poniendo en marcha programas de microcrédito y pequeños proyectos. Un repaso acerca de en qué consiste el microcrédito —muy alejado del impacto financiero— ya que son préstamos a corto plazo, con un interés muy inferior a los de los bancos privados y las veinte instituciones financieras que se dedican a ello en el mundo. El desarrollo de las instituciones ha sido enorme, hay más de 7.000 y algunas se convierten al final en bancos comerciales. 

Por otro lado, si 1999 trajo dos fusiones muy importantes (BSCH y BBVA) que han configurado de manera muy especial el mapa bancario español, el año 2000 tiene que incluir nuevos cambios. Se realiza un recorrido sobre las posibilidades que incidirán en el sector, unas profecías elaboradas por analistas y expertos: Fulgencio García Cuéllar simboliza el cambio en el Popular y Luis Valls debe instrumentar una sucesión creíble.

Francisco González sabe que será presidente único a plazo fijo y Amusátegui tendrá que hacer cambios en el grupo industrial del BSCH. Ángel Corcóstegui estudiará la conveniencia de tener una única marca comercial y Alfredo Sáenz seguirá en Banesto. Además, Blesa conforma el grupo industrial de Caja Madrid con Iberia como estandarte.

BBV y Argentaria, por su parte, celebran  las juntas tras el anuncio de la fusión el 18 de diciembre. Los accionistas de ambas entidades dieron su respaldo mayoritario al proyecto de fusión entre los dos bancos. Al igual que a primeros de 1999 saludamos el nacimiento del BSCH, en este umbral del 2000 lo hacemos con el BBVA. Es una fusión necesaria y útil.

nº 78 | 15 ENERO al 31 ENERO

Miguel Blesa ha realizado una labor muy importante y personal bancariamente hablando en Caja Madrid, y la proximidad de las elecciones electorales podría modificar su trayectoria. Se dice que si gana el PP comienzan los trámites de cambio de las cajas y al final de la legislatura el “problema cajero” estaría arreglado.

Pero no será un camino fácil, el PSOE puede oponerse aunque las malas lenguas dicen que hay un acuerdo de principio con Aznar y Almunia. Sin embargo, el PSOE si ganara lo cambiaría también si consigue gobernar por sí solo, sin embargo si es con IU eso va a ser más improbable o casi imposible.

Se cumple el primer aniversario del BSCH en estos días. El banco ha cubierto con “olor de perfección” todo un año, la sorpresa de los primeros días de 1999 por el anuncio de fusión se vio ampliada por una aceptación total del gesto fusionador. A sus pocos meses de vida el banco ya es como si existiera desde siempre.

nº 79 | 24 ENERO al 6 FebRERO

El BBVA tiene una absoluta vocación de liderazgo, y la fusión intenta desplazar al BSCH del primer puesto. No obstante, el acelerón que pretende la nueva entidad ha sorprendido a todo el mundo. Se han presentado los resultados del año anterior y se parecen mucho a los del primer semestre y la economía guarda estabilidad, algunos analistas pronosticaron cierto quebranto en el cuarto trimestre. Destaca la notable la estabilidad del Banco Popular, (tras la crisis de 98), 72.000 millones de ganancia. El Zaragozano se mantiene en su línea de regularidad y ortodoxia.

Por su parte, Juan Villalonga, presidente de Telefónica, saca de la manga su arma más preciada: sacar a Bolsa el conglomerado español de móviles. Y Pedro Luis Uriarte, que aspira a la presidencia, en la famosa regla del 3+3+3, se encuentra conque le persigue la sombra alargada de la jubilación. El BSCH está construyendo algo muy sólido pero también ligero, Uriarte ¡deprisa, deprisa!.

nº 80 | 7 FebRERO  al 20 FebRERO

Miguel Blesa ha recuperado la iniciativa y parece que está en pie de guerra. Por un lado pretende acortar distancias con su eterno rival, Vilarasau, cosa que no es nada fácil. Por otro expresa su rebeldía frente a Rato respecto a los próximos planes para un cambio drástico en el régimen jurídico de las cajas. Y todo ello no es más que el mero reflejo de la fuerte tensión que está viviendo el medio cajero y sus protagonistas.

En el tema de las cajas se están preparando reformas por varias partes. Las grandes quieren su ámbito geográfico y lograr acuerdos para fusionarse. Las pequeñas que todo siga como está. Los políticos autonómicos no desean perder poder, y el PP opina que la reforma total ha de llevarse a cabo tras las elecciones del 12 de marzo.

BBVA presenta su valor en bolsa y hay expectación ante todo y más aún ante los resultados de BBVA y del BSCH. Éste último  da a conocer su acuerdo con Société Générale, son 500 millones de libras más que aportan a la OPA del Royal Bank contra el Natwest y el proyecto de una operación gigante en Internet.

Las cuentas en 1999 han sido mejor de lo esperado y hacen que sea más un pulso entre ambas entidades que otra cosa. De momento, Ybarra y González le han ganado el primer asalto a sus rivales Botín y Amusátegui. Por ahora lo que interesa es que haya sana competencia y no se confirme la temida teoría del duopolio de las dos grandes entidades bancarias.

nº 81 | 21 FebRERO al 5 MarZO

El anuncio del acuerdo BBVA-Telefónica no ha gustado a nadie, salvo, por supuesto, a sus protagonistas y  ha puesto en pie de guerra a Gobierno y oposición. Telefónica comprará en bolsa el 3% del BBVA y éste aumentará su participación en la operadora hasta el 10%. Se cree que Villalonga sería vicepresidente y el banco ocuparía dos vicepresidencias de la operadora telefónica, probablemente González y Uriarte. El acuerdo se perfila como la preparación del segundo acto de la guerra digital. BSCH ofrece armas secretas para su batalla en Internet, se trata de aprovechar la “buena fama” del mundo virtual.

 El Banco Sabadell queda como referente propio en el mercado catalán tras la desaparición de Banca Catalana. Es el cuarto banco español, prepara con ahínco su salida a Bolsa y el Popular ha aprovechado el momento para acercarse a él e intentar una alianza. La entidad que preside Josep Oliu por ahora se deja querer, aunque sólo contemple las opciones del extranjero. El año 2000 es la fecha clave.

nº 82 | 6 MarZO al 19 MarZO

Especial elecciones generales. Son unos comicios imprevisibles, de empate, aunque más favorable al PP. Se quiso investigar la posición de la banca en estas elecciones y se encontró lejanía entre políticos y banqueros, provocada por la falta de necesidad de créditos electorales. Por otro lado, los banqueros no tienen nada claro el resultado de las mismas y por lo tanto no desean correr riesgos. Sea como sea es más deseable esa neutralidad en cuestiones electorales.

La guerra con sordina surgida tras el acuerdo BBVA-Telefónica continúa. Las discrepancias entre el Gobierno se han mitigado, cosa muy normal sabiéndolo de antemano. Parece que la persona clave en toda la operación ha sido Francisco González, pese a los intentos de resaltar a Uriarte. En este sentido, es muy significativo que sólo el primero fuera a dar explicaciones al presidente José María Aznar, mientras Ybarra y Uriarte han quedado al margen.

nº 83 | 20 MarZO al 2 Abril

Estamos en la primera junta de accionistas del BSCH y Botín centra su discurso en su gran apuesta por los nuevos medios: telecomunicaciones, e-commerce, etc. Hasta el momento todos son propuestas de intenciones y el BSCH anuncia la creación e instalación de una intranet en el grupo.

Esta aplicación desde el punto de vista interno del negocio bancario, será totalmente revolucionaria. Significa que todos los miembros de la plantilla pueden estar unidos durante las 24 horas del día. Ordenadores, portátiles y móviles darán la cobertura total, además si está bien diseñada puede ahorrar no sólo dinero a la compañía sino también tiempo.

El PP se hace con la mayoría absoluta y la cuestión de las cajas es uno de los temas que atajará a mitad más o menos de la legislatura. Estas entidades tienen ya más del 50% del sistema bancario español y su control es muy deficiente.

Las dos grandes cajas, por un lado, La Caixa es el socio mayor en la fusión Deutsche-Dresdner y por otro Caja Madrid —a mucha distancia de su competidor— ensaya vías de incremento de su negocio. Otras sin embargo, demasiado marcadas por la influencia de los políticos y otras, agotadas por la dura competencia, empiezan a ir francamente mal. La tutela gubernamental sigue entre BBVA y Telefónica. Se supone que la presencia de Francisco González en el BBVA mejora las relaciones, que no fueran buenas con anterioridad a la fusión. Con respecto al BSCH, es de suponer que el Ministerio de Fomento querrá limitar posiciones hegemónicas en el campo de las telecos y la energía. Ahora la interlocución entre banco y gobierno parece más fluida y consolidada.

Comienzan los primeros perfiles la fusión entre BBVA-Bancomer. El riesgo para quienes quieren invertir en México es aún muy elevado según las agencias de calificación como Standard & Poor´s. El anuncio de la fusión ha sido interpretado en el país azteca como la aceleración del proceso de reestructuración bancario.

Otra unión es la de Deutsche-Dresdner calificada como una fusión de miedo. La megafusión alemana supone cambios en el negocio bancario al entrar en liza la aseguradora Allianz. El Deutsche tras unirse al Dresdner, se convertiría en la segunda entidad del mundo. Puede afectar a medio plazo al Popular, gran socio de la aseguradora Allianz. Bien podría pensarse en que el banco español asumiera la condición de banco regional del nuevo gigante en España. Esto es deseable y muy positivo. Pendiente también el tema de la sucesión de Luis Ángel Rojo.

nº 84 | 3 Abril al 16 Abril

Aparece Internet en la escena y a los banqueros españoles les entra la “locura colectiva”,  y se lanzan a tener el equivalente a su antigua red de sucursales en la Red de redes. Aunque, eso sí, el peor pecado que puede cometer un banquero es la prisa en sus negocios.

Las entidades españolas están realizando extraordinarias inversiones en tecnología, adquisición de empresas, fusiones, olvidando la prudencia tradicional que caracteriza al sector a la hora de utilizar su dinero. Los últimos en subirse al carro han sido el BSCH con Patagon.com y el Banco Popular.

Este nerviosismo que los bancos demuestran por Internet es donde se ve que están al día y que reaccionan —mejor o peor— a las exigencias actuales.

nº 85 | 17 Abril al 30- Abril

Se sabe que el Gobierno está ejerciendo un fuerte control sobre la libertad del BBVA para crecer. El acuerdo con Telefónica se ha convertido en un auténtico abrazo del oso. Así se ha impedido que los presidentes de ambas entidades tengan representación personal en los respectivos consejos. Dicen que ante estas presiones hasta de Aznar, Ybarra pensó seriamente en presentar su dimisión.

Historia de 15 años (3ª parte)

En esta tercera entrega de la cronología, abarcamos el periodo que se extiende entre los números 86 y 112 o lo que es lo mismo desde el 1 de mayo de 2000 hasta el 15 de julio de 2001. Son años marcados por una crisis en los mercados y por el crecimiento de los dos grandes bancos, BBVA y BSCH, que continúan discutiendo su liderazgo. De trasfondo, las fusiones de cajas y sus interferencias políticas.

2000

nº 86 | 1 MayO al 15 MayO

Se incluye un nuevo número en el interior,  INVERSOR 15. La revista inicia una nueva etapa, se cambia la distribuidora, aumenta la tirada y amplía secciones. INVERSOR 15 es la sección con páginas de mercados dotadas de análisis y cuadros que repasan la actualidad bursátil española.

nº 87 | 16 MayO al 31 MayO

Las cajas de ahorro siguen en la punta de la discusión y juegan su papel cada vez de forma más evidente. No es que sólo sean la mitad del sistema bancario, es que sus participaciones industriales tienen en ocasiones la virtud de ser esenciales. De cualquier modo es una reforma que está a punto.

nº 88 | 1 JunIO al 15 JunIO

En apenas dos meses Luis Ángel Rojo dejará de ser el gobernador del Banco de España y le sustituirá aquel que decida el Gobierno. La marginación de Cristobal Montoro a Hacienda hace que los nombres barajados hasta ahora, pierdan peso específico y surjan otros. Caruana el que finalmente llegó a serlo era uno de los nombres preferidos por los banqueros.

nº 89 | 15 JunIO al 30 JunIO

Ante la inminente jubilación del Gobernador del Banco de España, este número realiza un breve repaso de los candidatos a ocupar el ya inminente sillón de Gobernador del Banco de España, cargo que abandonará Rojo el mes de julio.

nº 90 | 1 JULIO al 15 JULIO

La batalla entre Blesa-Vilarasau es una guerra poco conocida porque se suele mirar más a BBVA-BSCH, sin embargo Blesa y Vilarasau mantienen desde hace mucho tiempo una contienda sorda en la que están empleando muchos efectivos.

Finalmente,  el Consejo de Bancomer se decidió por BBVA convirtiendo así al banco vasco en el primer grupo financiero iberoamericano en depósitos y el segundo en créditos. Tras este bombazo los expertos se preguntan si esta operación será la que marque el punto de inflexión en las nuevas relaciones internas de la entidad.

nº 91 | 15 JULIO al 31 JULIO

El nombramiento de Jaime Caruana como encargado de continuar con la política reguladora del banco emisor y sustituir a Rojo como gobernador del Banco de España ha recibido un apoyo unánime. Tanto el sector político como el financiero le respaldan y apuestan por su trayectoria profesional, su trato constante y su capacidad para resolver los problemas que puedan surgir.

En cuanto a la reforma del sector cajero, todo son declaraciones contradictorias con respecto a la Ley de Cajas y los reglamentos que las desarrollan en Andalucía. Rato asegura no tenía el asunto en la agenda de sus prioridades.

nº 92 | Agosto

La Caja de Castilla-La Mancha sigue recibiendo inspecciones del Banco de España por diversas irregularidades de gestión. El banco emisor instó a que la caja finalice su fusión, controle la calidad del riesgo y reduzca sus gastos de explotación. Mientras, el sustituto de Luis Ángel Rojo ya ha sido nombrado. Se trata de Jaime Caruana, hasta entonces director general de la institución. La juventud del nuevo gobernador y su equipo permitirán, a juicio de los analistas, que entre sangre nueva que oxigene las viejas estructuras.

nº 93 |  1 SEPTIEMBRE al 15 SEPTIEMBRE

Los nuevos cambios producidos en el Banco Sabadell han dado lugar aun cambio de estrategia con  la compra del 2,5% de la operadora  telefónica Jazztel por un total de 6.936 millones de pesetas. Una operación que supone la primera inversión directa de la entidad en una empresa dedicada por entero a las nuevas tecnologías, lo que supone una novedad en el banco catalán presidido por Oliú.

Por otra parte, los últimos resultados semestrales de los bancos por Internet demuestran que las cosas no van tan bien. En concreto, las filiales on-line de los dos mayores grupos bancarios de España (BBVA y BSCH) han registrado unas pérdidas totales de 2.913 millones de pesetas.

nº 94 | 15 SEPTIEMBRE al 30 SEPTIEMBRE

Fuertes y sostenidos rumores hablan de modificaciones importantes en las cúpulas del BSCH y del BBVA bajo la idea de los dos bancos de acelerar y completar ambos procesos de fusión.

Se habla de que Emilio Ybarra no completaría su tiempo previsto en la presidencia del BBVA, ni tampoco José María Amusátegui en el BSCH. Pero hay más especulaciones y algunas afectan también a los vicepresidentes, como en los casos de Uriarte en el BBVA y Rodríguez Inciarte en el BSCH.

nº 95 | 1 OCTUBRE al 15 OCTUBRE

Comienzan las estrategias en Cataluña. Tras el asunto de Banca Catalana, Jordi Pujol no podía permitir que el único referente catalán que quedaba, el Banco Sabadell, perdiera su catalanidad a manos de los portugueses o del Banco Popular de los hermanos Valls.

nº 96 | 15 OCTUBRE al 31-OCTUBRE

El vicepresidente segundo y ministro de Economía, Rodrigo Rato, pierde poder en el gabinete de Aznar. El contrapeso que ocupa su lugar es Cristóbal Montoro, ministro de Hacienda y colaborador estrecho de Rato en la anterior legislatura.

Muchos observadores piensan que está pasando una soledad forzada por el presidente del Gobierno, que actuó de igual con el anterior vicepresidente y hoy  ministro de Fomento, Francisco Álvarez Cascos. El protagonismo y la notoriedad del ministro de Economía y la notoriedad que estaba alcanzando como sucesor de Aznar son los causantes de la soledad a la que el presidente le somete.

nº 97 | 1 NOVIEMBRE al 15-NOVIEMBRE

Este año 2001 va a ser básico y definitorio para la confirmación final de los dos grandes megabancos españoles: BBVA y BSCH. Hay indicios que animan a pensar que ambos quieren ganar un año para estar mejor preparados en el momento de la circulación del euro, que será la moneda única en marzo de 2002.

nº 98 | 15 NOVIEMBRE al 30 NOVIEMBRE

Las entidades grandes y medianas han obtenido unos resultados inmejorables en las cuentas de los nueve primeros meses del año. Sin embargo, BANCA 15 prevé que el próximo año junto al encarecimiento del petróleo y a la mala situación del euro influirá sobre los beneficios.

nº 99 | 1 DICIEMBRE al 15 DICIEMBRE

La crisis llega pero nadie quiere admitirlo y menos el Gobierno. La banca se repara a una nueva etapa en la que todos (grandes, pequeños, medianos, bancarios y banqueros) sufrirán la crisis. Morosidad, enfriamiento de las hipotecas y créditos personales, mayor coste de los despidos, fin de la “sinfonía” de ventajosas jubilaciones anticipadas, se esperan en este próximo año.

2001

nº 100 | 1 ENERO al 15 ENERO

Con motivo de los 100 números de la revista, Banca 15 abre una nueva etapa con nuevo diseño y contenidos y realiza un especial sin precedentes de 116 páginas, con la crónica bancaria de los 6 años que lleva en el mercado. El fallecido José María Cuevas, entonces presidente de la CEOE, realiza una entrevista en exclusiva en la que afirma que la banca ha sido clave para el desarrollo de España. Pero también figuran como firmas invitadas José María Amusátegui, presidente del BSCH; Javier Valls, presidente del Banco Popular; Alfredo Sáenz, presidente de Banesto y José Luis Leal, presidente de la AEB, además del informe realizado por Juan Basurto, analista de la AEB. Además la revista incluye unas jornadas especiales sobre “Banca e Internet”, en las que se pone de manifiesto que “si no estás en la red no existes”.

nº 101 | 15 ENERO al 31 ENERO

Los primeros compases del año apuntan a un pesimismo entre expertos bancarios y financieros. Por un lado la decisión de José María Aznar de no presentarse a las próximas elecciones enrarece el ambiente político y además 2001 es la preparación para la entrada física del euro que se producirá en 2002. Sigue coleando el asunto de la reforma de las cajas, donde continúa habiendo falta de consenso entre Gobierno y oposición. La Caixa y Caja Madrid quieren que se clarifique su sector. Los rumores de recesión y posible crack bursátil amenazan el panorama.

Los expertos recomiendan lanzarse a la contratación de una hipoteca gracias al freno del precio de la vivienda y a unos tipos que oscilan entre el 5% y el 7%. Mientras, el despido de un trabajador del Deutsche Bank por utilizar el correo electrónico obtiene una gran repercusión sindical.

nº 102 | 1 FebRERO al 15 de FebRERO

Con los resultados del 2000 en la mano se confirma el liderazgo absoluto del BSCH. A dos años de su fusión, el banco ofrece un impresionante crecimiento y supera por primera vez a su competidor más directo, el BBVA. La Caixa también supera sus previsiones en los resultados. Caja Madrid comienza con la política de restringir la presentación de sus resultados a seis medios de comunicación.

La CECA aumenta la participación al Fondo de Garantía de Depósitos para las cajas y proyecta la introducción del ratio BIS. Banca15 celebra otro de sus debates bajo el tema de “Banca, Internet y Derecho”.

nº 103 | 15  FebRERO al 28 FebRERO

Continúa la batalla entre BBVA y BSCH al no consensuar fechas y celebras sus respectivas Juntas de Accionistas el mismo día. El “gran apagón” en que se convirtió la tan anunciada fusión entre las eléctricas Endesa e Iberdrola se produjo por un despiste de los consejeros del BBVA a la hora de votar en los consejos de las eléctricas. El ratio de solvencia Cook se despide tras haber demostrado que fue insuficiente para frenar las crisis de los años 90. Se sustituirá por el BIS del Banco de Pagos de Basilea.

nº 104 | 1 MarZO al 15 MarZO

Debido a que las previsiones apuntan que el negocio bancario bajará en 2001, parece ser que cuando Botín y González lleguen a ser presidentes únicos de BSCH Y BBVA, respectivamente, se dedicarán a vender las participaciones industriales.

El asunto de las cajas sigue dando que hablar. El dicho de que “una caja puede comprar un banco pero un banco no puede comprar una caja”, supera ya la categoría de refrán. Blesa quiere una fusión entre cajas de diferentes autonomías, mientras que la posibilidad de las cuotas participativas también se maneja. La realidad es que no fue hasta 7 años después cuando Caja Mediterráneo hizo la primera emisión de cuotas.

En el aspecto sindical, mientras que BBVA ya ha firmado un pacto de la fusión, el BSCH tiene problemas con los sindicatos. Prensa Escorial presenta sus nuevas webs: la de Ec-Eco Charly y la de Banca15.

nº 105 | 15 MarZO al 31 MarZO

Banca15 se hace eco de un informe en el que se desvela que durante el año 2000 se incremento el fraude en las tarjetas en un 50% debido a los pagos por internet y telefónicos. Frente a esto las entidades financieras españolas invertían en aquella época tan sólo el 0,1% a luchar contra el fraude. La política sigue inmersa en las cajas que no ven como se reforma su ley. Zaplana, entonces presidente valenciano persigue la fusión entre Bancaja y CAM. El Monte y San Fernando abren su proceso de fusión. Medel quier unirse con la General y Caja Jaén. La historia desvelará que no ha sido hasta los últimos compases de 2009 cuando Unicaja se ha hecho con Caja Jaén.

nº 106 | 1 Abril Al 15 Abril

Como ya advirtió Banca 15 en números anteriores, se confirma la fuerte crisis en los mercados españoles. Tras las pérdidas astronómicas en bolsa, la crisis se extiende hasta detener el crecimiento y producir un rebrote inflacionista. Curiosamente la historia parece repetirse, ya que en aquellos años, la realidad de la crisis quiso ocultarse: ni el Gobierno, ni los bancos, ni las grandes compañías quieren hablar de ello.

El sueño del presidente andaluz, Manuel Chaves, de formar una gran caja andaluza, parece que está más cerca. Ahora se habla de una fusión entre Cajasur, La General y Caja Jaén, tras la llevada a cabo entre San Fernando y El Monte.

nº 107 | 15 Abril Al 30 Abril

José Luis Leal, presidente de la AEB, confirma que el año 2001 es demasiado incierto como para dar un vaticinio sobre los resultados bancarios del año. Además cree que la forma de hacer banca está cambiando del pasivo oficinista al agresivo financiero y advierte de que existe un grave problema logístico en la distribución del euro.

Las fusiones de BBVA y BSCH han cambiado el mapa asegurador y así se ha introducido con fuerza la figura de la bancaseguros.

A Oliú, presidente del Sabadell, no hay quien lo pare, los planes de remodelación de la entidad, que culminan con la salida a Bolsa del banco catalán han marcado la mayoría de sus decisiones en los últimos dos años.

nº 108 | 1 MayO al 15 MayO

El Gobernador del Banco de España, Jaime Caruana, pone firme a las cajas en la propia sede de la CECA, durante su asamblea anual. En su regañina, les pide mayores controles en riesgos, costes, créditos y participaciones, así como dejar actividades alejadas de su naturaleza.

Banca 15 inicia una sección denominada “Quién es quién” en la que  ofrece la identidad de los principales directivos de cada entidad. Inicia la serie el Banco Sabadell.

El BBVA y el BSCH preparan su asalto a Europa, obligados por las dimensiones del mercado comunitario. El BBVA no tendría inconveniente en quedarse con el Desdner Bank, mientras que el BSCH podría utilizar la venta de Cepsa para futuros negocios.

Faltan siete meses para la circulación del euro y el reto se presenta difícil. Comercios y cajeros serán claves con las campañas de Reyes y rebajas a la vista. Las cifras no oficiales hablan de costes de 60.000 millones de pesetas para la banca por el cambio al euro.

La Caixa tiene que abandonar el proyecto de supermercado financiero por internet Moneyshelf que iba a poner en marcha junto a Deutsche Bank

Se inicia la actividad de Inversis Bank, participado por Caja Madrid, Zaragozano, Indra, Terra-Lycos y el Corte Inglés

nº 109 | 15 MayO al 31 MayO

BBVA y BSCH tienen en Francia su país de referencia para el negocio europeo con las participaciones en Crédit Lyonnais y Societé Generale, respectivamente, pero parece que el país no se lo va a poner fácil a las entidades dando preferencia a la creación de un gigante galo.

El presidente de la Reserva Federal estadounidense, Allan Greenspan, baja cuatro veces los tipos de interés alarmado por los resultados debilitados de los bancos en el primer trimestre del año.

Banca 15 prosigue su sección especial “Quién es quién”, con una entidad que se estrenaba en nuestro país, Atlas Capital.

En los resultados del primer trimestre el BSCH supera todas las expectativas y obtiene un beneficio de un 38,3% más, ampliando la distancia con su competidor BBVA, que consigue incrementar su resultado en un 24,2%.

Un  amplio reportaje demuestra que la banca ya está preparada para pagar con el móvil, aunque la realidad demostró que al final no llegó a ser una revolución.

nº 110 | 1 JunIO Al 15 JunIO

El asunto de la compra de Banespa en Brasil destapa una lucha de intereses en BSCH, que enfrenta a Luzón y a Portela con Botín. María Jesús Paredes sale en defensa de los despedidos en Brasil y mientras ya todo el mundo da por hecho que cuando finalice Amusátegui su mandato, el banco llevara los colores de Santander, empezando con las propiedades de Latinoamérica.

La AEB pone de manifiesto el lastre que ha supuesto para la banca la creación de un nuevo fondo de provisiones, el Fondo Estadístico de Cobertura para Insolvencias creado por el Banco de España que ha restado 51.000 millones de pesetas al beneficio de las entidades. Además la patronal constata que se ha producido una ralentización en el crédito por temor a la morosidad.

Nace Alcaja, la caja de ahorros andaluza, promovida por el presidente de la Junta, Manuel Chaves, resultante de la fusión de las dos cajas sevillanas El Monte y San Fernando.

La intención del Gobierno de limitar el poder de las cajas se traduce en una investigación a La Caixa para determinar las incompatibilidades en las que puede incurrir la caja catalana con sus participaciones en empresas de telefonía móvil. En el “Quién es quién” de este número se desglosan los directivos de BBVA Privanza y Citibank

ING Direct, en su segundo año en España, ofrece unos resultados trimestrales superiores en un 30% a los anteriores, reflejando la buena acogida entre el público español. Por entonces sólo disponía del producto de pasivo “La cuenta naranja”.

nº 111 | 15 JunIO Al 30 JunIO

Más tardía que la del BSCH, la fusión entre el Banco Bilbao Vizcaya y Argentaria tuvo malos comienzos y se producía un liderazgo no claro, al contrario que lo que ocurría en el BSCH con Botín. Sin embargo Emilio Ybarra, copresidente del BBVA aplicó una vez más su capacidad de conciliación y se convirtió en el garante de una unión que parecía imposible. En un principio, el enfrentamiento entre Uriarte y Efegé se resuelve con una posición reforzada del primero en la cúpula del banco.

El sector de la banca privada prevé un fuerte crecimiento en Europa, gracias a un cambio de rumbo en el que se aceptarán clientes con fortunas menos abultadas, pero que demandan una atención muy especializada.

Las plataformas para el pago por móvil de BBVA y BSCH, Movilpago y Pagomóvil, respectivamente, se unen, mientras que las noticias tecnológicas sobre el tema se siguen sucediendo a ritmo vertiginoso. En el “Quién es quien” aparecen Renta 4 y DAB-Self Trade.

nº 112 | 1 JULIO al 15 JULIO

Jaime Caruana cumple su primer año como Gobernador del Banco de España y en la asamblea pedía a los bancos reducir gastos “hasta en servicios centrales”, al tiempo que incorpora la inspección del instituto emisor a las entidades como norma.

La “guerra de gigantes” entre Botín y Amusátegui en el BSCH, anunciada desde hace tiempo en Banca 15, llega a la opinión pública y se produce una tormenta mediática. Parece que la única solución posible es la paz y la inmediata unión de las redes.

Los bancos españoles se encuentran entre los más afectados por la nueva normativa Basilea II. O incrementan su capital en un 50% o tendrán que restringir su actividad crediticia.

La Caixa se replantea su estrategia en internet hacia proyectos más seguros, con la creación de e-La Caixa. En el pago por móvil ha preferido estar separada de la plataforma central Movilpay, formada por las antiguas Movilpago y Pagomovil

Se incorpora a Banca 15 como corresponsal en Wall Street el analista independiente y asesor de inversiones Juan Manuel Maza.

 

Historia de 15 años (4ª parte)

En el periodo que va de los números 113 al 129, se produce una avalancha de sucesos noticiables dentro del sector. Desde las presidencias únicas en BBVA y BSCH, al cambio de marca en este último, las dimisiones de varios consejeros delegados o la llegada del euro a la calle hasta el eterno lío de las cajas.

2001

nº 113 | 15 JULIO al 31 JULIO

La mayor parte de los analistas consideran que el vicepresidente ejecutivo de BSCH, Ángel Corcóstegui ha sido el ganador de la “crisis de los presidentes” y la realidad es que su posición nunca se cuestionó. El origen entre la relación de Botín y Corcóstegui fue cuando el presidente del Santander quiso al entonces consejero delegado de BCH y éste ofreció en bandeja al banquero cántabro la fusión. Corcóstegui es el número dos de un banco que confirma la unión de las marcas Santander y BCH bajo la de BSCH, como ya anunciaba Banca 15 en su número anterior.

Se rompe la fusión entre las cajas de El Monte y San Fernando, lo que pone de manifiesto la excesiva implicación de los políticos en unas entidades que deben ser reformadas para evitar convertirse en bancos públicos regionales.

La Caixa tiene como objetivo constituir un gran banco nacional en España. La base sería la posible agrupación en torno a Banco Sabadell de otras entidades de tipo medio e incluso la compra de sucursales completas a BSCH y BBVA.

Caixa Galicia anuncia que emitirá cuotas participativas en septiembre, a pesar de que tienen autorización desde marzo, para esperar a que salga el reglamento que regule estos instrumentos. La realidad es que fue Caja Mediterráneo la que las lanzó 7 años después y por el momento sigue siendo la única.

El Ministerio de Economía está preparando el anteproyecto de la Ley Financiera. Banco Zaragozano y Bancoval protagonizan el “Quien es Quien”. Los mercados españoles se unen bajo el holding Bolsas y Mercados Españoles.

nº 114 | Agosto

El primer semestre confirma las expectativas de importantes crecimientos de beneficios para la banca española, especialmente para los dos grandes BSCH y BBVA. En este impulso de los resultados ha contribuido bastante el negocio de América Latina. Sin embargo la otra cara de la moneda es la situación en Argentina que ha desplazado a los dos grandes en la lista de los primeros bancos del mundo. Mientras, en Bruselas se hace frente contra las comisiones transfronterizas que cobra la banca y proyecta la prohibición de que éstas superen a las nacionales.

Después de la salida a Bolsa de Sabadell, la entidad presidida por Oliú ha reiterado su voluntad de ganar tamaño tanto a nivel interno como mediante la adquisición de otras entidades bancarias.

En el “Quién es quién” se analizan los directivos de Uno-e, de Corpfin Capital y de Merril Lynch. La sección Inversor 15 recomienda meditar en verano las inversiones en un periodo de crisis.

nº 115 | 1 SEPTIEMBRE al 15 SEPTIEMBRE

Cuando parecía que la resolución de la crisis del BSCH se aparcaría para septiembre, en la reunión de agosto —costumbre heredada del Banco Central— se produjo el desenlace y Emilio Botín pasa a ser el presidente único del mayor grupo bancario, tras la renuncia  de Amusátegui. Corcóstegui se ratifica como vicepresidente primero y consejero delegado.

Las perspectivas de la banca expuesta en Argentina, es decir BSCH y BBVA, parecen estabilizarse y gracias a un crédito del FMI sobre el país se aleja el fantasma de la bancarrota y se reduce el riesgo para la banca.

El asunto de Gescartera abre una gran fisura en la CNMV y daña la imagen del organismo regulador. Se pide la dimisión de su presidenta, Pilar Valiente. Banca15 ofrece un extenso informe con la cronología del fraude.

nº 116 | 15 SEPTIEMBRE al 30 SEPTIEMBRE

Banca 15 estrena formato y reduce su tamaño hasta el estándar DIN A4. En la primera portada de esta nueva etapa aparece el rostro de Aznar en relación con el asunto Gescartera. El adalid contra la corrupción del anterior Gobierno del PSOE se ve salpicado por la amistad con Enrique González Reina, a tan sólo cuatro meses de la presidencia española de la UE.

El nuevo acuerdo de capital de Basilea ha despertado el interés por las nuevas exigencias impuestas al control de riesgos en los bancos.

Botín y Corcóstegui ya tienen ultimado el cambio del logotipo del BSCH y su cambio de denominación por Santander Central Hispano.

Patagon, la apuesta por Internet del BSCH, protagoniza el “Quién es quién”de esta edición.

Y cuando estaba cerrada ya la edición sorprendió al mundo entero el ataque terrorista contra las Torres Gemelas de Nueva York. El director, Ángel Gómez Escorial, cambió in extremis su crónica, sin ni siquiera haber acabado la tragedia y mucho menos su alcance y consecuencias.

nº 117 |  1 OCTUBRE al 15 OCTUBRE

La evolución del “caso Gescartera” ha llegado a tocar profundamente a los ministros Rodrigo Rato y Cristóbal Montoro. Ahora el presidente Aznar se encuentra prisionero de sus palabras: solucionar el asunto “caiga quien caiga” y por el momento la presidenta de la CNMV, Pilar Valiente ya ha iniciado la ronda de los caídos.

Ángel Corcóstegui presenta la nueva identidad del Santander Central Hispano, muy similar a la que tenía antes el Santander. El banco afronta también la reducción del número de oficinas y empleados, al tiempo que se esperan más cambios que afectarán al consejo y a la comisión directiva. Y aunque Banca 15 apuesta por que se descolgarán de la denominación las palabras “Central Hispano” (como ya se adelantó en la revista un año antes), el nuevo  encargado de Comunicación, Juan Manuel Cendoya no da datos al respecto.

A escasos dos meses de la puesta en circulación del euro, se adelanta que el 80% de los cajeros españoles lo distribuirán el 1 de enero de 2002. Además se informa sobre las medidas de seguridad que llevarán los billetes para evitar su falsificación, que lo convierten en el más seguro del mundo.

En el “Quien es quien” aparecen Banesto e Hispamer.

nº 118 | 15 OCTUBRE al 31 OCTUBRE

Aunque a la banca española le ha afectado obviamente las crisis tras los atentados por el 11-S y el transcurso de la Guerra, lo que les ha golpeado de lleno es la incertidumbre del futuro económico argentino y la devaluación del real brasileño. Además de las caídas en bolsa, los resultados pueden quedar maltrechos este año.

El asunto Gescartera sigue coleando, tras conocerse la concesión de un crédito por parte del HSBC, relacionado con Gescartera. Se trata del escándalo político más grave desde que el PP está en el poder. Está en juego la credibilidad de Aznar como gobernante.

Un reportaje especial sobre la seguridad desvela que las entidades europeas han perdido 15.114 millones de pesetas a causa de los atracos. En España, las sustracciones fueron de 929 millones, un 16,9% menos que el año anterior.

El impuesto sobre los depósitos bancarios promovido por Ibarra, el presidente de la Junta de Extremadura, ya está en el parlamento extremeño. Aunque la tasa se ha revisado a la baja, los bancos de fuera de Extremadura tendrán que pagar más.

Carmela Arias, condesa de Fenosa, renuncia a la presidencia de Banco Pastor, y deja el banco en manos de sus sobrinos José Arias Mosquera como presidente y Vicente Arias Mosquera como vicepresidente.

Un reciente informe demuestra que las sucursales bancarias están ganado terreno al negocio por Internet. En esos momentos se interpretó como una prueba de que las estrategias de estar en la red estaban fracasando y que el negocio debería ir por otro lado. La realidad demostró que no es así.

nº 119 | 1 NOVIEMBRE al 15 NOVIEMBRE

Dos informes confirman —a la espera de que se publiquen— que los resultados de BBVA y BSCH serán bastante menores que los esperados debido a la ralentización económica y a la situación de Argentina y Brasil. Mientras, Popular, Banesto y Sabadell han salvado el tercer trimestre en tiempos de crisis.

La salida de Ybarra del BBVA y, por tanto, el acceso a la presidencia única de Francisco González está próxima, un asunto que a muchos del banco vasco les parece un premio excesivo. Siguen los rumores sobre la salida de Blesa de Caja Madrid, al tiempo que también se escucha que Ángel Corcóstegui, tras su salida pactada del Santander, podría aterrizar en Caja Madrid.

nº 120 | 15 NOVIEMBRE al 30 NOVIEMBRE

El caso Gescartera golpea ahora al Banco de España. En el informe confidencial que el gobernador Jaime Caruana envió a los parlamentarios se descubren importantes fallos que comprometen su buen nombre y el de la institución. Mientras, Rato sale reforzado tras el cierre de la investigación sobre Gescartera en el Parlamento

Como era de esperar los dos grandes, SCH y BBVA ofrecieron unos resultados trimestrales más reducidos. La situación en Argentina ha tenido que ver, pero también demuestra que hay una crisis económica española, y que se está produciendo un repunte importante del paro, con niveles parecidos a los 1993. Pocos días antes de la publicación de las cifras del paro, el ministro de Economía, Cristóbal Montoro, niega que España esté en crisis y no alude para nada a la escalada del paro.

La entonces tercera caja del país, Caixa Catalunya acaba de apuntarse a uno de los negocios que se comienza a ver como de más futuro: la captación de ahorro de los inmigrantes.

La revista recoge un encuentro en el que se revela que la mala legislación, deficiencias en los sistemas de compensación y liquidación y falta de transparencia son problemas con las que se encuentran las bolsas. Los expertos plantean su reforma y la necesidad de llegar a un acuerdo político.

Visa celebra sus 30 años de existencia en España y presenta las cifras del primer semestre con un crecimiento en el beneficio del 14,3%.

nº 121 | 1 dicIEMBRE al 15 dicIEMBRE

A pocos días de la entrada del euro, Banca15 ofrece una información en la que se pone de manifiesto que la moneda única causa temor. El coste del cambio de la peseta al euro para las entidades financieras ha sido calculado en 90.000 millones de pesetas. Sólo el 42% acepta la sustitución de la moneda. Y aunque las autoridades insisten en que no subirán los precios, lo cierto es que fue así.

La inestabilidad en América Latina agravada por la crisis argentina no ha conseguido que las estrategias de BBVA y SCH en la zona se vengan abajo. La banca mantiene posiciones, mientras que desde el Gobierno se apoya el voto de confianza.

A pesar del cierre de la investigación de Gescartera en el Congreso, el asunto sigue coleando porque el PSOE acusa a seis ministros de estar implicados y promete que “habrá guerra”. Mientras el Gobierno aprueba la nueva Ley Financiera.

En el “Quien es quien” le toca el turno a ING Direct. La AEB presenta resultados y ofrece un incremento en el beneficio del 14%

nº 122 | 15 DICIEMBRE al 31 DICIEMBRE

El último número del año 2001 trae a la portada el rostro del presidente de la Junta de Extremadura, Juan Carlos Rodríguez Ibarra, con el titular de “El enemigo público número 1 de la banca”, por el impuesto sobre los depósitos bancarios, que se ha convertido en un hito.

Además, la Comisión Europea gana la partida a la banca y a partir de 2002 el coste por transferencias en la eurozona será el mismo.

Continúa el asunto de la salida pactada de Corcóstegui del SCH, mientras que el ex subgobernador Miguel Martín vuelve al Banco de España, en esta ocasión como jefe de inspección de Servicios.

Las luchas intestinas en las cajas andaluzas encubren una guerra por el poder político de las mismas. El último episodio es el supuesto espionaje de Manuel Chaves al presidente de la Caja San Fernando, Juan Manuel López Benjumea.

En el “Quién es quién” se desglosan los directivos de Caja Madrid.

Tras el 11 S comienza el control de los recursos financieros de las redes terroristas, lo que hace peligrar la situación ventajosa de los paraísos fiscales, entre ellos Andorra que quiere que la UE le permita seguir teniendo el secreto bancario.

2002

nº 123 | 1 ENERO al 15 ENERO

Se produce, con tres meses de antelación, la presidencia única en el BBVA con Francisco González al frente y la retirada de Emilio Ybarra: todo el poder para Efegé, mientras que Ybarra sale como el gran pacificador. Además también se queda fuera el consejero delegado Pedro Luis Uriarte.

La burbuja bursátil que empezó a romperse en septiembre de 2000 ha provocado fuertes caídas durante el pasado año. Los analistas prevén que en 2002 volverán a subir los valores anticipando la recuperación.

En el sector laboral, el nuevo año se presenta movido y es que aunque no se tienen que negociar los convenios de banca y ahorro, existen conflictos con el euro y las pensiones.

La banda ancha parece que llega a nuestro país de una vez por todas y en serio y así dejaremos de estar a la cola de Europa. Esto posibilitará el pago por móvil, por ejemplo.

Un informe revela que la unificación monetaria europea, las fusiones bancarias y las transacciones electrónicas han reducido en 117.000 millones de dólares las operaciones de intercambio en el mercado de divisas.

En el “Quien es quien”, Bankinter es el protagonista, en la época que Jaime Botín estaba en la presidencia. Por entonces, Jaime Echegoyen, hoy consejero delegado, era director general del Área de Empresas y Mercado de Capitales.

La logística en el reparto del euro no fue perfecta. Hubo grandes colas para recibir los euromonederos (una bolsa con varias monedas) y a los comercios llegó con una semana de retraso.

Se produce vía libre a la fusión de las cajas El Monte y san Fernando.

nº 124 | 15 ENERO al 31 ENERO

Se adopta en el libro de estilo de Banca 15 eliminar todas las cifras en pesetas, apareciendo sólo en euros (excepto el precio que figura en pesetas entre paréntesis)

Con las presidencias únicas del SCH y del BBVA recién estrenadas, Emilio Botín y Francisco González se enfrentan a un problema difícil: tienen que tomar decisiones que limiten las pérdidas en los bancos matrices por la crisis de Argentina. La devaluación del peso respecto al dólar puede producir unos quebrantos de entre 3.000 y 4.000 millones de euros.

En una época en la que lo que ofrecen las distintas entidades financieras es muy similar, uno de los pocos elementos diferenciadores que pueden emplear bancos y cajas es la imagen que transmiten. El diseño y la arquitectura llegan a la banca.

Los sindicatos esperan que la salida anticipada de Ybarra de la presidencia del BBVA no suponga grandes cambios en la gestión de la entidad.

nº 125 | 1 FebRERO al 15 FebRERO

En los resultados del 2001, el gran ganador es el Banco Popular. Aunque las cifras absolutas no se pueden comparar con los dos grandes, la revista trae a su portada la figura de los hermanos Luis y Javier Valls, por ese 15% de alza en los beneficios. La crisis argentina sigue lastrando a los grandes bancos.

El Banco Sabadell ficha a Juan María Nin procedente del SCH. Algunos ven en esta operación, la posibilidad de formar un gran banco nacional entre Sabadell y La Caixa. La realidad es que hoy, Nin es el director general de la caja catalana y no se creó ese gran banco, hasta ahora.

SCH, Bankinter y Popular lanzan su apuesta por la banca privada y presentan novedades en un segmento que no requiere muchos costes y que tampoco tiene riesgo.

Los fondos de inversión han sido los grandes castigados durante los últimos años. Ahora, los ejecutivos empiezan a vislumbrar el fin del túnel.

Los sindicatos amenazan con la huelga, si las entidades no remuneran a los trabajadores las horas extras que han hecho con motivo del euro.

nº 126 | 15 FebRERO al 28 FebRERO

El Gobierno y el sector financiero creen que ha llegado el momento de acometer cambios para las cajas, para que estos no sean impuestos desde Bruselas. La ley de reforma de las cajas lleva en la mesa desde el año 1996, y no hay manera de hacerle frente mientras que los políticos no quieran perder poder.

En el plano internacional, el pasado año 2001 se revela como un ejercicio para olvidar en los grandes bancos mundiales. Los dos grandes bancos españoles también han ofrecido unas cifras por debajo de las esperadas. En el BBVA se presenta a Juan Ignacio Goirigolzarri, el nuevo consejero delegado que sustituye a Uriarte.

En el “Quien es quien”, aparece Ibercaja, cuyo presidente era entonces Manuel Pizarro.

nº 127 | 1 Marzo al 15 Marzo

La reorganización del Santander Central Hispano se adelanta por la dimisión de Ángel Corcóstegui. No obstante, como estaba previsto, Alfredo Sáenz asume la consejería delegada del Santander, con el fin de sanear aún más la entidad y Ana Patricia Botín asume la presidencia de Banesto. En aquellos momentos se veía más que probable la fusión entre Banesto y Bankinter, aspecto que aún no se ha producido en la actualidad.

La banca por internet comienza a reducir sus perdidas. para ello la agresividad de las estrategias comerciales se tiene que moderar.

Wim Duisemberg anuncia su salida del BCE de forma tan inesperada como sus decisiones sobre los tipos de interés. El candidato con más posibilidades es el presidente del Banco de Francia, Jean-Claude Trichet.

En el “Quién es quién” se incluye a Caixanova. Entonces Julio Fernández Gayoso era el director general y José Luis Pego era uno de los siete directores generales adjuntos.

Los trabajadores del sector financiero realizan varias concentraciones en toda España para pedir las horas extra trabajadas por la implantación del euro.

nº 128 | 15 Marzo. al 31 Marzo

Y siguiendo la ola de renuncias inesperadas o adelantadas de los últimos meses, sorprende en el sector financiero la jubilación anticipada de Fulgencio García Cuéllar como consejero delegado del Banco Popular. Le sustituye Ángel Ron, hasta entonces director general.

La ley financiera ya ha llegado al Parlamento donde además de meses de debate, las cajas se quedan al margen. Con este motivo responden a un cuestionario de Banca 15 sobre las cajas, Vicente Martínez Pujalte, Jordi Sevilla, Juan Ramón Quintás, Francisco Baquero, Francisco Bono, Félix Fernández, Joaquín López Pascual y Luis Tomás Díez de Castro.

nº 129 | 1 Abril al 15 AbrIL

Bajo un llamativo —y enorme— titular que rezaba “¡Segundos, fuera!”, la revista recoge la caída en cadena de los consejeros delegados de las entidades, otorgándoles más poder a los presidentes. En menos de dos meses han volado Uriarte en el BBVA, Corcóstegui en SCH, García Cuéllar en el Popular y ahora Francisco Gómez Roldán en Banesto, cuya salida, en su caso, es más bien un ascenso, ya que pasa a ser nuevo director financiero del SCH.

La Unión Europea da luz verde a la integración plena de los mercados con el fin de ser más competitivos y tener unos niveles de protección adecuados.

En el “Quién es quién” sale Bancaja, cuyo presidente era Julio de Miguel. Aurelio Izquierdo, actual director general, era uno de los tres directores generales adjuntos.

 

 

Historia de 15 años (5ª parte)

En el periodo que va de los números 130 al 134, estalla definitivamente el escándalo de las cuentas secretas del entonces BBV, que salpica también al banco de España. El juez Garzón se hace con el caso y toma declaración a los directivos del banco, tanto a los que estaban ese momento, como a los anteriores.

2001

nº 130 | 15 Abril Al 30 Abril

La portada muestra el rostro del Gobernador del Banco de España, Jaime Caruana por el escándalo de las cuentas secretas del BBV, por la responsabilidad del Banco de España al no hacer públicos datos que sabía. De trasfondo, el escándalo que provocó la salida anticipada de Uriarte e Ybarra, daña mucho la imagen de éste último, arquetipo y paradigma de buen hacer bancario.

Con la crisis de Argentina latiendo, el FMI propone un tribunal para resolver los conflictos de deuda de este organismo en caso de países insolventes.

El SCH continúa su escalada en Iberoamérica incrementando su participación en el Banco Bital de México. Mientras, en Bankinter, su presidente Jaime Botín presenta su renuncia como presidente siendo sustituido por el consejero delegado Juan Arena. Jaime también abandona su cargo en el consejo, siendo sustituido por su hijo Alfonso, aunque sigue como asesor y además continúa con la vicepresidencia del BSCH. No es el caso de José Luis Leal, que sale reelegido como presidente de la AEB por otros cuatro años más.

Aunque el sector del seguro ha sufrido, Mapfre gana un 43% más y se prepara para nuevas compras con el objetivo de entrar en Europa con fuerza.

En el “Quién es Quién” se desglosan los directivos de Caixa Catalunya. Entonces era presidente Antonio Serra Ramoneda.

En Internet comienza la guerra por el activo. Tras la irrupción de ING en el mercado de las hipotecas, Uno-e, el banco on line de BBVA y Terra Lycos también se lanza al préstamo hipotecario, donde también había entrado Patagon, el banco en la red de SCH.

nº 131 | 1 MayO Al 15 MayO

Baltasar Garzón es portada de este número. La llegada del juez al sumario del BBV es el inicio del “gran proceso” a la banca, ya que se teme por una pérdida de imagen de la misma.

Tres bancos que han sufrido recientes cambios en su ejecutiva, es decir Banesto, Popular y Bankinter presentan unos buenos resultados del primer trimestre a pesar de la situación económica. A tan sólo dos meses y medio de la llegada de Ana Patricia Botín a la presidencia de Banesto, la entidad mejora sus beneficios en un 8,2% respecto al mismo periodo del año anterior. El Popular, con el nuevo consejero Ángel Ron al frente presenta una mejora del 11,3%, mientras que Bankinter con el recién llegado Juan Arena incrementa sus beneficios en un 16,22%.

Pese al gran bache experimentado a lo largo de 2001, la banca norteamericana está dando síntomas de recuperación. Muy cerca, en el continente latinoamericano, la fusión entre el Banco Santiago y el Santander Chile, convierte al SCH en el primer banco de este país.

Los hipermercados se suben al carro de la financiación y plantean una nueva competencia para la banca, Carrefour, Alcampo, Eroski o el propio Corte Inglés disponen de una variada oferta de productos financieros.

En el “Quién es Quien” se desarrollan los directivos de Banco Halifax España.

nº 132 | 31 Mayo

Banca 15 inicia su trayectoria semanal. Se incorporan nuevas secciones de productos, seguros y mercados.

Se presenta con toda fastuosidad la entonces denominada socarronamente como “Botin City”, en la localidad madrileña de Boadilla del Monte, el proyecto de sede largamente acariciado por el presidente y que finalmente se estrenaría como Ciudad Financiera Santander.

A pesar de las dificultades de los bancos españoles en Argentina, finalmente estos no emprenderán la huida. La confirmación por parte de Sáenz de de los malos resultados del SCH en este país, recibe una reprimenda del presidente argentino Duhalde. En este sentido, SCH presenta unos resultados del primer trimestre con unos beneficio de tan sólo un 0,34% más. Aunque los de BBVA tampoco son muy buenos, supera a su competidor, al obtener un incremento del 6%.

En la sección de productos se ofrece una comparativa de los créditos existentes para hacer frente al pago de la declaración de la renta. En el análisis de mercados, el SCH ofrece mejor perspectiva, mientras la banca de inversión intenta levantar cabeza.

La nueva sección de seguros se abre con una entrevista al consejero delegado de Banesto Seguros, Fernando Estévez.

Inversis ocupa la sección Quien es Quien justo en el momento en que ha empezado a operar como banco on line. Fernando Herrero Arnaiz es su presidente.

En el aspecto laboral destaca la intención del SCH de prejubilar a otros 500 empleados más, tras la primera reestructuración realizada con motivo de la fusión.

nº 133 | 7 Junio

Juan Ramón Quintás llega a la presidencia de la CECA sustituyendo a Manuel Pizarro y Banca 15 publica una entrevista en la que se trata la polémica de lo que la ley financiera traerá a las cajas. Aunque a favor de algún retoque, Quintás no es partidario de reformas drásticas.

El Banco Santander Central Hispano se lanza a una prodigiosa aventura informática. Se trata de crear una sociedad propia, aunque en régimen de outsourcing que gestione todas las tecnologías del gigante bancario en el que hasta ahora convergen cuatro sistemas originarios: Banco Central, Banco Hispanoamericano, Banesto y Banco Santander.

La subida del euríbor hace cuestionarse a muchos clientes la conveniencia de escoger el préstamo a tipo variable frente al tipo fijo: hipoteca fija versus hipoteca variable.

El primer banco europeo entonces, el Deutsche Bank, ve como llega a su presidencia a Josef Ackermann, un nombramiento no exento de dificultades debido a su nacionalidad suiza en lugar de alemana.

En el análisis de mercados se desvela el potencial de los bancos franceses. Mientras, en la sección de seguros, se muestra como las corredurías de las entidades financieras se asocian en el organismo Amaef.

Existe una gran expectación ante el próximo careo ante el juez Garzón que protagonizarán Emilio Ybarra y Francisco González por el escándalo d las cuentas secretas. Mientras, la coincidencia de la vista del recurso de Mario Conde puede parecer propicia para su absolución.

Los sindicatos del sector financiero se preparan para la huelga general que se celebrará el 20 de junio.

nº 134 | 14 Junio

Ana Patricia Botín participa en la primera Junta de Accionistas de Banesto como presidenta. Botín, en una brillante exposición, aboga por una presidencia igualitaria entre hombres y mujeres en los puestos directivos del banco sin incurrir en la discriminación positiva, un reparto que aún dista mucho de ser una realidad, según las estadísticas.

Las cuentas por internet se revelan como más rentables que las tradicionales, a pesar del recorte de los intereses.

Bruselas considera esencial la integración de los mercados europeos para permitir a los distintos agentes del mercado su actuación para operar en un verdadero mercado único.

Continúa la investigación en la Audiencia Nacional sobre el escándalo del BBV. Se suceden las comparecencias de directivos del BBVA, previas al próximo careo entre Ybarra y González.

Dadas las dificultades de los grandes bancos, la banca mediana comienza a ganar terreno, tal y como demuestra un informe de Standard and Poor´s. Bankinter, Pastor o Atlántico son un ejemplo.

A pesar de que las acciones del SCH deberían tener mejores perspectivas, el mal momento de los mercados está frenando el potencial de revalorización. En la sección de seguros, se pone de manifiesto como las primas de motos se disparan, debido a la alta siniestralidad.

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