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Entrevistas | Joan Sierra,responsable del sector financiero en CC OO

A los sindicatos les cuesta que se valore su trabajo

El mando de Juan Jos Giner al frente del sindicato mayoritario en el sector financiero lo ha tomado Joan Sierra, que concede su primera entrevista a Banca 15 desde que es el responsable de Comisiones Obreras en el sector.

Jos Mara Lanseros

Sierra habl durante ms de 40 minutos de la digitalizacin, la compra del Popular, el convenio nico o la exclusin financiera.

— ¿Cmo lleva usted el pasar de ser el nmero uno de la seccin sindical en Caixabank a encabezar el sindicato en el sector?

Es otra etapa muy interesante, otro punto de vista, porque en la seccin sindical ests en tu casa y ahora ests en muchas casas, tratas con mucha gente diversa, las direcciones de muchas entidades financieras. Adems, el momento es muy interesante y muy complicado pues me ofrec en este final de etapa laboral a colaborar en el trnsito.

— ¿De qu modo se va a modernizar el sindicato Comisiones Obreras en la parte que respecta al sector financiero?

El sindicato ya est ponindose muy al da. Hay relevos generacionales, nuevos equipos, lo cual va a dar un nuevo impulso, y se est enfocando en la batalla contra la precariedad, como las empresas multiservicios, aunque en el caso del sector financiero esto no pasa porque hay convenios colectivos y en las empresas externalizadas tambin hacemos labor sindical, como los servicer que gestionan los inmuebles de los bancos. Nuestra intencin es que haya un convenio colectivo sectorial. Tenemos preparado el texto, pero falta que se constituya la patronal para que podamos negociar el marco.

Estamos en un tiempo nuevo con el tema de la digitalizacin, y es un cambio de mucha profundidad porque ha cambiado la manera de trabajar y mucho trabajo no se hace en la oficina. En Comisiones Obreras no ponemos puertas al campo as que estamos tratando de acompaar estos cambios en el sector y negociar cmo afecta a la manera de trabajar de las plantillas y a sus condiciones.

Ahora tambin estamos con Mifid. Las entidades pueden certificar la formacin dada y la CNMV puede revisarlo, las universidades tambin puede certificar que las titulaciones contienen gran parte de los conocimientos que se requieren para informar y asesorar. La mayora de la plantilla, al menos un 75%, tiene titulaciones relacionadas con finanzas pero la experiencia no se valora para certificar y por ello estamos pidiendo a los bancos garantas de empleabilidad.

— ¿Las plantillas actuales pueden cumplir las metas que les marcan?

Los datos de empleo son demoledores. Haba 270.000 trabajadores en 2008 y a 31 de diciembre de este ao eran 71.000 empleados menos, un 30% de reduccin y adems el 37% de las oficinas cerradas, quedando unas 28.000. Ahora bien, con el nuevo modelo (de oficinas ms grandes) se increment algo, un punto, la media de empleados de las sucursales de las entidades financieras

Por otro lado, los analistas apuntan que habr ms procesos de concentracin y ms reducciones de plantilla, pero la banca mediana quiere mantener su independencia y no tienen voluntad de dejarse absorber, pero veremos..

En todo caso, no sobra plantilla para gestionar el negocio y uno de los indicadores es la prolongacin de jornada ms all de lo que marca el convenio, lo cual es una evidencia de que falta tiempo, unas jornadas que se prolongan porque los objetivos que determinan las entidades son imposibles de cumplir, lo que genera una necesidad casi obligada de esta prolongacin de jornada.

En esta materia, tienen ustedes para evitar las prolongaciones las sentencias que consideran que no es obligatorio establecer un control horario.

Tras estos fallos, las entidades que haban emprendido negociaciones, CaixaBank, BBVA, Sabadell, con los sindicatos, las han cancelado, mientras que Bankia quit el control, si bien mantienen especifidades porque tenemos acuerdos con el banco para los gestores comerciales.

— Pasemos de empleados a clientes… La patronal y ustedes mantienen un debate sobre la exclusin financiera que no est llegando a ninguna parte…

Es evidente que hay exclusin financiera. Con el cierre de 17.000 oficinas, muchos en zonas rurales y otro tipo, quedan desatendidas. Las antiguas cajas las cubran muy bien y en este sentido, son importantes las cajas rurales que emplean a 18.000 personas y que hacen una buena labor…

— Hablando de cajas ¿les da miedo el real decreto sobre Rurales? Algunos analistas apuntan que puede acabar con ellas.

No nos da miedo. Haca falta actualizar la legislacin, quizs habra que haber profundizado ms en temas de gobernanza, pero no elimina la posibilidad de concertacin, habla de mutualizacin de riesgos y beneficios, entre otras cosas y un fondo de garanta propia. Haca falta dar un mensaje de tranquilidad con la prudencia que se est llevando a cabo. Tenemos experiencias anteriores, como las cajas, aunque era otra problemtica, con muchas entidades y politizacin.

NOTA: La entrevista completa se puede consultar en el nmero 495 de la revista Banca 15.

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