• Inicio
• La Libreta
• Bancos
• Cajas
• Laboral
• Productos
• Tecnología
• Tribunas
• Entrevistas
• Resultados
• Informes
• Más
  • Panorama
  • Revista
  • Premios b15
  • La crisis
  • Cultura
  • Estilo
  • Vídeos
  • Crónica resumen 15 años
  • Cronología resumen 15 años
  • Quien

AdjudicaciÓn CAM

Sabadell-CAM: ajuste de empleos por vías no traumáticas

Al quedarse con la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), el Sabadell asume 939 oficinas de las que tiene previsto cerrar 300, según manifestó el consejero delegado del Banco Sabadell, Jaume Guardiola. La intención del banco es que las salidas de trabajadores se hagan por métodos no traumáticos, donde prejubilaciones y bajas incentivadas son las opciones habituales. Sobre esta operación, el presidente del Sabadell, José Oliu, resaltó que “es trascendente para la entidad y para todo el sector financiero español”.

El Sabadell tiene que realizar un análisis a fondo de la red, entre otras cosas, pero ya dio a conocer que las sucursales a cerrar serán las que no están en las ciudades que el banco catalán considera claves para el negocio: Valencia, Murcia y Alicante. Ahora bien, no todas las oficinas que se vayan a cerrar serán a la fuerzas las de la CAM porque, en función del resultado del estudio que hagan, también podrían cerrar algunas del Sabadell. Así lo señaló Guardiola ante los medios de comunicación indicando que, en el caso de que oficinas de ambas cajas estén en una misma zona, Sabadell estudiará cuál de ellas tiene más implantación: “Depende de dónde estén situadas y de la cuota de mercado que tenga donde coincidan”, dijo.

Con la adjudicación, las 939 oficinas de la CAM en España se sumarán a la red de 1.340 oficinas de Sabadell, y ambas entidades contarán con un total de 17.042 empleados. Las duplicidades en los servicios centrales y en la red de oficinas harán necesario un ajuste, pero el banco no ha concretado cuántos empleados se verán afectados y si tendrán que abandonar la entidad todos o hay la posibilidad de que sean ser recolocados. Sin entrar en detalles, el número dos del banco destacó que la adjudicación al Sabadell es la operación “que tiene menos impacto de todas las posibles” y permite preservar más personal de la CAM, debido a que la implantación en el territorio de ambas entidades es complementaria. Eso es en cuanto a la red, pues en los servicios centrales habrá un ajuste del que aún no se sabe la repercusión. No obstante, en la entidad dejan caer que el potencial humano que hay en los servicios centrales puede ser aprovechable en el banco, lo cual abre la puerta a la recolocación de trabajadores porque establecerán en Alicante uno de los “centros operacionales” del Sabadell, afirmó el máximo mandatario del Sabadell, José Oliu.

¿Cómo se llevará a cabo la reducción de plantilla? En el banco señalaron que aún es pronto para hablar al respecto de modo definitivo, pero la intención es que las salidas que se produzcan sean mediante medidas no traumáticas, prejubilaciones y bajas incentivadas es el procedimiento habitual, pactadas con los sindicatos. Preguntado por esta cuestión, el director general adjunto del banco, Miquel Montes, afirmó que “es aventurado hablar de prejubilaciones porque no saben el perfil de los trabajadores que se van a ver afectados”, pero, no descarta utilizar esta medida “para hacer el proceso menos traumático”.

Relevancia

Ante la prensa, Oliu se ha mostrado satisfecho por sumar la CAM al proyecto del Sabadell. Esta operación supondrá una "complementariedad territorial importante" para su negocio, con sinergias que hasta 2014 sumarán 331 millones y 300 millones al año desde 2014. Sobre el banco catalán, Oliu recordó que provenía de una "entidad local" y, según la estrategia de los últimos años, se ha convertido en un “banco nacional”. En relación a la adjudicación, el número uno del banco ha reconocido que la operación de la CAM no es un caramelo, pero apuntó que el "riesgo”, de la adjudicación, “ha sido neutralizado por los sistemas de protección”. Siguiendo con las repercusiones y el futuro, Oliu aludió a que tienen por delante una tarea que supone un “reto de exigencia de esfuerzo y dedicación” que, en su opinión, abre un “horizonte despejado”, tanto para la entidad catalana, como para el Banco CAM, una entidad sobre la que opinó que “no tenía futuro” y que no se sabía en qué lugar podría terminar. Ahora esta entidad es del Sabadell, y “la CAM tendrá beneficios el año que viene, en 2012”, señaló Oliu.

Capital

Para digerir la adquisición de la CAM, el Banco Sabadell realizará una ampliación de capital de 1.000 millones de euros. El banco que preside Josep Oliu prevé además generar de forma interna más de 2.100 millones de euros de nuevo core capital, incluyendo la conversión de participaciones preferentes por acciones, de modo que su capital quedará reforzado en más de 3.100 millones. En esta materia, el capital básico del banco se situará en el 9%.

Cuotas participativas

Las cuotas participativas de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), que en este momento cotizan en Bolsa, perderán todo su valor. “Las cuotas participativas son capital pero previamente a la ampliación de capital se producirá una operación acordeón con lo que la cuotas no tendrán ningún valor económico”, explicó el presidente del Sabadell.

Pie de foto: El presidente José Oliu con Miquel Montes, Director de Operaciones y de Desarrollo Corporativo, el responsable de las integraciones bancarias de Banco Sabadell.

8 diciembre 2011