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CONFERENCIAEl BBVA prevé un futuro “más duro” para el sector financiero
Durante su intervención en “Los Encuentros de La Comercial” que se celebran en Bilbao, subrayó que “el nuevo escenario en el que tendrá que operar la industria financiera vendrá marcado por importantes cambios en el entorno competitivo, que impactarán en su relación con los clientes, en los modelos de distribución y en los perímetros de crecimiento, con la tecnología con elemento ensamblador”. Según el consejo delegado de BBVA, “los modelos que están saliendo fortalecidos de la crisis, como es el caso de BBVA, tienen en común la recurrencia de resultados y la resistencia de su modelo de negocio en momentos de máximo estrés e incertidumbre”. Sin embargo, en opinión de Cano, tras esta primera fase de diferenciación por la crisis, aún se tiene que producir una discriminación mayor en la industria financiera: “El futuro será diferente, más duro, no hay vuelta atrás. Supone un verdadero reto para todos y sólo aquellos que sean capaces de anticiparse, de transformarse, saldrán vencedores de la nueva ola de diferenciación que está por llegar”. El número dos de BBVA estimó que“ese nuevo escenario vendrá definido por cambios macro: menores crecimientos económicos y, por tanto, mayor presión en los volúmenes y los márgenes, menores apalancamientos, una regulación más exigente y una reestructuración que configurará un nuevo sistema financiero”, pero “también por otros cambios ajenos al sector financiero, pero que le impactarán de forma importante: cambios sociales y cambios en la tecnología, que revolucionarán el modelo de distribución de la banca; o cambios económicos y geopolíticos que provocarán cambios en la estructura de riqueza ganando peso las economías emergentes”. En su conferencia, abordó la situación del sistema financiero español. “Me gustaría dejar claro que la solvencia y sostenibilidad del sistema en su conjunto está fuera de toda duda. Las necesidades de recapitalización del sistema, de las que tanto se está hablando, aplican a un número acotado y reducido de entidades y, según las diferentes estimaciones que manejamos, son perfectamente asumibles en comparación con las de otros países como, por ejemplo, Irlanda. Además, otra señal muy positiva es la continua reducción de nuestra dependencia de las fuentes de liquidez del BCE”, dijo. No obstante, en su opinión, para garantizar la solvencia y sostenibilidad del sistema financiero español en el largo plazo hay que adoptar una serie de reformas. Una de ellas debe ir encaminada a resolver sus problemas de sobredimensionamiento en comparación con otros países europeos. Si bien, en el pasado bancos y cajas han mostrado una evolución diferencial: mientras que desde el año 2000 hasta septiembre de 2010, los bancos han reajustado sus estructuras y han reducido un 7,2% el número de oficinas, las cajas lo han aumentando un 23,2%. Para Cano es necesario adoptar “medidas contundentes que corten de raíz las dudas sobre la sostenibilidad de las diferentes entidades”. Una de esas medidas se refiere a la recapitalización y a las exigencias de capital mínimo anunciadas recientemente por el Gobierno: “Van en la buena dirección para mejorar la eficiencia del sistema y recuperar la credibilidad de los mercados internacionales. Han establecido uno calendarios claros, que quizás podían haberse acelerado, favorece la participación del capital privado y ofrece margen al FROB para intervenir en los casos en los que sea necesario”.
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El consejero delegado de BBVA, Ángel Cano, afirmó que el futuro de la industria financiera será diferente y más duro que en la actualidad, y que “sólo las entidades que sean capaces de anticiparse y de transformarse saldrán vencedores de la nueva ola de diferenciación que está por llegar”.| | Contacto | Banca15.com es una publicación electrónica de Prensa Escorial, S.L.| Avenida Cardenal Herrera Oria, 165 Bajo - Madrid 28034 - 91 378 12 83 |