negociaciÓn
CC OO tendrá mayoría en la mesa laboral del SIP de Caja Madrid
Ya está constituida la mesa laboral del del SIP de Caja Madri, tal y como habían pedido los sindicatos. La mesa contará con 15 miembros y CC OO, sindicato encabezado en su Federación de Servicios Financieros por José María Martínez, y en ella, CC OO será la central que tenga mayoría.
La presencia por la parte social se ha determinado según la representatividad que tiene cada organización en el conjunto de las 7 cajas agrupadas en el SIP: Caja Madrid, Bancaja, Insular de Canarias, Laietana, Ávila, Segovia y La Rioja. CC OO tendrá 5 miembros en la mesa, UGT contará con 3 ; FEPCA (Cuadros) aportará 2, los mismos que CIC por uno de CSICA, CGT y otros.
Los sindicatos reclamaron a las cajas, de manera oficial, “la necesidad de suscribir un Protocolo laboral que garantice que cualquier eventual reestructuración se hará mediante procesos voluntarios y no traumáticos, utilizando la vía de las prejubilaciones. Esta integración supondrá la supresión de unos 3.800 empleos, la mayor parte de ellos a través de prejubilaciones y bajas incentivadas.
Según ellos, se tiene que abrir un proceso de homologación de las condiciones de trabajo de los trabajadores y las trabajadoras de las siete cajas y de la nueva entidad y “el convenio laboral marco de aplicación a todos los empleados de la sociedad central tiene que ser el de las cajas”.
Asimismo, las centrales piden que se instrumenten medidas que garanticen la igualdad de oportunidades entre los trabajadores y las trabajadoras. Los representantes de los trabajadores pretenden que este protocolo se suscriba antes de que las asambleas generales de las cajas ratifiquen el contrato de integración del SIP, lo que está previsto que ocurra durante el mes de septiembre.
Las partes se han emplazado para una nueva reunión a comienzos de septiembre. Seguiremos informando.
anuario aeb
El empleo femenino cayó menos que el de los hombres en 2009
A nivel global, por géneros, los hombres ocuparon en el sector de banca en España 65.008 puestos de trabajo y las mujeres 44.242 frente a los 68.978 y 45.567 respectivos de un año antes. 3.970 hombres menos por 1.325 mujeres, lo que implica que cayó menos el empleo entre las féminas que entre los hombres, según se desprende del anuario del año 2009 elaborado por la patronal bancaria que preside Miguel Martín.
El documento refleja que los técnicos siguen siendo el grupo abrumadoramente mayoritario en el sector ya sea en los bancos españolas, en las sucursales de créditos extranjeras de entidad de la Unión Europea o de las oficinas de bancos extracomunitarios.
Los técnicos supusieron en 2009 un total de 86.086 empleados de los 110.542, de los que 82.365 son de bancos españoles, 3.645 de bancos foráneos de la UE y 255 de entidades extracomunitarias. El segundo grupo es de los administrativos con un total de 23.127 de los que 20.931 son de entidades españoles, 2.465 de entidades extranjeras comunitarias y 71 de extracomunitarias.
Los servicios generales aportaron 1.029 trabajadores.
Según el anuario de la AEB, los bancos que operan en España prescindieron de 5.365 empleos en 2009, más del doble que un año antes, cuando su plantilla mermó en 2.526 personas, y por primera vez en años estas entidades redujeron su red de oficinas, en concreto 759 sucursales menos a cierre del ejercicio.
Según estos datos, a finales del pasado año los bancos que trabajan en España tenían 110.542 empleados (más del 34% de ellos sólo en Madrid y 1.292 en el extranjero), frente a los 115.907 trabajadores de un año antes. Esa cifra es el resultado de los 104.115 empleados que tenían los bancos españoles a cierre de 2009 (un 4,59% menos que en 2008), los 6.069 trabajadores de las entidades de crédito comunitarias (un 5,23% menos) y los 358 de las de fuera de la UE (un 3,25% menos).
recurso SINDICAL
Asipa, FEC y Sicam impugnan ante el Supremo la reforma de la Ley de Cajas
Los sindicatos Asipa, FEC y Sicam han impugnado ante el Tribunal Supremo el Real Decreto Ley de reforma de la Ley de Cajas, ya en vigor, y han solicitado la suspensión de su aplicación. Consideran que el decreto “es inconstitucional y contrario al Derecho Comunitario porque permite privatizar las cajas y terminar con el sistema social del ahorro de los últimos 130 años.
La Asociación Sindical Independiente de Profesionales del Ahorro (Asipa), la Federació d´Estalvi de Catalunya (FEC) y el Sindicato Profesional Independiente de Cajas de Ahorros del Mediterráneo (Sicam), tres de los sindicatos que representan a trabajadores en toda España en el sector de las cajas de ahorro, estiman que el Gobierno ha aprobado la reforma de la Ley de Cajas a través de un decreto ley “decidido con gran precipitación” y “sin contar con el consenso previo de los agentes económicos y sociales y de todos los sectores afectados por la reforma: trabajadores, impositores, comunidades autónomas, ayuntamientos, las entidades fundadoras y los ciudadanos en general”. “La falta de consulta a los sectores afectados y la elección de la forma del decreto ley para aprobar esta reforma legislativa constituyen defectos esenciales y determinantes que suponen, en opinión de los recurrentes, la nulidad radical y de pleno derecho del decreto impugnado”, indicaron.
Los sindicatos impugnantes esperan que “tanto el Tribunal Supremo como el Tribunal Constitucional procedan a la anulación inmediata y que se inicie un proceso de reforma legislativa del sector financiero contando con todos los sectores afectados, y donde se mantenga el carácter público de las Cajas y sus principios de la Obra Social y las demás señas de identidad de las cajas que las diferencian de los bancos privados”. A este respecto, las centrales estiman que la entidad financiera de crédito que se cree en cada caso con las fusiones frías deben tener naturaleza de caja de ahorros y aplicar el convenio de las cajas a los empleados.
Los tres sindicatos recurrentes profundizan en los argumentos ya expuestos en el primer recurso presentado el 14 de junio ante el Tribunal Supremo, y consideran que todos los procesos llevados a cabo en España en los últimos meses de “fusiones frías” (SIP) tienen importantes lagunas legales y muchos defectos procedimentales”.
En este nuevo recurso, consideran que “pese a la nueva regulación se continúa careciendo de base legal para poner en marcha los SIP, y se ha convertido en regla general el SIP, una figura que en la normativa comunitaria originaria que los creó se preveía sólo para casos especiales y excepcionales”.
Los recurrentes “sospechan que detrás de esta actuación del Gobierno y del Banco de España” se encuentra “una estrategia muy clara y evidente de convertir las cajas de ahorro en bancos privados y dividirlas progresivamente en acciones”. “De este modo, aquellas cajas que no resistan el tipo de interés tan abusivo que les impone el sistema de ayudas puestas en marcha en estos meses por el Banco de España, entre el 7 y el 9 %, y en caso de no devolución, esa parte del capital podrá ser dividida en acciones y adquirida por bancos privados o incluso por inversiones extranjeras”, según estas centrales sindicales.
negociacIÓN laboral
La Caixa busca una salida a empleados de los centrales de Caixa Girona
Los sindicatos esperan contactos, dentro o fueras de la mesa de negociación, con La Caixa en el marco de las conversaciones que buscan un acuerdo laboral por la integración de Caixa Girona en la entidad que preside Isidro Fainé. Uno de los puntos por pulir son las condiciones que se ofrecerán a aquellos empleados de los servicios centrales de Caixa Girona que de manera voluntaria quieran trabajar en los servicios centrales de La Caixa, en Barcelona.
Más allá de las condiciones para las prejubilaciones en Girona antes de que se lleve a cabo la integración, unos 100 para mayores de 55 años, o de la homologación salarial, el punto de fricción más relevante, por ahora, en las conversaciones que han echado a andar hace poco viene por la movilidad geográfica, como avanzó a BANCA 15 antes de que se formase la mesa negociadora, una fuente sindical de UGT en el sector de Ahorro.
De momento, las posturas en general están alejadas, aunque en el sindicato de empleados de banca se mostraron optimistas de cara a que haya acuerdo antes de que en septiembre se celebren las asambleas.
Los traslados de muchos trabajadores serán inevitables a consecuencia de la fusión. La media de edad en Caixa Girona no llega a los 40 años y está muy claro que muchos de los trabajadores de los servicios centrales que tengan que dejar su puesto, trabajan en total unos 220, no estarán en edad de prejubilarse por lo cual o se les ofrece una baja incentivada, poco probable, o o pasarán a la red de La Caixa en Cataluña. No obstante, en función de las necesidades organizativas muchos empleados podrían reforzar las oficinas en Girona o cercanías, lo que facilitaría las cosas, o bien a los servicios centrales de la entidad de la estrella azul en Barcelona.
En este sentido, fuentes de sindicato empleados cajas remarcaron que la propuesta de La Caixa de elevar de 25 a 100 los 100 kilómetros para alcanzar la llamada “movilidad geográfica”, “no es una oferta para toda la plantilla ni busca alterar lo que dice el convenio colectivo que estima a partir de 25 kilómetros, movilidad geográfica, para la que se establecen dietas, ayuda vivienda, etcétera, sino que está pensando para que los empleados de servicios centrales que quieran seguir haciendo una tarea que no podrán hacer en la red tengan facilidades para poder desempeñar su labor especializada, en este caso en los servicios centrales de Barcelona. Si lo proponen en la red lo estudiaremos. Si quisieran alterar el convenio, las centrales no aceptarían esta propuesta porque en noviembre hay elecciones sindicales y por el precedente que podría crear en un sector cuyo marco colectivo acaba a finales de este año, dijeron fuentes sindicales de UGT.
conversaciones
CC OO pretende que haya una armonización salarial en el SIP de la CAM
Los sindicatos quieren que, al menos, quede constituida este mes la mesa laboral de la fusión fría de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), junto a Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria. En el sindicato Comisiones Obreras (CC OO) estiman que las conversaciones se iniciarán en septiembre y su meta es conseguir la armonización salarial de todos los empleados, más que lograr una homologación al alza, en función de la retribución de la caja en la que más se cobre.
Dado el contexto actual de crisis, va a ser muy difícil lograr mejoras sustanciales y UGT, que es consciente de ello apunta que uno de los puntos vitales desde el ámbito laboral será que los que estén por debajo de la media salarial fijada para cada nivel retributivo logren llegar a ella y los que la sobrepasen, reciban ese dinero en complementos.
De momento, esta por ver si los sindicatos logran que, como en Banca Cívica, los empleados estén bajo del de Ahorro, un tema fundamental que puede provocar problemas en las negociaciones porque los empleados que pertenezcan a la sociedad central, en teoría, estarán dentro del convenio del sector bancario.
“Este asunto es un ejemplo de que las negociaciones pueden ser muy fáciles o muy complicadas y alargarse mucho”, indicaron las fuentes consultadas.
En este contexto, fuentes de CC OO señalan que en principio, las prejubilaciones serán a partir de 57 años y afectarán a 1.700 personas de los 14 empleados del grupo.
adquisiciÓN
Aspromonte pedirá que se negocie un acuerdo laboral al comprador de Cajasur
El sindicato mayoritario en Cajasur, Aspromonte, solicitará a la dirección de la entidad a la que el Banco de España le adjudique la compra de la caja cordobesa que abra una mesa laboral con las centrales sindicales para el ajuste que haya que acometer a consecuencia de la operación.
Aspromonte contará con representación sindical en la entidad, ya sea banco o caja, que se quede con Cajasur y en fuentes de esta central señalaron que es “deseable que se abra un proceso negociador con los representantes sindicales en busca de la solución que menos perjudique el empleo” . Estas fuentes vinieron a decir que al comprador le interesa que haya un pacto con los sindicatos porque la firma de las centrales sería un espaldarazo a las medidas que se tenga que tomar.
Desde CC OO apuntaron que ellos también desean que haya un pacto, pero apuntaron que aún no han hablado de este tema en el sindicato y recordaron que el comprador de Cajasur no tiene ninguna obligación al respecto.
En Comisiones creen que entre el 8 y el 15 de julio se conocerá al comprador de la entidad cordobesa y ellos apuestan por un pacto laboral como el que acordaron con Unicaja dentro de la negociación fallida para la fusión y que derivó en la intervención de Cajasur. Ese pacto contemplaba que salieran de Cajasur unos 400 empleados por la vía de la prejubilación.
“En caso de que Unicaja sea el comprador, no tiene ningún compromiso de mantener lo pactado antes de la intervención y está muy claro que si es otra entidad la que se queda con Cajasur, el tablero de juego, las condiciones serán otras porque las duplicidades serán distintas”.
Y es que Unicaja contempla la multisede, lo que implicaría menos salidas de personal en los servicios centrales, que están sobredimensionados. Entidades como el Sabadell, una de las que opta a quedarse con Cajasur, cuentan con servicios centrales propios en su lugar de origen y “podrían perfectamente prescindir de los 700 empleados de estos servicios”.
reestructuraciÓN
La CAM se reunirá en julio con los sindicatos para tratar aspectos del SIP
La Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), presidida por Modesto Crespo, ha convocado a los representantes de los trabajadores a una “reunión formal”, que se producirá entre el 1 y el 15 de julio, en la que está previsto que informe a las centrales sindicales de cuestiones relacionadas con “la reconversión”, según han señalado fuentes de la CGT en la entidad.
“No han fijado un día concreto y en esa cita, seguramente nos emplazarán a otra en la que dará comienzo la negociación oficial para alcanzar un acuerdo laboral entre los sindicatos y las cajas presentes en el SIP en el que están incluidas la CAM Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura. Yo creo que será para el mes de septiembre”.
Esta fuente de la Confederación General del Trabajo opina que “las conversaciones se extenderán hasta finales de año, lo que justificó porque “en noviembre hay elecciones sindicales y como creo que el acuerdo que se alcanzará será malo para los trabajadores, dudo que lo firmen antes de los comicios porque perjudicaría a las centrales que lo firmen”, si es que hubiera pacto.
Esta fuente se mostró muy pesimista “pues seguro que habrá recortes de personal que provocarán unas 800 bajas en la CAM”.
En este sentido, en la CGT advierten de que la CAM plantea la eliminación de contratos temporales, la externalización del área de Informática, de determinadas redes de oficinas y de servicios centrales.
Para este sindicato, el SIP supone un deterioro de las condiciones laborales y por esta causa, entre otras, realizó concentraciones de protesta frente a los servicios centrales los pasados días 14 y 17 y hoy tienen prevista otra más. En caso de no tener respuesta a sus peticiones de diálogo, no descartan convocar una huelga.
condiciones SIP
Los sindicatos quieren extender el convenio de Banca Cívica
Banca Cívica, entidad nacida bajo la figura del Sistema Institucional de Protección (SIP), aplicará a los trabajadores de las cajas que forman parte del grupo el convenio colectivo de cajas de ahorro. Por este motivo, las centrales sindicales han tomado como referencia este acuerdo y pretenden que se extienda a los pactos laborales a los que quieren llegar con el resto de entidades que protagonizan una fusión fría.
Hay numerosas interpretaciones sobre el marco colectivo que debe amparar a los empleados de cajas inmersas en las fusiones frías, SIP (Sistema Institucional de Protección) donde la sociedad central puede ser un banco o una de cajas que lo integran, pero los sindicatos señalan que es tan fácil como hacer lo que Banca Cívica: “Dejar escrito que independientemente de todo, el convenio de sus empleados será el de cajas”. “Esto es lo que nosotros vamos a defender en las conversaciones que se abran”, apuntan fuentes de CC OO Y UGT.
Según la legislación vigente sobre el Sistema Institucional de Protección (SIP), en esta figura será “una entidad central la que determine con carácter vinculante sus políticas y estrategias de negocio, así como los niveles y medidas de control interno y de gestión de riesgos. Esta sociedad central tiene que ser “una de las entidades de crédito integrantes del sistema institucional de protección u otra entidad de crédito participada por todas ellas y que formará asimismo parte del sistema”.
Fuentes del sector financiero señalan que lo "lógico es que si los trabajadores pasan a una sociedad central y ésta es un banco, estén amparados por el convenio de banca”.
“Salvo que haya un acuerdo colectivo que establezca otra cosa, el convenio aplicable sería el de Banca, aunque los trabajadores provenientes de las Cajas conservarían sus condiciones de trabajo de acuerdo con lo dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores, al tratarse de un supuesto de sucesión de empresa”, indicó a banca15.com el abogado del bufete Sagardoy, Martín Godino.
Godino matizó que “en el único SIP cuyo proceso está más avanzado, el de Banca Cívica, se ha firmado un acuerdo con los Sindicatos en el que se establece que el convenio aplicable a la sociedad central será el de Cajas de Ahorros y no el de Banca”.
Al respecto, fuentes cercanas a la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) apuntaron que en torno a este tema hay varias interpretaciones, pero indicaron que, en todo caso, la patronal de las cajas apuesta porque la futura Ley de Cajas “determine que la sociedad central de las fusiones frías sea una agrupación de cajas”, lo que dejaría muy claro que el convenio colectivo que se aplicaría sería el de cajas.
Fuentes de UGT en el sector de Ahorro destacan que “será mucho más fácil seguir bajo el convenio que tienen las entidades que están dentro de fusiones frías, porque continuarían bajo los mismos paramétros y no tendrían que negociar unos nuevos en asuntos como niveles profesionales, etcétera”. “Además, a nivel económico, no les saldrá tan caro pues las cajas tienen mejor convenio para los niveles altos, pero no mucho mejor que el existente en banca”.
reestructuraciÓN
Caixa Girona tiene en edad de prejubilación al 13% de la plantilla
La absorción de Caixa Girona por la Caixa será rápido y sencillo, según fuentes sindicales. Desde UGT indicaron que, de los 1.150 trabajadores de Girona, 150 tienen 55 años ó más, un 13% del total, por lo que estarían entre los posibles empleados a prejubilar.
En los sindicatos manejan varios escenarios sobre cómo abordará La Caixa la operación con Caixa Girona. De hecho, un sindicalista descatado de UGT apuntó que la intención de las centrales es que la entidad les ponga al corriente de sus intenciones, de la hoja de ruta que piensa seguir la entidad presidida por Isidro Fainé.
Una de las claves está en la velocidad que lleve este proceso que no lleva, según UGT, más de un mes de estudio y 15 días para ponerlo en marcha. “Puede ser que se den mucha prisa y todo este listo antes de agosto, incluida la asamblea que dé visto bueno a la fusión” porque “en esta casa, en La Caixa les gusta mucho hacer cosas relevantes en julio. También puede ser que el proceso quede pendiente de la asamblea en el mes de septiembre”, indico dejando caer que la tercera opción, realizar todo en septiembre no le parece la más plausible.
“Tengo la intuición, que no la seguridad de que La Caixa primero antes de ponerse a reestructurar querrá que caixa Girona le deje el camino expedito con un proceso de prejubilaciones, aunque ello no impedirá que La Caixa haga sus estudios relativos por ejemplo a los servicios centrales, donde trabajan 225 empleados”. “Tenemos entendido que estudiarán caso por caso para ver si pasan a los servicios centrales de barcelona, a la red o se les ofrece una salida pactada”, apuntaron fuentes sindicales.
En este sentido, tendrán que negocian las condiciones de los posibles traslados, una cuestión que fuentes sindicales no ven complicada porque “hablamos de traslados de un radio de 100 km, no de salidas fuera de Cataluña”. Desde UGT estiman que habrá un segundo plan de prejubilaciones una vez que tengan hecho un análisis de los resultados de la red, entre otros aspectos.
ajuste
Los sindicatos y BNP acuerdan un ERE para 173 empleados en España
Tras varios meses de negociación las centrales sindicales y el banco BNP-Fortis han logrado un pacto por el que abandonarán la entidad 173 trabajadores a consecuencia de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE). El plan del ERE prejubilaciones y bajas incentivadas.
El paso siguiente será la presentación del ERE ante Trabajo, que deberá autorizar una peticiones por cuestiones organizativas presentada por una entidad con beneficios como BNP. No obstante, el hecho de que el banco y los sindicatos hayan alcanzado un acuerdo facilitará que la autoridad administrativa dé el visto bueno, según fuentes sindicales. “En dos o tres semanas estará listo”, auguraron.
Se producirán entre 73 y 110 prejubilaciones voluntarias para aquellos nacidos en 1956 o antes. Estos empleados percibirán el 90% sobre los primeros 50.000 euros de salario pensionable bruto (incluida 1⁄4 paga agosto) •80% sobre el resto de salario pensionable bruto y habrá una revisión anual del 1,5%.
La entidad se hará cargo de dotar hasta los 65 años el porcentaje de complemento de pensión (P.E.) para aquellos trabajadores que ingresaron en el banco antes de marzo de 1980 y y aportará desde la prejubilación y hasta los 65 años 500 euros al año al fondo de pensiones de quienes trabajan en la entidad desde marzo de 1980.
A cambio de la renuncia a los beneficios sociales, los empleados recibirán 4.000 euros en una única aportación.
En cuanto a las bajas indemnizadas, éstas comprenderán un pago de 65 días por año trabajado, con un mínimo de 25.000 euros y un tope de 500.000 euros.
En caso de que la baja sea voluntara, la indemnización será de 67 días por año para las personas con hasta 35 años de edad, 68 días por para quienes tengan entre 36 y 45 y 70 días por año para aquellos empleados de 46 años en adelante. Contarán con una prima lineal de 6.000 euros y les pagarán la factura de la empresa de recolocación.
Desde Comisiones Obreras apuntan que “se trata de un buen acuerdo, en el que prima la voluntariedad sobre las salidas impuestas por la empresa”, y donde “la compensación económica está muy por encima de las obtenidas por los trabajadores del grupo BNP Paribas en los últimos años en procesos como la integración de BNL o los despidos improcedentes del año 2004”.
En UGT, destacan el acuerdo y creen que puede ser un modelo que se instaure en el sector. Una fuente sindical consultada vino a decir que pactos de este tipo suponen “una marcha atrás”. “Pero si va a producirse un ERE, mejor que sea conacuerdo, con buenas condiciones”, reflexión que suele hacer un sindicalista con mucho años de experiencia.
Caja duero-caja espAÑA
CSICA estima que Trabajo aprobará el ERE provocado por la fusión
Caja Duero y Caja España se reunieron recientemente con los representantes de los para poner en marcha el acuerdo laboral suscrito con los sindicatos, salvo la central UGT. En esta cita, se informó de la fecha en la que la nueva entidad solicitará a Trabajo la petición de autorización del Expediente de Regulación de Empleo (ERE), una medida que “por los contactos realizados, estimamos que saldrá adelante”.
Una vez que se presente esperan que antes de un mes Trabajo dictamine y confían en obtener el visto bueno. “Lo contrario “paralizaría la aplicación del pacto laboral, un acuerdo que habría que renegociar si se diera este caso”, indicaron fuentes de CSICA.
Caja Duero y Caja España van a ahorrarse 50 millones de euros en prejubilaciones al tramitar esta medida a través de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE), según justificaron las entidades en el Plan Laboral.
En este contexto, las entidades y los sindicatos continúan las conversaciones sobre el desarrollo del acuerdo, dando por sentado que la autoridad administrativa aceptará el ERE que presente la nueva entidad.
Hay temas por cerrar como los beneficios sociales de los empleados de la nueva entidad, así como la clasificación de oficinas y la definición de la carrera profesional, entre otros. A la reunión del miércoles están convocados todos los sindicatos.
Estas fuentes destacaron que habrá cambios ya que frente a las diferencias sobre los años de consolidación de puesto que habría entre ambas cajasse aplicará el artículo 90 del convenio colectivo del sector que determina que “el director y, en su caso, el subdirector o interventor, acumularán puntos anualmente con arreglo a la clasificación asignada a la oficina a la que pertenecen y consolidarán el nivel que corresponda a la media de puntos obtenida durante un máximo de cuatro años”.
Estos aspectos se tendrán que tocar a consencuencia de la unión entre las dos entidades. En el camino se quedarán unas 250 oficinas, por los efectos de la duplicidad de sucursales, con lo que la red de oficinas quedará reducida a unas 1.100, y se producirán 846 prejubilaciones. La plantilla será de cerca de 6.000 empleados.
negociaCIÓN
BNP ofrece más dinero para los prejubilados a causa del ERE en España
El banco BNP-Fortis ha presentado a los sindicatos una oferta que mejora los términos económicos de las prejubilaciones que se lleven a cabo a consecuencia del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que pretende aplicar en España y que aún no ha presentado porque está negociando el mismo con los sindicatos. A día de hoy, sigue sin haber acuerdo.
Fuentes sindicales explicaron a banca15.com que “habrá unas 40 prejubilaciones” y que “la novedad de la nueva oferta, siempre en concepto de salario neto, reside en que, de los primeros 50.000 euros, el trabajador recibiría el 90% y por encima de esta cantidad, el 80% neto”. Esta propuesta “mejora la anterior, pero no mucho porque, entre otras cosas, al ser sueldo neto recibirían menos dinero que si fuera bruto”, dijeron fuentes de la Federación de Banca de UGT.
Las negociaciones están siendo complicadas. A las centrales no les parece “de recibo” que el ERE vaya dirigido a liquidar Fortis, ya que de los 173 trabajadores que verían afectados, el banco pretende que 120 sean de Fortis” y tampoco les parece razonable la propuesta económica para las bajas incentivadas: 45 días de salario por año trabajado con un límite de 42 mensualidades.
“La situación no nos parece razonable, aunque hay tiempo y seguimos negociando”, apuntaron en fuentes sindicales.
De hecho, la semana que viene hay prevista, al menos, una reunión entre las partes, en un nuevo intento porque se alcance un entendimiento.
Fuentes sindicales evitaron valorar si, en caso de que se rompan las negociaciones por la falta de acuerdo, el banco se atreverá a presentar un ERE no consensuado con los representantes de los trabajadores, pero apuntaron que “con un pacto con los sindicatos todo es más fácil”, en referencia a que Trabajo podría no dar el visto bueno a una regulación de empleo, solicitada “por cuestiones organizativas”, a una entidad que tiene beneficios.
reestructuraciÓN
CC OO prefiere a Unicaja antes que al Sabadell como comprador de Cajasur
Las personas designadas por el Banco de España siguen con su labor en Cajasur, una entidad por la que, según los cálculos de fuentes sindicales de CC OO, empezarán a producirse las ofertas de compra, por toda la caja al completo, a principios del mes de julio. Unicaja, presidida por Braulio Medel, es la entidad preferida por los sindicatos porque estiman que sería la menos lesiva desde el punto de vista del ajuste en materia de empleo.
“Somos novatos en procesos de este tipo pero yo creo que a primeros de julio, una vez que el Banco de España haya elaborado el pliego de condiciones, las entidades ya empezarán a presentar sus propuestas y yo por lo que he leído será por el total de la caja”, indicaron fuentes de Comisiones Obreras en Cajasur.
Esta opción es la preferida por los representantes de los trabajadores, que consideran que si se venden los activos por separado, puede haber una brutal pérdida de puestos de trabajo, sobre todo, en los servicios centrales, donde en la caja cordobesa trabajan 600 personas.
A este respecto, desde fuentes sindicales hicieron mención al gran interés que el Banco Sabadell pueda tener por Cajasur. “Preferimos a Unicaja, porque dudo que el Sabadell quiera quedarse con los servicios centrales, mientras que Unicaja apuesta por la multisede y eso salvaría, según estimo, entre 150 y 200 empleos en este departamento ”, apuntó un representante de Comisiones Obreras.
“Unicaja conoce perfectamente Cajasur por los análisis que hicieron de cara a la operación fallida, y eso acortaría los plazos”, lo cual redundaría en una menor incertidumbre en plantilla, vino a decir el sindicalista consultado.
“Yo creo que con el Sabadell saldrían unas 600 personas de Cajasur, mientras que, en el caso de que nos adquiera Unicaja, serían unas 400”.
De ahí deriva la preferencia de CC OO por la caja malagueña. No todos los sindicatos opinan igual, ya que Aspromonte, mayoritario en Cajasur se decanta porque no sea Unicaja quien se quede con Cajasur.
fusIÓN POR ABSORCIÓN
La movilidad geográfica será clave en la operación de La Caixa con Girona
Fuentes sindicales presentes en el sector de las cajas de ahorro estiman que los servicios centrales de Caixa Girona serán absorbidos por La Caixa, entidad presidida por Isidro Fainé. Segun estas fuentes, los empleados de este departamento contarán con dos opciones: acogerse a un plan de prejubilaciones, los que tengan 57 años o más, o ser recolocados en otras oficinas de la red, medida que se podría aplicar a aquellos que o no quieran prejubilarse o no cumplan los requisitos de edad para que puedan aceptar esta salida. En la recolocación de trabajadores serán fundamentales las condiciones que se ofrezcan para hacer atractivo el cambio de lugar de trabajo.
La posible recolocación afectará seguro a trabajadores de la red de sucursales, pero donde se aprecia a la primera que no habrá más remedio que tomar esta iniciativa es en los servicios centrales de Caixa Girona, que tienen 220 empleados de los 600 de la caja en la provincia de Girona y que “aunque algunos podrán pasar a otros departamentos de la sede provincial de Girona, la mayoría tendrá que optar por pasar a las sucursales o aceptar la prejubilación”, aventuró una fuente sindical del sector de ahorro en Cataluña.
Estas recolocaciones se suelen acompañar de una compensación económica y de ayudas para la vivienda, entre otros aspectos. De lo atractivas que resulten dependerá su aceptación, en el caso de que sean voluntarias, algo que se presupone si se optar por “medidas no traumáticas”.
“Todo esto requiere un estudio profundo de la necesidades organizativas y de las pirámides de edad para ver cómo se lleva a cabo”, aunque los acuerdos que hay en La Caixa al respecto facilitarán las negociaciones porque hay un camino recorrido, vinieron a decir estas fuentes consultadas.
RETRIBUCIÓN
A nivel económico, Comisiones Obreras señala que en La Caixa la retribución es un 25% superior a Caixa Girona y en cambio, nosotros no tenemos tan claro que la diferencia sea tanta, ya que en Caixa Girona reciben un plus de caja que tenemos que averiguar de cuánto es y que reduciría las distancias”, apuntaron fuentes de la Unión General de Trabajadores (UGT) en el sector de cajas en Cataluña.
Además, “hay que tener en cuenta que la mitad de la plantilla en ambas cajas son directores y subdirectores y ahí en función de numerosos aspectos, cada persona no gana exactamente lo mismo, lo cual hace que sea complicado aseverar con tanta seguridad que en La Caixa se gana un 25% más”, recalcaron desde UGT.
“La fusión no es tan fácil, aunque el acuerdo laboral es sencillo porque en realidad sólo tiene un tema: la homologación”, asevera un experto miembro de UGT. Este sindicalista señala que el acuerdo puede que haga referencia a prejubilaciones, pero que lo lógico es que primero haya prejubilaciones en Caixa Girona y luego se haga la fusión. “Sería absurdo, porque saldría más caro incluir a personas que verán homologadas las condiciones laborales y que luego puede que se prejubilen”, dijo esta fuente de UGT.
“La Caixa seguro que tiene estudiadas muchas cosas porque Caixa Girona, en este contexto, es una de las entidades con las podía haber algún tipo de operación, pero hay muchas cuestiones pendientes por analizar”, según esta fuente. “Supongo que La Caixa querrá quedarse con la otra caja saneada y en Girona todas las oficinas tienen duplicidades, lo cual provocará cambios, en forma de prejubilaciones y recolocaciones ”.
En principio, en UGT creen que se aplicarían las condiciones de las prejubilaciones en La Caixa, a partir de 57 años y con una retribución d el 80% del salario bruto.
Desde UGT apuntan que “hay que estudiar a fondo la pirámide de edades y las necesidades organizativas porque luego pueden venir los problemas”. “Si se aplica el principio de no discriminación”, es decir, que se abra un proceso de prejubilaciones que afecte también a los empleados de La Caixa, “podemos encontrarnos que en una oficina o en una localidad se quieren prejubilar todos los empleados y entonces se crearía un problema organizativo”, puso como ejemplo esta fuente consultada.
Por este motivo, en UGT creen que lo lógico es que antes de nada se ofrecieran prejubilaciones a los trabajadores de Caixa Girona.
reestructuraciÓn
Los sindicatos temen que la fusión fría de la CAM implique pérdidas de empleo
La unión virtual entre Caja Mediterráneo (CAM), Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria podría provocar una reducción de puesto de trabajo. Así se expresaron fuentes sindicales presentes en la CAM, presidida por Modesto Crespo, que consideraron que esta fusión fría es “un mal menor para el empleo, dado que otras operaciones de las que se hablaba habrían afectado mucho desde el punto de vista de los trabajadores”. Para asegurar el empleo, las centrales quieren que se negocie un acuerdo laboral.
Las centrales estiman que un pacto de este tipo servirá para proteger a los trabajadores y por ello, los sindicatos UGT, CC OO y CGT van a pedir que se abra una mesa de negociación. Fuentes de la CGT en la CAM indicaron que “esperan acordar con el resto de centrales una postura única” y anticiparon que su intención es pedir de inmediato que las cajas acepten la apertura de estas negociaciones. “Nuestra segunda meta será la equiparación de condiciones laborales, aunque no tenemos todavían datos, estamos en una labor de investigación”, apuntaron desde la CGT.
Los sindicatos prefieren un modelo en el que estas uniones puedan plasmarse en una agrupación de cajas y no en un banco, porque temen que sea el camino a la privatización de las cajas, pero de momento, en este caso, ven el Sistema de Protección Institucional como un mal menor.
Datos
Esta operación dará lugar al tercer grupo de cajas y el quinto del sector financiero español, con activos de 135.000 millones. La CAM y Cajastur tendrán entre las dos el 80% de la sociedad, en la que cada caja mantendrá su personalidad jurídica, su implantación regional, así como sus órganos de gobierno y la independencia de la Obra Social.
La nueva estructura dispondrá de unos recursos propios computables de más de 10.000 millones de euros y parte con una ratio de solvencia del 12,1%, según datos de diciembre de 2009. La red de oficinas suma 2.300 sucursales y la plantilla conjunta rondará los 14.000 empleados.
El consejo de administración estará formado por 12 miembros, cuyos cargos serán los siguientes:
-presidente: Modesto Crespo
-vicepresidente primero: Víctor Bravo
-vicepresidente segundo: Enrique Ambros
-consejero delegado: Manuel Menéndez
IntervenciÓN CAJASUR
Los empleos en los servicios centrales peligran, según Comisiones Obreras
Si Cajasur no es adquirida por Unicaja todos los puestos de trabajo de los servicios centrales de la entidad cordobesa podrían peligrar. Es la conclusión principal que han sacado fuentes del sindicato CC OO presentes en Cajasur tras la reciente intervención de la caja por el Banco de España.
“Se abre un periodo de incertidumbre que se acabará dentro de un mes cuando se conozca el plan de negocio para la entidad intervenida y éste se presente al Banco de España, pero desde ya le digo que lo mejor sería que nos comprase Unicaja porque sería lo que menos afectaría al empleo” y porque es un proceso que ya estaba preparado y con el que dio al traste el consejo de administración de Cajasur al votar en contra de la fusión.
“Con esta operación, los servicios centrales se verían afectados (700 empleados) y habría salidas, pero no del mismo modo que si la entidad se trocea, porque en ese caso habría más trabajadores que dejarían la caja. Y si nadie adquiere los servicios centrales, el personal quedaría en una mala situación, tendrían que ser despedidos, aunque no se sabe cómo se haría”, indicaron fuentes de Comisiones Obreras.
“Nosotros apostamos por Unicaja, lo que no sabemos es si hay alguna operación en marcha para que sea otra entidad quien se quede con Cajasur, aunque yo apuesto que de ser así, hablaríamos de Caja Madrid o Caja Murcia”. Son entidades de Comunidades gobernadas por el Partido Popular, mucho más del agrado de la Iglesia y el objetivo de esta operación sería tratar de eludir o suavizar responsabilidades, vienen a decir las fuentes sindicales consultadas.
“Caja Madrid tiene más volumen pero peores ratios de solvencia que Unicaja y Caja Murcia no tiene tamaño para comerse a Cajasur, salvo que le den miles de millones del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB)”, remarcaron fuentes sindicales.
“Todo es nuevo, nos toca esperar y supongo que nos llamarán los nuevos encargados de la caja para darnos información, algo que reclamaremos para todo este proceso”, dijeron en CC OO.
NEGOCIACIÓN
El Banco Pastor se une al cierre de las oficinas en sábado
 El Banco Pastor y la representación sindical han alcanzado un principio de acuerdo para el cierre de todos los sábados del año. El pacto está pendiente de su concreción y ratificación definitiva en próximas reuniones.
Como contrapartida al cierre de las sucursales todos los sábados del año, los trabajadores desempeñarán su labor “los dos primeros y el último día hábiles de cada mes, en horario de 8 a 19 horas, con una hora y media para comer, de enero a marzo y de octubre a diciembre, excluyéndose el período comprendido entre Navidad y Reyes y la Semana Santa”, según señala Comisiones Obreras en una circular interna.
El pacto establece que no habrá “bolsa de horas” y hace referencia a la existencia de una “cláusula de flexibilidad para directivos y comerciales del grupo técnico” y una “cláusula de conciliación en aquellos casos en los que se tuviese hijos o personas dependientes a su cargo”.Desde Comfia CC OO valoran como “muy positivo este paso, que abre la puerta a satisfacer una de las reivindicaciones más antiguas y sentidas del sector, y que nos equiparará con la gran mayoría de las entidades bancarias en el cierre de los sábados, logrando además una significativa reducción de jornada, sin disminución de nuestros derechos”.
castilla la mancha
CC OO podría recurrir al Constitucional la modificación de la Ley Autonómica de Cajas
El gabinete jurídico de Comisiones Obreras está analizando el artículo de Ley de Cajas de Castilla-La Mancha para ver si es constitucional la conversión de una caja en una fundación, algo que según CC OO no recoge la Ley Estatal, que sólo habla de “disolución, fusión, o fusión por absorción”, por lo que podría ser impugnado, indicaron a banca15.com fuentes de UGT en el sector de Ahorro.
CC OO podría presentar un recurso sobre la reforma ante el Tribunal Constitucional.
El sindicato se está moviendo ante el hecho de que el próximo día 13 el Parlamento Autonómico manchego votará la introducción de un artículo que permitirá que una entidad de crédito, en este caso Caja Castilla-La Mancha pueda pasar a ser una fundación.
El PSOE, que gobierna en la región, argumenta que esta modificación es posible porque pretende mantener y continuar la Obra Social en la comunidad, pero fuentes sindicales creen que es el primer paso para que desaparezcan las cajas, una intención que achacan al Banco de España. Lo estiman así porque, en su caso, Caja Castilla-La Mancha perdería la ficha financiera y los activos pasarían a la fundación, que podría incluso vender el 25% que CCM tiene en Banco Liberta (propiedad de Cajastur).
Una opción con la que cuentan quienes se oponen al cambio de la Ley de Cajas de Castilla-La Mancha es que la asamblea de la caja vote en contra del cambio de estatutos, algo que dicen podría ser posible por los apoyos que podrían recabar de cara a una asamblea extraordinaria que votase “el cambio de estatutos”.
Después, siempre según CC OO, en otra asamblea, vendría la votación sobre si la caja pasa a ser una fundación, pues para Comisiones Obreras “no puede someterse a sufragio una cuestión que viene como consecuencia de la aplicación de la modificación que se ha votado en esa misma convocatoria”.
CC OO apunta que está inmersa en un dilema porque entienden que el mensaje del Banco de España es “ fundación o disolución”, y la disolución sería un problema para los empleados.
La portavoz del Gobierno de Castilla-La Mancha, Isabel Rodríguez, ha dicho que la transformación de la CCM en una fundación es una solución “novedosa” y “válida” para garantizar el empleo de los trabajadores de la Obra Social.
Rodríguez ha señalado que “es necesario un cambio legislativo para pasar a fundación y que ésta es la solución que ofrece mayores garantías, “sobre todo pensando en los trabajadores de la Obra Social”.
BBVA
Las fuentes sindicales consultadas han resaltado que el pacto firmado con el BBVA en materia de igualdad pone los cimientos para que las mujeres que trabajan en el grupo “rompan” el muro que hasta ahora han tenido a la hora de acceder a los niveles del 1 al 5, los más altos.
“Hasta llegar al nivel 6, donde el 57% de los trabajadores es hombre y el porcentaje de mujeres se acerca al 43%, hay paridad. El problema llega a la hora de pasar al nivel 5 y a los superiores. Viene determinado por la maternidad, que supone un freno”, comentaron fuentes de CC OO y UGT.
La media de los 5 primeros niveles es de 75,6% de hombres y 24,4% de mujeres. “Las distancias se incrementan en los distintos niveles de la parte superior hasta que llega a ser abismal en el nivel 1, con un 10% de mujeres”, señaló a banca15.com la responsable de Igualdad de UGT en BBVA, Maribel Sánchez.
Esta sindicalista explica que el parón en la carrera profesional se produce cuando la mujer, por cuestiones de maternidad, deja de trabajar por un periodo de tiempo; después, cuando se reincorpora, le cuesta ascender.
A este respecto, el banco se ha comprometido a llevar a cabo las acciones necesarias para haya cambios en la promoción de la mujer, remarcaron desde UGT y CC OO.
Para intentar paliar esta situación, los sindicatos y el banco han firmado un pacto en el que la entidad se ha marcado como objetivo reducir el diferencial de promoción entre hombres y mujeres en 5 puntos en los próximos cuatro años. “Es una meta que nos parece pequeña, pero es un comienzo”, comentó a banca15.com un experto sindicalista.
La tarea es ardua, pues son más de 50 puntos de distancia de media entre los niveles 1 y 5, y el umbral de diferencia en el que se considera que hay igualdad es, como mucho, de un 20%: 60% frente a 40%, indicaron en CC OO.
Una de las vías que transitarán para que la mujer pueda seguir ascendiendo es la de la formación. “Se trata de que se acelere el proceso formativo con cursos de alto nivel”, lo que permitiría a la mujer estar en condiciones de subir en el escalafón, según opinaron fuentes de CC OO. En este punto, jugará un papel vital la conciliación laboral y familiar, un aspecto en el que el documento firmado entre los representantes sindicales y el BBVA incluye diversas iniciativas.
Las fuentes consultadas se mostraron optimistas de cara a la futura posición de la mujer en el banco. “Es una cuestión de pirámide de edad”, ya que “en la última década han entrado muchas más mujeres que hombres” y “la mayoría de las personas que se prejubilaron, y se prejubilan, son hombres”, dijeron en CC OO.
Con este acuerdo se ponen las bases “para que haya un cambio en la tendencia por la cual, pese a que la mayoría de los prejubilados son hombres, hay más ascensos de personal masculino que femenino”, resaltaron fuentes sindicales presentes en BBVA.
Unicajasur
Los sindicatos podrían presionar a Unicaja con movilizaciones
Los representantes sindicales presentes en la mesa laboral derivada de la operación de fusión entre Unicaja y Cajasur van a decidir si van a llevar a cabo movilizaciones para intentar un cambio de posición de las cajas en las negociaciones para alcanzar un acuerdo laboral, unas conversaciones que en este momento se encuentran bloqueadas. El viernes está prevista una cita, fuera de la mesa laboral, entre los sindicatos y las cajas, pero las centrales sindicales creen que no se producirá ningun avance porque la caja que preside Braulio Medel “no saldrá del guión establecido por el plan de Boston Consulting”.
“Lo que vamos a decidir es si llevamos a cabo medidas de presión y, en caso de que así sea, un calendario para que se lleven a cabo ”, señalaron fuentes de UGT y Aspromonte, sindicato mayoritario en Cajasur.
Lo que pretenden las centrales sindicales es que Unicaja, que lleva la voz cantante en esta negociación, mueva ficha y acepte, al menos, estudiar con los sindicatos “otras medidas para el ahorro de costes que no tengan que ver con el ajuste por la vía de la salida de empleados”. En este sentido, los sindicatos esperan que con las movilizaciones Unicaja renuncie a la posibilidad de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) unilateral y proponga prejubilaciones universales y voluntarias desde el principio, una cesión que los representantes de los trabajadores no han conseguido arrancar hasta la fecha de hoy.
Las centrales, sobre todo Aspromonte, no están de acuerdo con el plan escalonado para la disminución de costes. La primera fase contemplaría la
oferta de prejubilaciones o bajas incentivadas voluntarias a los
empleados de más que hay en los servicios centrales o en aquellas
oficinas que, al unirse ambas firmas, sean inútiles por estar demasiado
cerca.
Es un plan dirigido claramente a Cajasur, de donde deberían salir 900 de los 1.224 trabajadores que sobran, según el plan de la consultora Boston Consulting. Si estas iniciativas no consiguieran un ahorro suficiente, se pondría en marcha la segunda fase, en la que ofrecerían las mismas bajas incentivadas y prejubilaciones voluntarias a los empleados de Unicaja y Cajasur “con carácter universal”.
Unicaja no parece dispuesta, por el momento, a variar su propuesta y el problema añadido es que los sindicatos la rechazan y no van a presentar la suya hasta que las cajas no les den la información que dicen necesitar para hacer un análisis profundo y elaborar una oferta alternativa.
UNICAJASUR
La próxima semana habrá una reunión fuera de la mesa laboral, según CC OO
La cita de la mesa laboral, prevista para el miércoles 28, entre Unicaja, Cajasur y los sindicatos para negociar un acuerdo laboral antes de la fusión se suspendió y no hay una fecha determinada para su celebración, según revelaron a banca15.com fuentes de la sección sindical de Comisiones Obreras en Cajasur. Estas mismas fuentes auguraron que a más tardar, el lunes o el martes de la semana que viene se celebrará una cita, fuera de la mesa laboral, entre los representantes de los trabajadores y las cajas.
Fuentes de CSICA ya habían contado a banca15.com que Unicaja les hizo llegar el mensaje de que en la situación de bloqueo de la mesa, “para reunirse sin posibilidad de acuerdo, era mejor no hacerlo”.
Y así ha ocurrido, aunque fuentes de CC OO estimaron que “habrá muy pronto una cita fuera de la mesa laboral” y remitieron para este hecho, “como tarde, a principios de la semana que viene”. “Lo que no sé es si llevaremos una propuesta de nuestro sindicato. Tenemos una reunión de la coordinadora de Comisiones Obreras y allí lo veremos”, señaló este sindicalista consultado.
“En principio, nosotros mantenemos que no presentaremos ninguna oferta hasta que no tengamos información para analizar las medidas que pretende llevar a cabo la parte empresarial y nos demuestren que el ahorro de 57 millones es necesario para la viabilidad del proyecto y que sólo se puede llegar a este ahorro mediante la salida de empleados”. Si presentamos una propuesta será tanto como dar por válido lo que ellos están diciendo y que se basa en el informe de Boston consulting, algo que nos parece muy bien, pero que “lo demuestren”.
A este respecto, Aspromonte, sindicato mayoritario en Cajasur, presentó una propuesta de 900 prejubilaciones, pero Unicaja la rechazó. “Lo de la unidad sindical, es sobre el papel”, resaltó una fuente de Cajasur, que dejó caer que Aspromonte quiere salvar su imagen como sea.
Bloqueo
La situación actual es de bloqueo. “El tema está muy crudo, pero mucho”, indicaron fuentes sindicales en Unicaja. “El principal problema es que no sabemos si habrá fusión, es lo que bloquea todo. Hay diferencias entre entidades por el reparto de territorios y cargos y por el modo en qué quien no puedan continuar en sus puestos vayan a salir, y me refiero a las condiciones económicas”, explicaron sindicalistas procedentes de ambas cajas.
“Así no podemos seguir y yo voy a sacar el tema primero en mi sindicato y luego al resto de centrales que estamos negociando”, remarcó un sindicalista de CC OO. Fuentes de CSICA en Unicaja coincidieron en que “ hay que valorar la opción de llevar a cabo movilizaciones", pero estimaron que serían en Cajasur, porque es a quien más afecta en comparación a Unicaja. “Los trabajadores de Unicaja están hartos de la fusión”, resaltaron desde una central sindical.
capitalización
La Confederación de Sindicatos Independientes de Cajas de Ahorro (CSICA) ha rechazado que se que la compra de cuotas participativas en las cajas de ahorro dé derecho a participar en las decisiones de los órganos gestores alterando su naturaleza jurídica.
“Este tipo de propuestas no hacen si no amenazar el papel y la supervivencia de las cajas tal y cómo las conocemos”, asegura el secretario general de CSICA, Luis Alameda. Actualmente, la norma legal prevé la posibilidad de emitir cuotas participativas con una venta limitada al 5%, pero por ahora la compra de estas cuotas no da derecho a participar en las decisiones de la propia caja, una situación, defienden desde CSICA, que no debe alterarse de modo desordenado. “De ser así, estaríamos dando la posibilidad a entidades privadas de entrar de lleno en las cajas”, defiende Alameda.
Para este sindicato, hay muchos intereses en que las cajas se abran al capital privado y considera que " que este tipo de actuaciones van encaminadas hacia la destrucción del sector y están promovidas por intereses económicos que obvian, entre otras cuestiones, la función social de las cajas.
Un mensaje dirigido a los bancos, que hasta la fecha no pueden comprar cajas, pero si pueden ser adquiridos por éstas.
CSICA entiende las dficultades por las que atraviesan en estos momentos muchas cajas, pero resalta que “estas dificultades de solvencia no justifican un cambio en el ordenamiento jurídico para tener que dotar a las cuotas participativas de unos derechos que modifiquen su actual natuleza”.
La central reconoce que hacen falta cambios y que para hacer que las cuotas —“este necesario instrumento de capitalización”— sean más atractivas “hay que hacer una reforma consensuada”.
En cuanto a la futura reforma de las cajas, desde el sindicato se apuesta por “la despolitización de los órganos gestores y las decisiones que estos toman para lograr la profesionalización y el avance de las entidades”. “Hasta el día de hoy, las cajas de Ahorro, a pesar de algunos de sus gestores y dirigentes, han demostrado una gran capacidad de adaptación a un entorno social cambiante y a un entorno económico cada vez más competitivo y están contribuyendo notablemente al desarrollo y estabilidad de nuestro sistema financiero y de las zonas geográficas donde desarrollan su actividad” destacan en un comunicado. “No parece recomendable ni aconsejable una profunda reforma de nuestras entidades en cuanto a su naturaleza jurídica”, concluye CSICA.
PACTO CAJASOL-CAJA GUALDALAJARA
Los prejubilados percibirán un máximo del 83,5% de la retribución
Los empleados de Caja Guadalajara que se prejubilen lo harán como mucho con el 83,%5 de la retribución bruta y sin aportación empresarial al plan de pensiones, según el texto del acuerdo laboral al que ha tenido acceso banca 15.com.
El documento, que no ha contado con la aprobación de todos los sindicatos presentes en la mesa laboral, sino que sólo ha sido firmado por Comisiones Obreras, establece que se podrán prejubilar los empleados de 55 años o más a 31 de diciembre de este año (46, según fuentes del sindicato CSICA) y que tengan, al menos, cinco años de antigüedad en Caja Guadalajara. El plazo para apuntarse finaliza el 15 de julio.
El trabajador percibirá un porcentaje del 80% sobre sus
retribuciones referidas al año y este porcentaje se verá incrementado en un 1% para 1uienes lleven más de 10 años, en un 2% para quienes estén empleados desde hace
más de 15 años y en un 3,5% para los que acumulen más de 25 años en la entidad.
La primera revisión de la retribución de prejubilación “se realizará con
efecto del 1 de Enero del ejercicio siguiente al acceso efectivo a la
situación de prejubilación, en función de la evolución del Índice de
Precios al Consumo (IPC)del año anterior o índice que lo sustituya con el
límite máximo del 2,5% anual, siempre y cuando, la aplicación del citado
índice sea positiva”, señala el texto del pacto.
Fuentes sindicales han explicado que el texto no hace mención a la dotación anual de la entidad al plan de pensiones de los empleados. “Los que se prejubilen con el nuevo plan perderán esa aportación”, explicaron.
Según fuentes sindicales, de los 300 trabajadores de Caja Guadalajara, sólo 46 reúnen el requisito de la edad, lo que podría suponer un problema a la hora de cumplir los objetivos de prejubilaciones, que en fuentes sindicales aseguran que aún no está fijado.
A este respecto, desde CSICA señalan que en servicios centrales, donde hay 97 trabajadores, casi un tercio de la plantilla, está por saber a cuántos quieren prejubilar, pero fuentes sindicales señalan que se “ha hablado de de 27, de 30 y de 40” .
FUSIÓN CON CAJASUR
Unicaja responderá hoy al "decálogo" propuesto por los sindicatos
Los sindicatos y los represantes de Unicaja y Cajasur mantendrán mañana una nueva cita en busca de un acuerdo laboral que ponga fin a las negociaciones abiertas entre las partes con motivo de la fusión de estas dos cajas andaluzas, según revelaron tres fuentes de la negociación. En este encuentro, las centrales sindicales confían en obtener una respuesta por parte de las entidades a los diez puntos que los sindicatos de una propuesta que pivota “alrededor del ajuste de empleo”.
Los sindicatos estiman que hay dos aspectos vitales para que den su visto bueno a la fusión:“ la viabilidad del proyecto y que los trabajadores no paguen los platos rotos” de una operación que viene motivada por la mala situación de Cajasur. Tiene que haber “garantía de empleo y desarrollo profesional, asegurando el buen fin de los procesos de consolidación para los empleados de las cajas y de sus firmas participadas”, remarcaron desde UGT.
Entre las peticiones presentadas por las centrales sindicales destaca la que solicita que “se renuncie a aplicar cualquier medida traumática en las respectivas plantillas” y reclama la
“voluntariedad de todas las medidas y su consenso con la representación sindical, supeditándolas al principio de no discriminación de las plantillas”, así como “la negociación de un sistema de prejubilaciones, jubilaciones anticipadas y extinciones voluntarias de contrato en condiciones dignas”.
Fuentes de Comisiones Obreras en Cajasur señalaron que mañana “las cajas podría fijar una posición concreta en el ajuste de empleo”, algo que hasta ahora no han hecho, “más allá de las recomendaciones del informe de Boston Consulting que considera que deberían salir 1.224 personas”, 988 de ellas procedentes Cajasur y 236 de la entidad que preside Braulio Medel. “En esa propuesta que podrían concretar, se verá si dan el visto bueno a nuestra intención de explorar otras vías de ahorro que no pasen sólo por desprenderse de trabajadores para ahorrar los famosos 57 millones de euros” , apuntaron desde CC OO.
Fuentes de UGT en Unicaja matizaron que “necesitan datos para hacer estudiar en profundidad esta cuestión”, pero aseguraron que las cajas no les entregarán documentos en soporte escrito para que se los lleven y los estudien, sino que les harán partícipes de los datos en el seno de la mesa laboral”.
caPITALIZACIÓN CAJAS
UGT cree que la propuesta de CC OO obedece a una cuestión "electoral”
Desde las altas esferas de UGT en el sector de Ahorro consideran que CC OO ha propuesto modificaciones para mejorar la capitalización de las cajas con el afán de “lograr apoyo de estas entidades de ahorro de cara a las elecciones sindicales que se celebraran en noviembre en el sector” y en las que CC OO aspira a renovar la victoria que obtuvo en 2006.
Según UGT, lo que hace el sindicato mayoritario es intentar que le den ese apoyo “diciendo a las empresas lo qeu éstas quieren oir”.
Las fuentesde UGT consultadas consideran que lo que propone el sindicato CC OO, que encabeza en Ahorro José María Martínez,“es un brindis al sol”. Lo que UGT piensa es que, si se da entrada a inversores privados con derechos políticos, será difícil conservar el modelo social de las cajas.
El sindicato CC OO propuso promover una regulación para la emisión de instrumentos de capital, de primera categoría, específico para las cajas de ahorros que garantice “la viabilidad financiera (rentabilidad, eficiencia y solvencia) y el acceso a los mercados igualando las oportunidades que tienen el resto de operadores financieros. Y, según este sindicato, todo ello reforzando el modelo social con la “inclusión financiera y estructuración socioeconómica de los territorios en los que realizan su actividad, el
retorno del beneficio en forma de dividendo social mediante la Obra Social y la participación de los sectores (sociedad civil, representación de la ciudadanía y representación laboral) en la administración y control de la actividad financiera y socia”.
Además, Comisiones apuesta “por clarificar que la supervisión financiera, las competencias en materia de disciplina e intervención y la vigilancia del gobierno corporativo, transparencia en mercados de valores, etc., … se realiza en igualdad de condiciones que con el resto de operadores financieros. Esto es, fundamentalmente por el Banco de España y, en su caso, por la CNMV, sin perjuicio de las competencias que en materia de tutela administrativa tienen las comunidades autónomas”.
CC OO pide que se definan y fijen los procedimientos que permitan y faciliten las integraciones de entidades de distintas comunidades autónomas cuando así lo decidan los órganos de gobierno de las cajas de ahorros. Estima que debe hacerse “tanto en el caso de las fusiones como en las llamadas fusiones virtuales” que se articulen a través del Sistema Institucional de Protección, los SIP.
La central insiste “ en la regulación específica de estos mecanismos dentro del ámbito normativo de las cajas de ahorros, que permita la constitución de la figura de la caja de cajas”.
AJUSTE
El ERE en BNP España afectará a empleados a partir de 55 años
Fuentes de la Federación de Banca de UGT han revelado
que el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que el
Banco BNP Paribas pretende realizar en España para 130
empleados, y que aún no se ha presentado ante Trabajo, se
llevará a cabo con prejubilaciones para empleados de un
mínimo de 55 años y también mediante bajas incentivadas. Las fuentes de UGT consultadas han señalado que no
están
de acuerdo con las condiciones que ofrece la entidad
para
las dos vías de salida porque es muy poco
“dinero”, ya
que "ofrecen prejubilaciones con el 80% del sueldo
bruto
pensionable y 45 días de salario por año trabajado"
para
las salidas incentivadas, unas salidas que los
sindicatos quieren que
sean voluntarias. Las centrales consideran que que la BNP debe
incrementar
sustancialmente su oferta porque “al hacer este
ajuste por
medio de un ERE” va a tener un ahorro económico
importante, "ya que parte de los costes los asume el
Estado,
puesto que los dos primeros años los empleados
reciben el
paro y el banco sólo asume lo que le corresponde de
la
prejubilación”, según recalcaron fuentes
sindicales.
La semana que viene se reunirán de nuevo las dos
partes,
el banco y los sindicatos y, según anticiparon
indicaron
desde los representantes de los trabajadores, la
negociación va para largo. “Podemos llegar a mayo
o
junio", aventuraron.
unicajasur Los sindicatos esperan que el Banco de España “dé un empujón” a la fusión
“No va más”. Esta frase tan relacionada con los juegos de azar bien podría servir para ilustrar lo que está en liza en la reunión prevista entre el Banco de España y representantes de Unicaja y Cajasur para analizar “el estado de la fusión”. Las centrales sindicales consideran que esta cita es clave, porque no habrá vuelta atrás: “O se sale con fusión o sin ella, sin medias tintas”, opinó una fuente sindical. “Si este tema sigue adelante, desde los sindicatos confiamos en qué el banco emisor pegué un empujón” para que llegue a buen puerto lo antes posible.
Utilizando un símil futbolístico, “el partido del año” ha llegado, se jugará en terreno del Banco de España, y la expectación es máxima.
En CC OO y CSICA coinciden en señalar que el encuentro es clave porque de él esperan que el Banco de España dictamine si“sigue la fusión” o, por el contrario, se para la misma ante la imposibilidad de que ambas entidades logren entenderse entre ellas ,y a su vez, con los sindicatos para conseguir un acuerdo laboral previo a la votación de la unión en las asambleas.
Este hecho abriría la puerta a la intervención de Cajasur. Sin decirlo, ambas centrales, prefieren no pensar en la idea de que el banco emisor intervenga la caja cordobesa, lo que supondría un golpe brutal porque se procedería a la subasta de los activos y eso dejaría en una posición delicada a los empleados de Cajasur. En las centrales confían en que se pueda seguir negociación y que el órgano supervisor que comanda Miguel Ángel Fernández Ordóñez sea quien impulse algún tipo de avance en la fusión. No atrevieron a aventurar si este posible golpe en la mesa del banco emisor se debería plasmar en algún cambio de postura de las cajas en relación al ajuste de 1.224 empleos que recomienda la consultora Boston Consulting en un informe para las entides implicadas en la unión. “Tengo claro que las recomendaciones de la consultora han sido asumidas por el Banco de España y esto difícilmente cambiará”, indicaron fuentes de CSICA en Unicaja.
El número de trabajadores implicados en el ajuste para ahorrar costes es lo que lleva bloqueando el pacto laboral, y la fusión, desde hace meses. Los sindicatos consideran que 1.224 es un ajuste muy severo y creen que se puede estudiar una reducción de gastos en otras partidas, lo que suavizaría las salidas de empleados.
Hay partidas que se pueden reducir, aseguran en CSICA y ponen como por ejemplo “los 8 millones de euros anuales destinados a obra benéfico-social”, que manejará la Iglesia en Córdoba. “Estas fuentes aclararon que no quiere decir que tenga que ser esta partida, pero es una muestra de que se puede ahorrar de otros sitios”, señalaron en fuentes de los representantes de los trabajadores.
FUSIÓN CAJA DUERO
Reunión de las cúpulas de UGT y CSICA en Ahorro para acercar distancias
“Igual estamos más cerca de lo que pensamos, pero, para tener la certeza, necesitamos saber qué planteamientos tiene UGT” en el tema de la unión de Caja Duero y Caja España. Así se ha expresado ante banca15.com un miembro de la cúpula de CSICA antes de mantener una cita, con mantel y mesa de por medio, con el secretario general del sector de Ahorro de UGT, Antonio Muñoz.
En este encuentro, el representante de CSICA, central sindical que forma parte de una plataforma junto a CC OO y la Unión de Empleados de Ahorro (UEA) frente a la de la Unión General de Trabajadores (UGT), quiere conocer el contenido de las reuniones que UGT ha tenido con Caja Duero y la intención última es que las posturas, a día de hoy divergentes, se aminoren o incluso queden en nada de cara a la negociación del acuerdo laboral.
A este respecto, una fuente sindical apunta que existe división en UGT porque “sus representantes en Caja España quiere un acuerdo y los de Caja Duero no, pero ésta tiene más peso”. “UGT verá lo que hace, pero si hay un buen acuerdo, nosotros que tenemos el 58% de la representación firmaremos. En cuanto a las cajas, pues si UGT no quiere pacto, deberán elegir entre firmar con quienes ostentan la mayoría o no hacerlo, que será peor”, dijeron estas fuentes.
La plataforma de CSICA está a la espera de que las cajas den respuesta a los planteamientos presentados, sobre la edad de jubilación de los empleados a los que vaya a afectar el ajuste y que deberán abandonar su puesto de trabajo.“La mesa laboral no se debería reunir hasta que no estemos cerca de un acuerdo porque lo contrario puede tener un efecto negativo”, vino a decir una fuente sindical consultada
Las cajas pretenden pagar el sueldo y la seguridad social de las personas que se prejubilen pero hasta los 63, y los sindicatos de la plataforma de CSICA que antes apostaban, como UGT porque la jubilación fuera a los 64, ahora aceptan que se haga a los 63 si hay una compensación, un “premio” de 30.000 euros, según fuentes de CSICA.
Este dinero contribuiría a que los empleados “pudieran asumir sin problema el pago de la seguridad social hasta la jubilación y la menor cuantía de las pensiones al no retirarse a los 65 años”.
Desde esta plataforma vienen a decir que “la plantilla se equivoca cuando piensa que por jubilarse a los 64, tendrán mejor pensión porque todo depende de cómo se negocie”. “Hay que tener en cuenta que el recorte de la pensión es sobre la base reguladora y no sobre la pensión máxima”, un argumento con el que pretenden explicar que no habría un gran agujero en las finanzas de los prejubilados a los 63, siempre en función de las condiciones pactadas.
El otro punto sobre el que la plataforma de CSICA busca un acuerdo con las cajas es de la “fijación de un calendario de aplicación de la homologación de condiciones sociales de los trabajadores de ambas cajas para la fecha en que se acuerde”. “En este caso, 2013, 2014 ó 2015, pero con un calendario porque esto no puede quedar para negociar después, sino que tiene que cerrarse antes un calendario en el acuerdo laboral y no crear una comisión negociadora como era la intención de las entidades”.
A este respecto, esperan la valoración de las cajas sobre “la absorción de los complementos en los salarios”, un asunto en el que “tenemos diferencias, pero no son insuperables” .
remuneraciÓN
Banca Cívica implantará un sistema único de retribución variable
Habrá un solo sistema de pagos variables, en función de objetivos, en el grupo Banca Cívica, según fuentes procedentes del sindicato CSICA conocedoras del acuerdo entre las partes. La fecha prevista para que se aplique es el 1 de enero del año que viene, según consta en el pacto.
Esa es la previsión, pero fuentes sindicales dejaron caer que igual se retrasa. En todo caso, hasta que entre en funcionamiento “el sistema de retribución variable adecuado al proyecto estratégico de la sociedad central”, os trabajadores de Caja Navarra, CajaCanarias y Caja Navarra mantendrán el modelo de sus respectivas entidades, según explicaron fuentes sindicales. Al respecto, el pacto laboral establece que “en el supuesto de transmisión de unidades productivas a la sociedad central, se mantendrá transitoriamente el sistema de retribución variable que tuviese en su caja de origen, evaluando el cumplimiento a 31 de diciembre y conservando las cuantías de referencia con los objetivos fijados.
CIERRE SÁBADOS
No hay acuerdo entre los sindicatos y el Banco Guipuzcoano
En la primera cita relativa al cierre de las oficinas todos los sábados del año no hubo acuerdo entre los sindicatos y la dirección del Banco Guipuzcoano. Comisiones Obreras (CC OO) señala que lo que ofreció el banco es “inaceptable porque pretenden un horario que se sale de cualquier pacto firmado en el sector”.
A cambio de cerrar todos los sabados, el banco propone que las oficinas abran “el jueves por la tarde desde las 16:00 horas hasta las 19:00 horas, durante los meses comprendidos entre el 1 de septiembre y el 30 de junio y en el caso de que el jueves fuera festivo o víspera de festivo, se recuperaría el martes anterior”, indicaron en el sindicato, “mientras, en servicios centrales y territoriales podrán recuperarse en horario y día distintos en acuerdo con la dirección del departamento y el visto bueno de la dirección del departamento de Recursos Humanos”, apuntaron desde la central sindical.
CC OO justifica la negativa de los representantes de los empleados porque, si dan el visto bueno a esta oferta, “los trabajadores sufrirían un agravio importante en el número de horas trabajadas en comparativa al resto de los trabajadores del sector”. En este sentido, las centrales presentaran “próximamente” su propuesta a la dirección “acorde a lo firmado en el sector de banca”.
negociaciÓN CCM-cajastur
Una vez que las asambleas de Cajastur y Caja Castilla La Mancha den el visto bueno a que CCM pase a formar parte de Banco Liberta, el siguiente paso será la apertura de la mesa laboral para acordar las condiciones laborales y sociales. Los platos fuertes serán las prejubilaciones, los salarios y la reubicación de los trabajadores de las oficinas que se cierren.
Para que Caja Castilla La Mancha (CCM) pase a formar parte de Banco Liberta, del que Cajastur tiene un 75% y la entidad manchega un 25%, falta que las asambleas de las entidades den el visto bueno, lo que, en principio ocurrirá el 13 de abril en Cajastur y a mediados de mayo en CCM, según UGT.
Los sindicatos esperan que la negociación con Cajastur “arranque lo antes posible para evitar un desfase entre el cierre de las oficinas y las prejubilaciones”.
No habrá despidos, pero en el tema de prejubilaciones vamos a proponer que puedan alcanzar a los empleados de 55 años, porque Cajastur quiere prejubilar a 300 personas y en la franja que proponen, de 58 años en adelante hay unas 200 personas. Según esta fuente, la entidad asturiana es reticente porque “sale muy caro”, peron está por ver si al menos aceptan que estas personas de 55 años puedan prejubilarse más adelante, “en función de la situación” de la entidad.
“Como casi siempre, se trata de una cuestión de presupuesto, cuando sepamos el mismo, pues habrá que ir viendo”, indicaron fuentes sindicales de CCM.
En cuanto a las personas que se quedarán trabajando y que pertenecen a CCM, fuentes de CC OO apuntan que se quedarán bajo el convenio de banca, pero la intención de las centrales sindicales es “mantener las condiciones actuales de los empleados de CCM”, superiores incluso al convenio de cajas, como destacaron fuentes de los representantes de los trabajasdores. "No aspiramos a mejoras, pero tampoco más recortes”, apuntaron desde Comisiones Obreras.
En cuanto a los empleados de las sucursales que se cerrarán, unas 80 según dicen los sindicatos, y que afectará a unos 100-150 personas, se les reubicará, pero está por ver cómo se articula, algo que se está realizando y se realizará, caso por caso”, apuntaron estas fuentes.
horarios
CC OO rechazará la propuesta de Banesto sobre los sábados
Comisiones Obreras va a decir que no a la oferta que ha presentado Banesto a los sindicatos para el cierre de la mayoría de oficinas todos los sábados del año, según fuentes de la sección sindical de CC OO en la entidad que preside Ana Patricia Botín.
La propuesta del banco consiste en “cerrar todas las oficinas en sábado salvo las localizadas en sitios estratégicos, entre 90 y 130, que tendrían el mismo horario que ahora”, apuntaron desde las centrales UGT y CC OO.
Los empleados del resto de la red comercial estarían sujetos a trabajar un número de horas, en función de los sábados que fueran laborables, que sólo llevarían a cabo para campañas de lanzamiento de productos, según señalaron desde UGT. En total, serían entre 132 y un máximo de 143, una cifra que según se deduce de la postura de CC OO, les parece excesiva.
Fuentes de la entidad señalan que las conversaciones son oficiosas porque no hay abierta una negociación formal y desde CC OO confían en que se pueda negociar con el banco, que ha pasado de un rotundo no a realizar una toma de temperatura a los sindicatos sobre el tema, para lograr un acuerdo.
“Ahora viene un tiempo de tranquilidad porque en abril llega el horario de verano y hasta octubre no tendremos que trabajar en sábado. Así que hay tiempo para negociar”.
laboral
Deutsche Bank firma un plan de igualdad
Deutsche Bank España ha firmado su Plan de Igualdad que tienen como finalidad “crear entornos que fomenten la diversidad y la equidad de oportunidades en el banco”, según afirmó la entidad. Así el plan afecta a las áreas de contratación y clasificación profesional, política salarial, formación, promoción y conciliación. Asimismo, el plan tiene un protocolo de prevención del acoso moral sexual o por razones de sexo.
Uno de los objetivos es que en los próximos cuatro años ninguno de los dos géneros supere el 57% del total de la plantilla y que se reduzcan las diferencias porcentuales en los primeros niveles de la entidad.
Entre las medidas concreta figura la introducción del currículo "ciego" en las primeras fases del proceso de selección del personal, la ampliación de permisos no retribuidos, licencias retribuidas y excedencias, así como la posibilidad de jornada continua en determinados casos. Otro punto importante introducido son las medas de protección contra la violencia de género.
El acuerdo ha sido consensuado con con la representación sindical y ha sido fruto de casi dos años de negociaciones.
ESTRATEGIAS
UNI Finanzas pretende un acuerdo sobre los empleados con HSBC y Santander
“Mejorar la vida de los trabajadores bancarios de todo el mundo”, es el objetivo del sindicato Global Mundial UNI Finanzas. Se trata de una iniciativa audaz para formar alianzas y luchar por un acuerdo mundial con dos gigantes de la banca multinacional como HSBC y Santander de cara a que se garanticen los derechos de sus trabajadores en todo el mundo.
 La campaña mundial de UNI Finanzas se ha formado como resultado del comportamiento de los bancos y el doble rasero al negar a determinados trabajadores estos derechos. Y es que “a medida que estos bancos se expanden en países donde la cultura corporativa y el entorno jurídico no respetan o hacen cumplir los derechos humanos y/o el derecho a la libertad de sindicación, se hace cada vez más importante asegurar que estos derechos son aplicados y respetados en todas sus operaciones.
La red sindical mundial de UNI Finanzas vigilará las inconsistencias en las relaciones laborales de los bancos y, en este sentido buscarán como punta de lanza un pacto con el HSBC y con el grupo Santander.
“Todos los trabajadores de Santander y HSBC en todo el mundo deberían tener derecho a afiliarse a un sindicato, sin oposición del empleador, y a ser tratados con justicia y respeto”, dijo el secretario general de UNI, Philip Jennings. “Estos bancos deben ser líderes en todos los aspectos. Deben promover y practicar los buenos valores. Un acuerdo global con estas entidades bancos ayudaría a garantizar los derechos sindicales y elevar los estándares en el sector bancario”.
“Los trabajadores del HSBC quieren que la empresa respete los derechos sindicales y proporcione un salario justo y beneficios sociales en sus sucursales de todo el mundo”, dijo Oliver Roethig de UNI Finanzas Sindicato Global. “Sin embargo, la negativa del banco para reunirse con UNI Sindicato Global envía un claro mensaje de que los derechos de los trabajadores no son una prioridad para HSBC”
Por el contrario, el Santander ha comenzado a tener conversaciones con los sindicatos locales sobre las preocupaciones de los sindicatos.
“Estamos encantados de que el Santander haya accedido a empezar a hablar con nosotros”, dijo Rita Berlofa, directora del sindicato de bancos enSao Paulo. “Es un buen comienzo, y creemos que pronto se iniciará un debate serio que lleve a la firma de un acuerdo global para hacer frente a nuestras preocupaciones y ayudar a garantizar los compromisos del banco con la responsabilidad social y derechos laborales”.
Unicajasur
Las centrales sindicales avisan de que si las entidades inmersas en la fusión que dará pie a Unicajasur no cambian su postura “inflexible”, y la mesa laboral sigue estancada,realizarán movilizaciones para denunciar esta situación y tratar de que varíe, según ha sabido banca15.com de fuentes de Comisiones Obreras Andalucía (CC OO-A) en el sector de ahorro.
“No podemos seguir así más tiempo, ellos son los que tienen prisa por la fusión, pero su postura inflexible dificulta estas conversaciones porque quieren que aceptemos sus premisas previas de que sobran 1.224 empleados y de que el ajuste tienen que afectar casi en su totalidad a los trabajadores de Cajasur”, algo que las centrales sindicales rechazan.
“Ellos, en lugar de aceptar una propuesta genérica como la nuestra, dicen que su oferta es de principios, pero como principios cada uno tiene los suyos, nosotros no aceptamos”, manifestaron desde Comisiones Obreras.
En este contexto, “lo que no vamos a permitir es que por esta dilación temporal llegue la intranquilidad a los empleados de las cajas, en el futuro unos 8.000”.
Los sindicatos quieren que la parte empresarial les proporcione los datos necesarios “para realizar un análisis que les permita presentar una propuesta que pueda recibir el visto bueno. Sin información podemos presentar una oferta de máximos, que seguramente tendría pocos visos de salir adelante”, dijeron en CC OO.
De momento, no cuentan con esos datos sino que han recibido información basada en el informe de Boston Consulting, que “es de parte, y que ha hecho la previsión para la reducción de empleo, valorando para el ahorro de gastos que pretenden el coste medio por trabajador, el número de trabajadores y no teniendo en cuentas necesidades, oficinas, etcétera”, indicaron desde la central mayoritaria en el sector financiero.
Desde Comisiones Obreras señalan que es posible que en la mesa laboral estén influyendo otros factores, “de tipo externo”, como “las diferencias” que estiman hay entre las cúpulas de las dos entidades inmersas en esta operación: Unicaja y Cajasur.
Las centrales quieren darle un empujón a la negociación porque si no hay fusión, se temen lo peor: que el Banco de España se canse de esperar y decida intervenir Cajasur, lo que podría provocar una escabechina de empleos en caso de que los activos fueran subastados. “Perderían derechos y su despido sería más fácil”, aseguró una fuente sindical presente en la entidad cordobesa.
negociaciÓN
El pacto laboral al que Caja Duero, presidida por Julio Fermoso, condiciona su fusión con Caja España no avanza a consecuencia de que UGT tiene una “postura de máximos”, según critican desde el sindicato CSICA. Pese a la falta de entendimiento, las centrales confían en que haya acuerdo antes de que las asambleas de las dos entidades voten “en mayo” su postura sobre esta unión, segun indicaron desde fuentes sindicales.
CSICA ha elevado el tono de sus críticas hacia UGT “porque no se puede negociar con quien no quiere negociar”.
En opinión de este sindicato, la posición de la central UGT está provocando que se retrase el tratamiento de los temas, independientemente de que las posturas entre las partes estén más o menos alejadas.
Según se deduce de las manifestaciones de las fuentes de CSICA, hay una parte de UGT que “sí quiere un acuerdo, la de Caja España y otra parte que no; tienen más fuerza y se están imponiendo”.
UGT justifica su postura porque, entre otras cosas, “no es aceptable que la prejubilación que quieren incluir en el acuerdo sólo cubra hasta los 63 años. Esto reduciría mucho la pensión de jubilación a recibir”.
A este respecto, fuentes sindicales señalan que la oferta de la caja es normal porque “por cada año que se prorrogue la prejubilación, el coste se incrementaría en 50 millones de euros”. “Lo que nos ofrecen es mejor que lo que se ha firmado en otros lados. Aquí hablamos de un porcentaje de salario neto en las prejubilaciones superior por ejemplo al acuerdo de las cajas catalanas, que habla de salario bruto”. Además, “las cajas castellanas pagarían las aportaciones a la seguridad social hasta que se llegase la jubilación anticipada, algo que no sucede con el pacto en Cataluña donde este proceso determina que los prejubilados, tras los dos años de paro fijados, tienen que pagar las cuotas a la Seguridad Social hasta su jubilación”, según explicaron fuentes sindicales.
RepresentaciÓn
Caja Duero, presidida por Julio Fermoso, lleva varios días buscando un entendimiento con la sección de UGT en esta caja y “no está siendo posible”, dicen en CSICA apuntando que "no se puede perder más tiempo. UGT tiene el 42% de representación y eso asusta a las cajas, pero si hay un buen acuerdo y UGT no lo apoya, firmaremos igual y CC OO hará lo mismo”, CC OO, CSICA y la UEA forman una plataforma con el 58% de representación, pero difícilmente las cajas darán pie a un documento en el que no esté la firma de UGT, uno de los sindicatos más representativos del sector y que por sí solo ostenta un 42% de la representación en la mesa de negociación
En este contexto, está pendiente de confirmar en las próximas horas si antes de que acabe la semana se produce una nueva reunión de la mesa laboral en la que se presentes avances que pueda valorar el consejo de administración de Caja Duero, ya que el acuerdo laboral es una de las “cláusulas suspensivas de la fusión junto al visto bueno a la composición del organigrama de la futura entidad”.
oficinas
Banesto está dispuesto a cerrar las sucursales todos los sábados del año
La entidad presidida por Ana Patricia Botín ha variado su posición y ya contempla la posibilidad de que casi todas las oficinas echen el cierre los sábados, según fuentes sindicales presentes en Banesto. El banco ya ha presentado una propuesta a UGT y fuentes de CC OO creen muy probable que mañana, en una cita con la entidad, ocurra lo mismo.
 La oferta que tiene sobre la mesa UGT es “oficiosa” y distinta “a los acuerdos que han firmado otras entidades de extender la jornada media hora, como el Santander o trabajar una tarde a la semana, como en el BBVA”.
La propuesta del banco, pertenciente al grupo Santander es “cerrar todas las oficinas en sábado salvo las localizadas en sitios estratégicos, que tendrían el mismo horario que ahora”.
¿Cuántas sucursales serían? Está por determinar, pero UGT apunta que la entidad quiere que abran en sábado entre 90 y 130 oficinas.
Los empleados del resto de la red comercial estarían sujetos a trabajar un número de horas, en función de los sábados que fueran laborables, que sólo llevarían a cabo para campañas de lanzamiento de productos, según señalaron desde UGT. “ Las horas que no se cubran se perderían, no habría que recuperarlas”, recalcaron fuentes sindicales.
Hay discrepancias entre el sindicato UGT y el banco por el cómputo global de horas que se emplearían procedentes de los sábados laborales para las campañas. Los trabajadores, merced a un acuerdo con el banco, libran la tercera parte de los laborables, en los que trabajan cinco horas y media. La entidad dice que serían 26 sábados laborables y los sindicatos que el número sería de 24 este año y 25 el que viene. En todo caso, la bolsa de horas sería de un mínimo de 132 y un máximo de 143. El objetivo de los sindicatos es que esas horas se hagan de lunes a viernes y no en sábado, indicaron desde la Unión General de Trabajadores. “Ha habido un cambio de tercio porque, al menos, ya no hay una negativa rotunda como demuestra el hecho de que nos hayan puesto sobre la mesa una alternativa”, indicaron desde la sección sindical de Comisiones Obreras que espera que mañana el banco les presente su oferta sobre los sábados.
REUNIÓN
Aspromonte quiere que las cajas aclaren las medidas del ajuste El sindicato mayoritario en Cajasur, Aspromonte, pedirá a las entidades inmersas en la fusión que dará lugar a Unicajasur (Cajasur y Unicaja, la entidad presidida por Braulio Medel) que concreten si las iniciativas que tomarán dentro del ajuste laboral serán voluntarias y universales, según ha podido saber banca15.com de fuentes de Aspromonte. La cita se producirá por la tarde.
Las centrales sindicales, según Aspromonte, todavía no conocen cuál será el orden del día en la reunión prevista para hoy, pero anticipan que solicitarán que el orden del día incluya la “comunicación pública de la empresa de aclaraciones sobre los objetivos de empleo”. “Si no lo hacen, recurriremos a nuestro turno en ruegos y preguntas”, señalaron .
Los sindicatos esperan una propuesta de las cajas con cifras concretas y Aspromonte quiere que se disipen las dudas sobre si el proceso “será voluntario y abierto a los empleados de las dos cajas” que cumplan una una serie de condiciones. Las interrogantes las ha provocado el comunicado de Unicaja en el que indició en la necesidad de que el ajuste afecte a 1.224 empleos, algo que si el proceso no fuera universal podría causar una gran pérdida de puestos de trabajo en Cajasur, según temen en la central mayoritaria en la caja cordobesa.
Sin embargo, fuentes de CC OO en Cajasur y de CSICA en Unicaja coinciden en que ese comunicado de Unicaja se hizo para tranquilizar a los trabajadores de la entidad malagueña. Es más, fuentes de CC OO en Cajasur apuntaron que aunque la caja no ha dicho las medidas “no vayan a ser ni voluntarias ni universales”.
No obstante, la futura Unicajasur se guarda la posibilidad de emprender un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) si con las medidas no traumáticas no alcanca sus objetivos de ahorro.
La cita entre los sindicatos y las cajas será por la tarde y antes, por la mañana, las centrales sindicales se reunirán para tratar de limar asperezas. Y es que, por un lado están Aspromonte y SECAR y por otro, CC OO, UGT y CSICA. La meta es definir una posición común sobre las medidas del ajuste laboral, según ha sabido banca15.com de fuentes de Aspromonte.
estrategias
Los sindicatos quieren que Girona les explique su salida de las Caixes
CC OO y UGT van a pedir una reunión a las altas esferas de Caixa Girona para que les dé cuenta de porqué han decidido reitirarse de la operación de unión de Caixa Sabadell, Terrassa y Manlleu. Las centrales sindicales consideran que es una decisión que puede afectar a la marcha del proyecto y reclaman por ello que se les informe de cómo queda esta fusión, así como la propia Caixa Girona.
“Es una postura que está fuera de lugar”, indicaron desde Comisiones Obreras en Cataluña. Segun deja caer esta central “han primado los intereses políticos, porque la Diputación de Girona, en manos de Esquerra Republicana, no estaba de acuerdo, sobre los económicos algo que no puede suceder y menos en una situación como la actual”.
“Una de las repercusiones de esta decisión es que las entidades recibirán menos dinero del Fondo de Reestructuación Ordenada Bancaria (FROB)”, señalan en CC OO, aunque ello no tiene porque afectar a la solvencia de la futura entidad.
En el ámbito de la red, “es probable que se tengan que cerrar menos oficinas en Girona o ninguna”, dicen opinan en UGT, mientras que en Comisiones están preocupados porque los empleados están otra vez con incertidumbre, en el limbo, “aunque Caixa Girona no está mal”, en relación a su salud financiera.
CC OO critica al Banco de España porque “ el proceso de reordenación al ser tan lento permite que muchas entidades puedan echarse atrás a la hora de inmiscuirse en operaciones”, tal y como ha hecho Caixa Girona.
negociaciÓn
Los empleados de 56 años podrían entrar en las prejubilaciones de Unicajasur
La mesa laboral abierta por la fusión de Unicaja y Cajasur se está desarrollando a un ritmo lentísimo y las centrales esperan que en las próximas reuniones la negociación avance en asuntos como las prejubilaciones, que, de inicio, se han fijado a partir de los 58 años, pero que podría alcanzar dentro de dos años a los empleados que ahora tienen 56 años y que trabajan tanto en la entidad malagueña como en la cordobesa.
Los representantes sindicales señalan que la idea de la entidad es que esas prejubilaciones se realicen a partir de los 58 años, lo que
englobaría a unas 500 personas, una cifra importante aunque todavía
alejada de los 1.000 considerados como excedentes por el plan de
negocio de Boston Consulting para la viabilidad de la futura entidad. Ahora bien, lo primero es que la entidad defina el ajuste y marque si las medidas que ofrezca serán universales y voluntarias o por el contrario fije cuántos deben salir de cada Caja. En Cajasur sólo hay unas 100 personas de más de 58 años, por lo cual las prejubilaciones, en teoría también afectarán a los empleados de Unicaja, como reconocen fuentes sindicales. "La clave para que no haya problemas es que “ofrezcan buenas condiciones” porque como recuerda un miembro de CSICA en Unicaja, “nosotros no somos culpables de nada, estamos en está fusión para salvar a Cajasur y no podemos asumir el ajuste en la misma medida”. Ahora, si hay mucho dinero por delante, la cosa cambia, dejó caer un sindicalista buen conocedor de la situación de las conversaciones.
Si se extendieran las prejubilaciones en la red quedarían huecos por cubrir, que no se amortizarían y a los que podrían ir a parar los 350 empleados de Cajasur que sobran de los servicios centrales, señalaron fuentes de CC OO en esta entidad.
Ritmo lento
El ritmo es lento y esto tiene que ir más rápido porque el Banco de España “se va a cansar de que este romance no fructifique”, señalaron desde varios sindicatos. Esta situación podría conllevar males mayores: una intervención de Cajasur y su posterior subasta de activos, lo que sería demoledor para los cerca de 3.000 empleados de la caja cordobesa.
Antes de entrar a fondo en el ajuste, habría que determinar qué vías hay para ahorrar costes, 57 millones de euros el primer año, porque eso siempre puede ser bueno para el empleo, para mantener los puestos de trabajo, aunque parece que la caja quiere ahorrar por la vía rápida, reducción de puestos de trabajo”, señalaron fuentes de UGT en Unicaja.
Para las centrales, el ritmo es importante, pero el ritmo lo marcan los avances y cuando se sepa claramente el ajuste que quiere Unicaja, se irá más rápido porque se sabrán los temas a seguir. "Esto es como un edificio en el que solamente ves los cimientos y de repente se va llenando de ladrillos y se termina de construir”. De momento, sólo están los cimientos.
CCM
Fuentes sindicales han apuntado que la asamblea de Caja Castilla La Mancha en la que se votará su pase a Banco Liberta (propiedad de Cajastur) se celebrará a finales de abril, según la información de que disponen.
Antes de que tenga lugar esta cita, las centrales esperan arrancar al presidenten de Cajastur, Manuel Menéndez un compromiso de que cualquier medida laboral se negociará con los sindicatos y no serán traumáticas.Estas fuentes creen que Menéndez aceptará esta petición de los representantes de los trabajadores pese a que hasta la fecha se ha escudado en que el pliego de condicione del Banco de España para la adquisición de una caja intervenida como CCM no incluía la necesidad de un pacto laboral, lo que el máximo mandatario de la caja asturiana entiende que le deja las manos libres, según las centrales sindicales consultadas.
Desde las sindicales viene a decir que no creen que Cajastur realice una escabechina en términos de empleo con la entidad manchega, entre otras cosas porque tienen dinero fijado para unas 300 bajas.
Los sindicatos votarán a favor del pase de CCM a Banco Liberta porque, entre otras cosas, “no hay alternativa ya que la otra opción es la liquidación”, que sería ruinosa para los trabajadores de la entidad manchega. Ahora bien necesitan un acuerdo que sin ser un pacto laboral, pueda servir de argumento en favor de la operación.
Después de que la asamblea de CCM dé el visto bueno a que CCM pase a estar bajo el manto de Cajastur, vendrá ña negociación más detalla del pacto laboral, de las condiciones.
La intención de las centrales que aunque CCM “pase a ser un banco”, los empleados estén amparados por el convenio colectivo de cajas. Según una fuente de CC OO, estimamos que pueden aceptar porque frente a lo que se piensa les saldría hasta más barato ya que en cajas para “crear puestos de trabajo” el dinero que se cobra al principio es inferior al del sector bancario.
fusión
Según han revelado fuentes sindicales de UGT, el sindicato no piensa cambiar su posición sobre la intención de los representantes de Caja Duero y Caja España de que “el pacto laboral se vincule a la devolución de las ayudas del Fondo de Reestructuración de Ordenación Bancaria”.
Este rechazo de UGT fue el que provocó la suspensión de la mesa laboral por la fusión de las dos cajas castellanoleonesas y la lógica hace pensar que si la central no va a cambiar su postura, las negociaciones seguirán bloqueadas, un hecho que puede poner en peligro la operación.
Estamos dispuestos a flexibilizar nuestra posición pero no vamos a dar el visto bueno a que lo que podamos firmar esté sujeto a devolver las ayudas hasta 2015 porque esos derechos no consolidarían y los empleados perderían dinero, señalaron fuentes de UGT.
Así que a la espera de una reunión entre las partes para “tratar de que se reanude la mesa laboral”, el acuerdo parece muy lejano. Y sin acuerdo, la fusión peligra.
“Estamos trabajando en ello”, señalaron fuentes de Caja Duero. “Las cajas y nosotros sabemos que estamos condenados a entendernos y de ahí que se trate de reactivar la mesa con una reunión que tendrá como meta la reanudación de las conversaciones. Será está semana, pero aún no sabemos qué día”, dijeron fuentes de CSICA, mientras que en UGT comentaron que "tal y como está la situación esta cita no será hasta la semana que viene”.
CSICA, que forma una plataforma junto a CC OO y la UEA, considera que una de las grandes dificultades que han provocado que la mesa se suspendiera, fue la postura de UGT sobre las prejubilaciones y la homologación de condiciones. “Ellos pusieron unas líneas rojas que a nosotros nos parece que no son adecuadas para la negociación ”, remarcaron desde esta central crítica con la actuación de UGT en la mesa .
Se refiere este sindicalista a que UGT no aceptaba negociar de nuevo las prejubilaciones si la administración no concedía un Expendiente de Regulación de Empleo, “una circunstancia incomprensible, porque para una operación de este tipo, en este contexto, Trabajo dará el visto bueno” y porque “es lógico que la empresa plantee renegociar el tema si no hubiera un ERE. Y es que al tener un dinero previsto le costarían más las prejubilaciones y eso podría provocar problemas económicos a la entidad y podría sobrecargar a los que se queden” que tendrían que obtener mejores resultados para poder compensar ese dinero gastado, vinieron a decir.
El otro punto que CSICA critica a UGT es que “rechace” la vinculación de homologación de las condiciones laborales de los empleados a la devolución de la ayudas del Fondo de Reestructuración de Ordenación Bancaria (FROB). “No es lógico que se pida eso si la entidad tiene problemas para devolver el dinero. Esta usted en la ruina pero súbame el sueldo”, indicaron con sacarsmo desde esta central.
“Hay una parte de UGT que está poniendo palos en las ruedas y son más fuertes que los que parecen dispuestos a colaborar, señalaron desde CSICA”.
fusiÓN
El sindicato UGT se ha alejado de Aspromonte, con quien comparte plataforma en la mesa laboral abierta por la fusión de Unicaja y Cajasur, a consecuencia de la actitud de la central mayoritaria en la entidad cordobesa. En CC OO han acogido con sorpresa el cambio de UGT
 La prueba de esta separación es que Aspromonte no suscribió un documento en el que CC OO y UGT exigieron “la depuración de responsabilidades” al consejo de administración y su equipo directivo, algo que fuentes sindicales vieron normal porque "Aspromonte siempre ha estado muy cerca de la dirección de la entidad y no está dispuesta a pedir responsabilidades”.
En Comisiones Obreras causó sorpresa, agradable para ellos, la posición de la Unión General de Trabajadores y apuntaron que “la central mayoritaria en Cajasur, Aspromonte, se está quedando sola”. “No aportan nada y aunque dicen que van a seguir en la mesa laboral, creo que la abandonarán utilizando excusas”, indicaron fuentes conocedoras de la marcha de las negociaciones.
“Este no afectaría al transcurso de las conversaciones porque somos nosotros los que estamos tirando del carro", dijeron desde CC OO. “Lo ideal es que estemos todas las centrales, porque es el posible acuerdo afecta a la plantilla de Cajasur y no podemos ignorar que tienen una representación del 71% en esta caja. Ahora bien, si tenemos que firmar sin ellos un buen pacto, lo haremos”, remarcó un sindicalista de la sección de CC OO en Cajasur.
En cuanto a las conversaciones entre las cajas y los representantes de los trabajadores, fuentes sindicales estiman que les tocará “ir contrarreloj cuando se sepa la fecha de la asamblea de ambas cajas. A partir de ese momento no dormiremos en busca de un acuerdo, que puede llegar o no”, afirmaron fuentes sindicales.
FUSIÓN
El 90% del ajuste en Cajasur se hará sin prejubilaciones
Fuentes sindicales han contado a banca15.com que en Cajasur no hay más de 100 personas mayores de 58 años “y si finalmente la edad de prejubilación establecida a consecuencia de la unión de Cajasur y Unicaja es de 58 años y tienen que salir 988 personas, pues o se producen bajas incentivadas o se realiza un Expediente de Regulación de Empleo (ERE)”, indicaron desde instancias de los representantes de los trabajadores. Haciendo cuentas, el 90% de los empleados de la entidad cordobesa tendría que salir de la entidad por una vía distinta a la de las prejubilaciones.
“Esto es lo que las entidades saben y sobre la cual esperamos que nos informen pronto, remarcaron los sindicalistas consultados”.
A este respecto, fuentes de CC OO manifestaron que la reunión de la comisión de datos, con presencia de ambas partes, se celebrará el próximo viernes y confiamos en que nos den más información. No hay convocada todavía una nueva cita de la mesa laboral, pero podría ser días después de que tenga lugar la comisión de datos.
Según Aspromonte, central mayoritaria en Cajasur, Unicaja les comunicó que la reunión prevista se suspendía por “problemas de agenda” y pedían a los sindicatos que “propusieran una nueva fecha”.
Fuentes de CSICA han dejado caer que ha sido Aspromonte quien ha provocado la cancelación de la última cita entre las partes se debe al comunicado de Unicaja en el que la caja señaló que “el ahorro de costes equivalente a 1.124 empleos, 988 en Cajasur y 236 en Unicaja, es una meta irrenunciable”.
Según Aspromonte, este texto “rompe los puentes”, en clara alusión al rechazo que les provoca esta pretensión de las cajas, porque entienden que las cajas incumplen lo dicho interiormente cuando las entidades hablaron de prejubilaciones “universales”, lo que Aspromonte considera que afecta a las dos plantillas. De momento, este sindicato no dicho que vaya a levantarse de la mesa negociadora.
“No puede ser que nosotros, una entidad saneada carguemos de igual modo con los costes laborales de la fusión que Cajasur, que ya antes de la fusión tenía un plan que no cumplió y que establecía la salida de 300 empleados”, señalaron fuentes sindicales de Unicaja.
UNIÓN
Los sindicatos proponen a Caja Duero un salario de referencia
Caja Duero y Caja España tiene en su mesa una fórmula para “facilitar” la negociación relativa a la homologación de las condiciones laborales de los empleados de ambas entidades, según han revelado fuentes de CSICA a banca15.com.
En esta propuesta, “se apuesta por la fijación de un sueldo de referencia por niveles. Así a las empresas les resultaría sencillo el cálculo del coste que supondría la homologación, lo que agilizaría la negociación”.
“Nuestro sistema retributivo es muy rígido y la fórmula de la equiparación mediante las denominadas pagas es muy complicada”, vinieron a decir fuentes de CSICA.
“Nos gustaría que la equiparación se hiciera en dos años, pero entendemos que es complicado y que podría hacerse paulatinamente hasta llegar a 2015”, apuntaron en este sindicato.
LABORAL
El convenio de Banca Cívica será clave en la mesa laboral
Los representantes de los trabajadores pretenden conseguir en la mesa laboral que los futuros empleados de Banca Cívica, la entidad que surgirá dentro del proceso integrador de Caja Navarra, Caja Canarias y Caja Burgos, estén bajo el convenio de ahorro y no bajo el de banca, que se supone es el que correspondería si la futura entidad consigue ficha bancaria.
“Nosotros no queremos que sea una Sociedad Anónima, sino una caja de cajas, pero en todo caso, queremos que se aplique el marco colectivo de ahorro, que es mejor que el de banca”, dijeron fuentes sindicales de UGT conocedoras de la negociación.
“Las mejores condiciones laborales están en Caja Navarra gracias a un acuerdo de empresa que es mejora el convenio de ahorro”, pero “ahora están tratando de renovar ese acuerdo de empresa y hay que esperar”, apuntaron estas fuentes, que indicaron que “cuando ya tengan todos los datos, tratarán de conseguir “una cierta homologación de condiciones”.
No hay previstas salidas de empleados dijeron desde la representación sindical de UGT. Las partes se reunirán el día 11 de febrero. |
