RESULTADOS
BBVA cierra “un trimestre más en un entorno difícil”
 El banco demuestra resistencia en sus resultados aunque el beneficio neto en los nueve primeros meses del año descendió un 12,2% hasta los 3.668 millones de euros. Ángel Cano, consejero delegado del grupo BBVA, calificó el tercer trimestre de positivo para la entidad.
Elisa Catalina Alonso
“Seguimos adelante en un entorno difícil, retante de cara a los próximos trimestres” por la incertidumbre de no saber cuándo las economías saldrán de la crisis. “Nuestro modelo de diversificación de ingresos resiste muy bien este entorno”, señaló.
Los mercados de financiación son para los bancos —incluido el BBVA— más accesibles que hace unos meses pero el escenario que dibuja el segundo banco español tiene tres fundamentos: el crédito sigue estancado, la calidad de los activos deteriorada y el mercado doméstico anda inmerso en la lucha por la captación de recursos.
España y Portugal que representa un tercio de la actividad global del grupo Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, vuelve a ser la franquicia más castigada con una caída en su resultado atribuido del 6,2% (1.687 millones de euros).
Otras áreas, sobre todo América, han sido las encargadas de compensar el “efecto España” en el tercer trimestre pero ante esto el banco no quiere ser un espectador más y dice estar aplicando medidas de gestión.
Estrategia comercial
En un entorno de deterioro del margen de clientela, BBVA ha ganado 27 y 125 puntos básicos en créditos y en depósitos, respectivamente, de junio a septiembre de este año. “Hemos puesto la red a tope y en sólo un trimestre hemos levantado 12.000 millones netos” (procedentes no sólo de cajas de ahorros, sino de multitud de entidades financieras, dicen). BBVA ha aterrizado en esta guerra en el último trimestre y “llegar tarde ha sido una ventaja clarísima porque nos hemos ahorrado un año y medio de afectación al margen de intereses”, dijo el consejero delegado.
Ángel Cano, que en otras convocatorias insistía en que a BBVA no le hacía falta entrar en estas ofensivas comerciales, repite que esto no es entrar en una guerra de pasivo donde se lanza una campaña comercial igual para todos. Sólo se trata de adecuarse al entorno más agresivo de hoy para proteger a su clientela, matiza. “Ya tocaba en el segundo trimestre una política más agresiva de precios pero siempre ligada a la vinculación del cliente donde cada oferta sea a la medida”.
BBVA sigue focalizado en la hipoteca, el producto que mayor vinculación apareja. En los nueve primeros meses del año, han sumando 7.000 millones de euros de facturación nueva pese al estancamiento del crédito y al stock pendiente de viviendas. De los 105.736 millones de euros en créditos con garantía real que el banco cifra a 30 de septiembre, 86.000 millones corresponden a hipotecas individuales.
A comienzos de 2010, la expectativa de BBVA sobre cómo evolucionaría el crédito en el mercado era peor del comportamiento que está demostrando (de un 7% previsto por el banco a deterioros del 2%) pero prefieren ser cautos y mantienen que en 2011 se seguirá con la misma atonía que en 2010.
La morosidad en España está estable con ligera tendencia a decrecer, manifiestan. La tasa se mantiene en el 5% frente al deslizamiento al alza que reflejan los últimos datos del sector. A nivel de grupo, se observa una mejora de los indicadores de la calidad del riesgo –entradas brutas en mora y recuperaciones-, se produce una mejora en la tasa de morosidad (4,1% frente al 4,3% de diciembre de 2009) y la cobertura sube cinco puntos porcentuales desde diciembre, hasta el 62%.
De los 1.800 millones de euros anticipados el año pasado, todavía 1.200 millones de euros siguen calificados como morosos aunque están al corriente de pago. Según Ángel Cano, a día de hoy no se han producido mejoras en su flujo de caja por lo que siguen calificados como riesgo vivo. “Aun asegurando que tenemos suficiente colchón de morosidad y asumiendo que la actividad en 2011 estará sumamente floja, nos mojamos para decir que no habrá un repunte en los próximos meses”, indicó el consejero delegado.
Previsiones
La incertidumbre continuará en el último trimestre del año porque aún no hay fecha para la salida de la crisis de las economías desarrolladas. BBVA pronostica para el año próximo unos niveles de actividad muy parecidos a los de 2010 que nos llevará a enfrentarnos a un entorno difícil de actividad. La tendencia en resultados que mostrará BBVA, dice su número dos, será sostenible sin esperar provisiones extraordinarias a cierre del ejercicio que tengan un impacto serio o relevante. Cano espera que el resultado esté claramente por encima del año pasado, sólo con 600 millones más superaríamos”, detalló.
La nueva circular del BdE
Las pérdidas por deterioro de activos financieros ascendieron a 3.606 millones de euros en los nueve primeros meses. Este trimestre se han producido dos efectos extraordinarios. De un lado, la dotación específica de 198 millones por el impacto de la aplicación de la nueva circular 3/2010 del Banco de España de los que 118 millones se han compensado con la provisión genérica y 80 han ido contra la cuenta de resultados, indicó Manuel González Cid, director financiero de BBVA.
El consejero delegado aprovechó para decir sobre la llegada de la circular que “el momento bueno siempre es cuanto antes mejor porque el objetivo es valorar al precio más razonable el valor de los activos que tienen en balance las entidades financieras”.
De otro lado, BBVA ha realizado una dotación adicional de provisiones genéricas para insolvencias por 233 millones de euros, el mismo importe de las plusvalías obtenidas en la segunda fase de la venta, con posterior arrendamiento, de oficinas comerciales en España.
La fortaleza y resistencia que la dirección de la entidad atribuye a estos resultados le permitieron generar de forma orgánica otros 10 puntos básicos de core capital en el tercer trimestre, con lo que este ratio se eleva al 8,2%. El Tier I se situó en el 9,2% y el ratio BIS en el 12,8%.
La reforma de las cajas “debería estar hecha”
Ángel Cano, consejero delegado del grupo BBVA:
“En el segundo trimestre se cerró el número de jugadores y queda diseñar qué es lo ideal, a lo que tendríamos que aspirar. Desde luego lo ideal es que los cierres organizativos estuvieran resueltos de aquí a final de año y así empezar un ejercicio estando todos en el mismo juego”.
“Lo cierto es que está resultando más lento de lo que tendría que tener lugar y de lo que nos gustaría. Con esto, tengo que destacar que la ley de cajas apunta en la buena dirección como ha sido otras. Con las reformas hechas, el objetivo de alcanzar un 10%-12% de déficit fiscal puede conseguirse aunque es difícil de evaluar porque nuestra economía aún no genera empleo”.
“Una marcha atrás en cualquiera de las reformas me parece implanteable porque ya sabemos lo que pasa en los mercados”. “Queda por ver la reforma del empleo pero no sucederá hasta que no veamos crecer empleo en este país y la de cajas, con retraso o lentitud está hecha y acabará funcionando”. |
