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Echegoyen: “no salgo corriendo, lo mío es una marcha voluntaria”
Jaime Echegoyen, consejero delegado de Bankinter hasta el día 21 de octubre, fecha en la que el consejo de administración del banco aprobó su renuncia, presentó ante los medios de comunicación los resultados del tercer trimestre, unas cuentas atribuidas todavía a su gestión y trabajo dentro de la entidad porque así era lo razonable.
Elisa Catalina Alonso
“De nuevo compartimos resultados. Estoy aquí porque el consejo lo ha querido y yo también; para deciros adiós ahora que se cierra una época y pasar el testigo”, así fueron sus palabras de presentación. Explicaba Echegoyen que reflexionando el día de su renuncia pensó que sólo otro consejero delegado y él llevaban el mismo tiempo en el puesto lo que le empujaba a cerrar una etapa con el orgullo de haberla desarrollado. “En banca creo que los relevos son generacionales y uno de los pocos que no había cambiado era yo”.
El banco cerró el tercer trimestre con un beneficio neto acumulado de 149,02 millones de euros, un 27,25% menos que en el mismo periodo de 2009. Sin embargo, la atención no estaba en las cifras sino en su marcha del banco tras más de 20 años de ejercicio en la entidad.
El ya ex consejero delegado insistió una y otra vez que el motivo principal de su renuncia es la necesidad de abrir una etapa distinta en su vida. “Me gustaría dedicarme a otras cosas”, dijo pero admitió ser un profesional de la gestión bancaria y que aunque se va a casa a descansar está abierto a sugerencias. “Sólo tengo un plan –después de años de pelea- y es irme a mi casa y tomarme un tiempo.”
“Sinceramente, he pedido que me gustaría renunciar y me han dicho que vale. Probablemente habría aguantado más pero era el momento. Hay gente que seguirá y lo hará como yo al menos, si no mejor”. “No salgo corriendo y no lo haría jamás. Tampoco iría a la competencia de la esquina. No he hecho daño a nadie, no lo haré nunca y soy bastante libre”.
“Bankinter es lo que ha sido y será”
El ejecutivo que renuncia diciendo que no tiene proyecto ni intención de trabajar mañana negó haber recibido presiones de la familia Botín, principales accionistas del banco y apeló a testigos múltiples de esa buena relación. “De los 23 años de trabajo en Bankinter –que yo sepa- han sido en términos excelentes. 8 ó 9 años deben indicar que mi gestión ha sido buena”.
Echegoyen no se arrepiente de nada, los resultados están ahí y está convencido de haber hecho las cosas adecuadamente, él junto con 4.583 personas más, “el verdadero equipo gestor de este banco porque todos somos complementarios” y que le dedicó una sonora despedida entre aplausos al término de la convocatoria.
A partir de ahora no le corresponde a él sentar las líneas maestras de la estrategia futura del banco y sí al consejo. Todo este tiempo dijo haber mostrado las cualidades de Bankinter, un banco que a partir de ahora no se enfrenta a ninguna asignatura pendiente, sino más bien a un reto en un 2011 que en su opinión va seguir siendo un año duro porque aunque se han dado pasos importantes nos queda la obligación de entregar y no tendremos respaldo de los mercados hasta entonces por lo que restaurar la confianza llevará un largo trecho.
“Bankinter si está lleno de algo es de oportunidades y otras que se le presentarán y seguirá cogiéndolas según vaya haciendo el camino”. Explicó que la entidad tiene una serie de capacidades que le empujan a formar parte del proceso de reestructuración que vive el sector financiero español. “Bankinter tiene la capacidad de propulsar sus propias fortalezas, por tamaño, naturaleza propia y por tener una fuerte solvencia más que sobrada para ser activo en cualquier proceso de reestructuración”.
Resultados del tercer trimestre
En cuanto a las cifras, el banco sigue mostrando fortaleza en las variables de siempre: calidad de activos, nivel de solvencia, perfil de riesgo y tiene –hasta la fecha- muy claro hacia dónde tiene que focalizar el negocio de sus clientes objetivo.
Con todo, el resultado antes de dotaciones, consigue absorber el efecto “repricing” hipotecario de 2009 hasta los 381,19 millones de euros, un 6,6% más que el dato del año anterior eliminando el citado efecto.
A cierre de septiembre, el ratio de morosidad es del 2,77% y vuelve a ocupar una posición diferencial siendo la mitad que el sistema financiero, una cartera de activos adjudicados valorada en 357 millones de euros, que supone “apenas un insignificante” 0,60% de la del total del sector y una muy limitada exposición al riesgo soberano.
Asimismo, la entidad conserva un adecuado nivel de solvencia: un 70% de cobertura de la morosidad (vs a un 55% de los bancos comparables), un 40% de cobertura de los activos adjudicados teniendo en cuenta su valor de tasación y un 25,2% de cobertura sobre el valor contable de estos activos (vs un 18% de los bancos comparables) y un 55% de cobertura sobre activos problemáticos que se compara con un 28,5% que tienen de media dichos bancos.
La solvencia se evidencia, igualmente, en cifras como: 187,11 millones de euros de provisiones genéricas, un excedente de recursos propios de 549,13 millones de euros y un ratio de capital del 9,70%. |
