Resultados

El Popular espera superar las previsiones de beneficio del mercado

El Banco Popular obtuvo en el primer semestre del año un beneficio neto de 354 millones de euros, un 19,9% menos respecto al mismo periodo del año anterior debido a las dotaciones de 830 millones realizadas. La entidad confía en batir el consenso actual del mercado y cerrar el ejercicio con un beneficio neto superior a los 650 millones de euros. Pese a que la crisis continúa, el Popular tiene fe ciega en su modelo y confía en que su fortaleza financiera y su capacidad de generar ganancias recurrentes le sirvan para alcanzar sus metas.

“En un contexto económico adverso, Banco Popular sigue creciendo apoyado en la fortaleza de su capital y la eficiencia de su red comercial. Los resultados del primer semestre demuestran la confianza de los clientes en el modelo de negocio de Banco Popular y destacan, a la vez, la calidad de los ingresos del grupo y la fortaleza de su balance”, señalaron.

El banco es optimista porque considera que tiene los resortes adecuados, gracias a su solvencia, 8,6% de core capital, y liquidez, que le permiten desarrollar su actividad comercial sin restricciones, lo que por ejemplo le permitió un crecimiento en créditos del 3,6%, por encima del sector, y del 20,6% en depósitos. Los recursos gestionados llegan a 68.262millones y buena parte del incremento de los mismos se debe a productos tan exitosos como el Depósito Gasol, mediante el que ha captado unos unos 5.400 millones de euros, de los cuales el 80% es dinero nuevo, según dijo el director financiero del Popular, Jacobo González-Robatto.

En los seis primeros meses del año cayeron todos los márgenes del Popular, pero esperan compensar estas reducciones con el incremento de volúmenes, sacándole más jugo a la gestión de precios, reduciendo costes y disminuyendo el nivel de dotaciones si se sigue produciendo un mejor comportamiento de las pérdidas por deterioro de activos por riesgo de crédito. En el primer semestre hubo una disminución de estas provisiones del 13,9%, lo que explican en el Popular por “una clara evolución favorable de las entradas netas en mora”, una partida que cayó hasta junio un 63,2%.

La tasa de mora esta en el 5,04%, inferior al 5,47% del sector, y su meta es que no suba del 5,5%. Sobre la evolución de la morosidad, el director financiero del Popular, Jacobo González-Robatto, apuntó que la tendencia a la desaceleración es motivadora y que el ratio alcanzará su nivel más alto en el 5,5% dentro de varios trimestres, dado que la economía española aún atraviesa una crisis significativa, si bien "lo peor ha pasado" en términos de evolución del PIB. En este ámbito, las provisiones constituidas para riesgo de crédito ascienden a 2.915 millones de euros a final del semestre, de las cuales 1.256 millones de euros son provisiones cautelares. La cobertura se mantiene estable cercana al 50%, con un incremento del 4,5% en relación al mismo periodo del año anterior.

Oportunidades

La reestructuración de las cajas puede venirle muy bien al Popular para captar más clientes. En la rueda de prensa posterior a la presentación de los resultados, Robatto reconoció que el banco continúa esperando la oportunidad para hacerse con parte del negocio que están dejando las cajas de ahorros por la reestructuración del sector, si bien por el momento no ha encontrado nada interesante.

Según Jacobo González-Robatto, “estamos atentos a las oportunidades”, si bien “es muy prematuro porque no hemos recibido oferta formal”. El alto directivo explicó que han contado con dos "sugerencias" de compra pero siempre a través de intermediarios, por lo que prefirió no precisar más. De la primera hace algo más de tres meses y de la segunda "apenas un mes", sentenció.

Ahora, lo que no quieren es tener que realizar una ardua tarea de reestructuración, como por ejemplo la que le hubiera tocado en Cajasur si hubiera sido la entidad a la que el Banco de España le hubiera adjudicado la caja cordobesa. “Cuando hay que prescindir de tanto personal no nos gusta, preferimos pagar más pero sin tener que reestructurar de forma tan agresiva”, señaló González-Robatto. Este directivo no descarta la posibilidad de que el Popular adquiriera las cuotas participativas que las cajas de ahorros emitan como consecuencia de la reforma de la Ley de Cajas. En cualquier caso, si se llevase a cabo una operación de estas características se canalizaría a través de Credit Mutuel, porque “nuestro compromiso es que lo acometeremos a través del nuevo banco”, afirmó.

González- Robatto hizo referencia a la fuerza de Mutuel y recalcó que el objetivo principal es captar clientes franceses y alemanes en España.