Banesto insiste en su apuesta por el crecimiento orgánico
El consejero delegado de Banesto, José García Cantera, insistió durante la presentación de resultados del primer trimestre de este año en un mensaje: el banco sigue teniendo el foco en el crecimiento orgánico. No obstante, indicó que cuando se presenten oportunidades, las estudiarán. Banesto logró un beneficio neto en el primer trimestre de este año 169,5 millones de euros, un 19,9% menos que en el mismo período del 2010.
Cantera compareció ante los medios de comunicación para explicar las cuentas de los tres primeros meses del año En la rueda de prensa posterior, el tema estrella fue el posible interés por la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) del grupo Santander, al que pertenece Banesto. El número dos de Banesto insistió en que “no hay nada oficial” sobre la CAM, que “sigue su camino” y que será el que le marque el Banco de España. García Cantera quiso dejar claro que no le “consta” que “el Banco de España esté intentado colocar la CAM” y recordó que esta caja “sigue operando con normalidad”. En relación a la entidad mediterránea, el alto cargo de Banesto consideró que hablar sobre un Esquema de Protección de Activos (EPA) para comprar esta entidad es “algo superficial” por lo prematuro.
De modo más global, el directivo apuntó que oportunidades de compras “no va a haber en el corto y medio plazo” y añadió que cuando se hace una operación de ese tipo las variables que se analizan son “innumerables”. “Cuando se presente una opción, la estudiaremos” y un factor clave será el precio, dejó caer.
Cantera destacó que el proceso de reestructuración del sector financiero es “largo, lleva tiempo y no podemos despistarnos con especulaciones”. En este sentido, recalcó que el “objetivo principal” de la entidad es el crecimiento orgánico y no se puede “perder de vista lo importante”, en referencia a éste. Así, este aspecto es el que “nos ocupa y preocupa” en el momento actual, si bien reconoció que las “oportunidades se presentan cuando se presentan y las analizaremos”.
Esas opciones pueden surgir en el marco del proceso de reestructuración del sector, un proceso enarbolado por el Banco de España, cuya labor defendió en rueda de prensa García Cantera, que rechazó las críticas al Banco de España sobre su supuesta lentitud en la reestructuración del sistema financiero. En su opinión el sector financiero de España está “en mejor situación” que otros países gracias a las actuaciones del banco emisor que encabeza Miguel Ángel Fernández Ordóñez.
Morosidad
La morosidad es un lastre para las entidades porque entre otras cosas tienen que realizar dotaciones. De hecho, los beneficios de Banesto cayeron entre enero y marzo un 19,9% hasta los 169,5 millones por las provisiones, apartado al que destinó 117 millones y que le ha obligado a liquidar su colchón de dotaciones genéricas. Asimismo la entidad se vio afectada por la caída de los márgenes, a causa de la lenta recuperación del conjunto de la economía. Banesto cerró los tres primeros meses con un nivel de capital básico (core capital) del 8,64% y ha adelantado el objetivo de llegar al 9% a finales de 2011.
Ante la prensa el consejero delegado de Banesto remarcó como elemento positivo que las entradas en mora se siguen reduciendo, aunque no hizo estimaciones sobre dónde se situará el pico de la mora. En marzo, la tasa de morosidad del banco se situó en el 4,15%, frente al 4,08% de diciembre y Cantera indicó que aunque las nuevas entradas se reduzcan, la ratio de morosidad seguirá subiendo hasta que el saldo de crédito siga menguando. En este punto, el directivo manifestó que no cree que la subida de tipos vaya a afectar mucho al crecimiento de los impagos. No obstante, la cuestión es cuánto puedan subir los tipos porque puede provocar que quien ahora este al corriente de pago, no lo esté en un futuro.
Guerra del pasivo
José García Cantera afirmó que en los últimos meses se ha relajado algo la guerra de las entidades por captar depósitos, si bien subrayó que menos de lo deseable. “Aún se compite a precios con un marginal que lleva a pérdidas, y agregó que esta situación “no es sostenible en el tiempo y se debe seguir corrigiendo”. En este sentido, apuntó que los clientes son cada vez más sofisticados a la hora de leer los precios en relación con la solvencia de las entidades y remarcó que el banco va a seguir apostando por anteponer la rentabilidad al balance.
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