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SITUACIÓN ESPAÑA

La AEB estima que no hay  perspectivas de que mejore la economía en 2012

En la presentación de los resultados del tercer trimestre de la banca que opera en España, el secretario general de la Asociación Española de Banca, Pedro Pablo Villasante aludió a las previsiones negativas de diferentes ámbitos sobre la economía española y apuntó que “no hay perspectivas de que mejore la economía” el año que viene, lo que anticipa un nuevo ejercicio complicado para las entidades financieras. Hasta septiembre grupos bancarios que operan en España lograron un beneficio neto de 9.328 millones de euros entre enero y septiembre de 2011, un 15,4 % menos que en el mismo periodo de 2010.

Atonía del crédito, incremento de la morosidad, dificultades de financiación en mercados mayoristas, grandes dotaciones para cubrir insolvencias —incluso aunque estas se reduzcan comparando año a año— o nuevos requerimientos de capital, entre otros, son conceptos que el sector viene repitiendo cada cierto tiempo desde que estalló la crisis financiera y económica, que, a la luz de los negros nubarrones de las proyecciones macroeconómicas de organismos como el FMI, la OCDE, la Comisión Europea o Funcas, citados por la patronal bancaria, se repetirán en 2012, lo cual es negativo para los bancos que podrían tener un nuevo annus horribilis. En este sentido, la patronal bancaria española reclamó que se lleven a cabo reformas que hagan la economía española más competitiva, lo cual sería relevante para frenar esa espiral que hace que se consuma menos, se tengan más dificultades para pagar y que el crédito no fluya en exceso.

El número dos de la AEB, Pedro Pablo Villasante, destacó las medidas anunciadas por el BCE, subastas extraordinarias, y plazos más largos, que aliviarán las tensiones de liquidez de muchas entidades, y que, a priori, servirán para que pueda ser algo más fluido el crédito con destino a los clientes. En este punto, a los bancos les beneficiaría que el banco emisor europeo pueda comprar deuda de países sin cortapisas, porque bajaría los intereses que se pagan por la misma, y la financiación acabaría siendo más barata para la banca.  Con todo, de las palabras de Villasante se deduce que 2012 empezará peor que 2011 desde el punto de vista del crédito, pero que esperan que las medidas que se tomen para que mejore la economía, y las iniciativas europeas relativas a financiación acaben permitiendo que el crédito termine 2012 “mejor” de lo que auguran será el inicio de 2012.

Este punto es fundamental de cara a que mejoren los resultados de los bancos en España cuyo margen de interés se mantuvo plano en los nueve primeros meses del año, ya que disminuyó un 0,1% hasta 37.398 millones. Por su parte, el margen bruto cayó un 1,3% hasta  56.253 millones de euros porque el incremento de las comisiones en cerca del 6% no compensó la caída del 30,8 % de los ingresos por operaciones financieras. En los nueve primeros meses del ejercicio 2011 las dotaciones, se redujeron el 7 %, hasta los 16.140 millones, pero, con el incremento de los gastos de explotación de 8,3 %, y la situación de los tipos no fue suficiente para evitar la reducción del resultado de actividad de explotación en un 8,8% hasta 14.966 millones. Asimismo, la morosidad de los grupos bancarios aumentó hasta el 4,65 % desde el 4,27 % registrado en septiembre de 2010, al tiempo que el ratio de cobertura empeoró hasta el 59 %, desde el 67 % de un año antes.

Menor actividad, más gastos e incrementó de la morosidad, un aspecto que supone grandes dotaciones, si bien cayeron año contra año, fueron los tres aspectos clave para que las ganancias de los grupos bancarios que operan en España fueran de 9.328 millones de euros entre enero y septiembre de 2011, un 15,4 % menos que en el mismo periodo de 2010. Estas cuentas no incluyen al Banco de Valencia, puesto que la entidad fue intervenida por el Banco de España el pasado 21 de noviembre. En rueda de prensa, el secretario general de la AEB, Pedro Pablo Villasante, explicó que la ausencia del Banco de Valencia no influiría mucho en las cuentas conjuntas, puesto que supone alrededor del 1 % de la banca española.

Según el número dos de la patronal bancaria española, estos resultados se han obtenido en un entorno económico difícil, aún caracterizado por el estancamiento de la actividad y las tensiones en los mercados financieros.

Otros aspectos fundamentales

El crédito a la clientela creció el 2,4 % y se situó en 1,39 billones de euros a finales de septiembre, en tanto que los depósitos de los clientes aumentaron el 6,1 % y alcanzaron los 1,13 billones, lo que mejoró la cobertura de créditos con depósitos hasta el 80,9 % desde el 78,1 % que había un año antes. La morosidad creció un 0,38%, al tiempo que el ratio de cobertura empeoró hasta el 59 %, desde el 67 % de un año antes.

En cuanto a la solvencia, el core capital o activos de máxima calidad, se situó en el 9,32 %, frente al 8,35 % de septiembre de 2010, tras la generación orgánica de capital y la captación en el mercado de nuevos recursos, explicó.

Banco malo

La Asociación Española de Banca no se opone a que se cree una entidad  que  acoja los  activos problemáticos del sector, que son fundamental los relacionados con el ámbito inmobiliario, pero considera que la figura del banco malo es una ayuda por lo que la entidad que lo tenga debería fusionarse con otra viable que garantice la viabilidad de la entidad en dificultades.  “Consideramos que un “banco malo es una ayuda” dijo el secretario general de la AEB, que recalcó que la patronal no se opone a ayudas, pero, según él, “la entidad que reciba ayuda tiene que ser absorbida por otra entidad que por su capacidad y buena gestión ayude a la viabilidad futura de ésta”.  El portavoz de la AEB argumentó que lo importante no es “ayudar” a una entidad financiera determinada, sino más bien al “conjunto” del sistema financiero, y enfatizó que la “condicionalidad” de estas ayudas será mayor en el caso de proceder del Estado. “En el banco malo no estarían los activos de las entidades solventes porque no tiene ningún sentido como ayuda para entidades que son viables y que pueden trabajar para revertir la situación de los activos malos”, dejaron caer desde la patronal bancaria, que, por ello, estimaron que no puede ser obligatorio para todas las entidades colocar en un banco los activos problemáticos. De este modo, podría haber tantos bancos malos como entidades inviables, según se deduce de las palabras de Pedro Pablo Villasante.

FGD

En la rueda de prensa posterior a la presentación de resultados se preguntó al número dos de la patronal bancaria por la unificación en España de los fondos de garantía de depósitos del sistema financiero español realizada por el Gobierno y que implica que los bancos aumentes de manera importante la contribución que realizan al mismo. Villasante indicó con ello estas entidades están “ayudando a resolver el déficit de recursos propios de otras que no han sido bancos” y vino a decir que esta mayor aportación a la que les obliga el Ejecutivo obedece a la intención de que si en el futuro hay nuevos rescates de entidades, éstos no cuesten dinero al contribuyente.