• Inicio
• La Libreta
• Bancos
• Cajas
• Laboral
• Productos
• Tecnología
• Tribunas
• Entrevistas
• Resultados
• Informes
• Más
  • Panorama
  • Revista
  • Premios b15
  • La crisis
  • Cultura
  • Estilo
  • Vídeos
  • Crónica resumen 15 años
  • Cronología resumen 15 años
  • Quien

ejercicio 2010

González reclama la creación de un sistema financiero sólido lo antes posible

El presidente de BBVA, Francisco González, explicó que tener un sistema financiero sano, es una condición necesaria para crear empleo, crecer y recuperar la posición de tiempos pasados y que cualquier país lo necesita. “El sector en España no estaba estabilizado por lo tanto, las medidas del Gobierno van en la buena dirección pero hay que conocer los detalles. Es importantísimo retirar todo tipo de incertidumbres porque cuestan dinero y se pagan unos tipos de interés más altos de lo que España es y requiere”, dijo.

Elisa Catalina Alonso

En este sentido, añadió que “es necesario que se hagan las cosas bien y rápido en beneficio de los 47 millones de españoles. Que sea un sistema sano, sólido y que no sea un obstáculo.” Desde luego el sistema no debe provocar que el contribuyente sea el que pague las consecuencias de tener un sistema financiero mal estructurado (que demande planes de ayuda, etc) y que no se genere la mala imagen que ha provocado.

El banco, que presentaba sus resultados de 2010, ganó 4.606 millones de euros en 2010, un 9,4% más que en 2009 gracias a la diversificación geográfica de sus negocios y a la política de anticipación para dejar la crisis española atrás lo antes posible. Para su presidente, “las cosas van un poquito mejor y no desaprovechemos la oportunidad para que nuestro país salga adelante”.

BBVA presentaba resultados y nueva identidad corporativa con nuevo símbolo gráfico, una franja de colores azules y el color blanco como parte fundamental de la entidad. El grupo financiero muestra resistencia a la situación actual e impulsa su futuro poniendo atención a los países emergentes como Turquía y en zonas como Asia y América Latina y para su presidente Francisco González, “lo importante es nuestro posicionamiento a futuro”.

Los ingresos del grupo situaron al margen bruto en los 20.910 millones de euros (+1,2%) “una cifra histórica” mientras que los gastos en un ejercicio de anticipación al nuevo ciclo económico crecieron un 7,3% porque BBVA sigue invirtiendo en personas sobre todo en los países emergentes y en tecnología, un rasgo distintivo y diferencial que crea realmente futuro y crecimiento. El ratio de eficiencia del grupo se fija en el 42,9%, la rentabilidad sobre recursos propios un 15,8% y la de activos un 0,9%.

Por otro lado, BBVA contempla a la tecnología como un eje transformador de la industria financiera pero esto no es nuevo. Ya en 2006 invertía en el proceso de transformación del banco (change the bank) un 31,8% mientras que hoy gasta un 43% y un 57% del total de su inversión en gobernar el banco. “La tecnología genera mucho valor y seguimos invirtiendo mucho dinero. Cerrar 600 oficinas y conseguir crecer en cuota de mercado es tecnología”, señaló el presidente. También dijo que es un fenómeno intenso y extenso que avanza a velocidad de vértigo. BBVA dispone de plataformas integradas- “que no tienen los demás”, según González- aquí, en México y en EE UU lo estará en un año. “Y lo próximo serán las redes sociales, queremos averiguar cómo un cliente abrirá una cuenta en cinco años”.   

Áreas de negocio

Ángel Cano, consejero delegado de BBVA fue el encargado de explicar las claves del ejercicio por áreas de negocio. Cano reconoció que la división España y Portugal junto con la de negocios globales (WB&AM) fueron las que más estrés sufrieron durante 2010. En cualquier caso, en España BBVA gana cuota y la cuenta se ha comportado de forma diferencial. El banco tiene una exposición a crédito promotor de 16.600 millones de euros, de lo que riesgo vivo supone dos tercios de la cartera total (10.684 millones de euros) con un 8% sin garantía hipotecaria cuando la media está en el 18%, aclaró. Pero el consejero delegado afirmó que en BBVA las provisiones cubren el valor de las garantías lo que les permite estar “confortables”. Asimismo, reconoció que están en un proceso de venta y que a finales de año vendieron 500 millones del stock generando una plusvalía media de cerca de 70 millones. El resultado atribuido de la zona cayó un 9%.

En México la recuperación viene de la mano de aumentos en cuota y en actividad, con una subida en su beneficio del 11,9%. América del Sur sigue fuerte con un 16,5% más de beneficio y Estados Unidos sigue con su historia de consolidación del modelo y de la franquicia centrándose en el cliente creciendo en facturación de empresas, consumo e hipotecas individuales.

El futuro

“El banco está muy bien y tenemos muy buenos colchones de provisiones por lo tanto a lo largo de todo 2011 los resultados irán de menos a más” pero el presidente de BBVA recordó que España no será más del 10% del grupo en los próximos cinco años. “Hoy por hoy, no estamos interesados en nada salvo que tengamos que estar interesados en algo. Si existen posibilidades de crear más valor en España que en otras zonas las aprovecharemos, habrá oportunidades para todos. Reiteró: “somos un banco global y tenemos mucho trabajo. Ojalá no estuviéramos preocupados por esta o cual caja porque esto nos provoca una factura brutal. BBVA debería crecer un 50% su cuota de mercado en los próximos tres años”.

Inversores extranjeros

Francisco González se muestra partidario de que entre capital de bancos extranjeros en las cajas y que de igual forma lleguen inversores institucionales. “Bienvenidos los grandes bancos e instituciones globales -no los especuladores- que vienen con su dinero y su capacidad de gestionar. Ojalá vengan porque este capital crea futuro y se vería que este país empieza a funcionar pero para eso hay que crear proyectos y presentarlos al mercado. Que venga gente seria, con ideas a largo plazo pero que se haga rápido. “No tenemos tiempo, día que pasa pagando estos diferenciales y sin crear empleo, día en que todo es más difícil para todos”. Además espero ver buenos gestores para no malvender ningún activo en este país que se hagan las cosas bien, con transparencia por el bien de España”. Estamos en la carretera adecuada, no hay que tener miedo ni mirar los intereses particulares.    

Exigencias de capital

El grupo BBVA cerró 2010 con un core capital del 9,6% pero en alusión a los requisitos impuestos por el Ministerio de Economía a los bancos y cajas españoles, González quiso explicar porqué hoy el mercado no deja tener ratios por debajo del 8%. “En BBVA éramos un bancazo con un ratio del 5,6% en 2005 y podríamos seguir siéndolo pero ahora el mercado nos pide más de un 8%. Sin embargo esto tiene que ir relacionado con la calidad de los activos y cuánto está provisionado en el balance”. “Lo importante es saber cuáles son las entidades que han empujado y a mí me da igual si al final lo que se consigue es un sistema bueno, sólido y competitivo que hoy no lo es. El sector tiene unos márgenes más pequeños que el del resto de los países desarrollados y la economía nacional está pagando unos precios desorbitados”.

“En términos de capital estamos mejor pero no en el coste de la financiación. Este es un problema para bancos globales como BBVA y Santander que pagamos un diferencial mayor por ser españoles y es una espiral que contamina a la economía española y una carga para nosotros”.

“Una reforma laboral de verdad”

En opinión de Francisco González, el pacto social es bueno y buena es la foto de sindicatos, Gobierno, empresarios… pero no es suficiente. Hay que hacer más fotos y queda mucho trabajo por delante para que este país cree empleo. “Después de tres años estoy empezando a ver luz al final del túnel para nuestro país” aunque nos falta saber la letra pequeña de la reforma del sector financiero porque ésta puede cambiar un marco para bien o para mal y una reforma laboral de verdad. “España tiene que ser ambicioso, tenemos ante sí una enorme ventana de oportunidad para bajar la tasa de desempleo, es inaceptable que más del 40% de nuestra juventud esté sin empleo. Las fórmulas son conocidas, no hay milagros, hay que sacrificarse para hacer un país de progreso, vamos en el camino pero hay que dar velocidad”.

Francisco González cree que hay que conseguir un sistema laboral que haga contratos indefinidos. “Vayamos a un sistema único de contratación porque lo más importante para un trabajador es trabajar en un régimen adecuado con sus derechos protegidos pero en el que el empresario tenga también flexibilidad para cuando decida no producir más. Esto que a primera vista puede parecer que es malo para el trabajador, es todo lo contrario porque crea empleo”.