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primer semestre

El Santander dará 3 años de carencia en hipotecas a clientes con problemas de ingresos

El consejero delegado del Grupo Santander, Alfredo Sáenz, anunció que la entidad ofrecerá una moratoria en el pago del principal a aquellos clientes que tengan una hipoteca y atraviesen problemas de ingresos. Sáenz informó de esta iniciativa en la presentación de los resultados del primer semestre de 2011, un periodo en el que el Santander ganó 3.501 millones de euros, un 21% menos en relación a junio del año pasado.

Según el consejero delegado, la medida de la moratoria ayudará a mejorar la percepción que tiene la sociedad sobre la actuación de bancos y cajas en la crisis, algo a lo que “somos sensibles”, reconoció. La entidad ofrecerá este periodo de carencia, que afectará al pago del capital principal, a sus clientes particulares o autónomos que tengan una hipoteca con el banco para una vivienda habitual y que se hayan quedado en paro o hayan perdido más del 25 % de sus ingresos. “Creemos que será un alivio importante para estas personas”, manifestó Sáenz. A la hora de plasmarlo en la práctica, Sáenz puso como ejemplo que una hipoteca de 125.000 euros, a devolver en 25 años y con un interés equivalente al euribor más 0,70 puntos, que pagaría una letra de casi 600 euros, con esta moratoria, vería reducida la cuota a poco más de 300 euros. En relación a esta medida, el consejero delegado del Santander explicó que los tres años de carencia, periodo en el que sólo se pagarían intereses, se acumularían al final del préstamo.

Junto a esta iniciativa, Alfredo Sáenz anunció una segunda, a partir de septiembre, dirigida a jóvenes universitarios que buscan su primer empleo a los que se ofrecerá un contrato en prácticas de 3 meses en pequeñas empresas en las que el banco tenga acceso. La entidad destinará 15 millones de euros a esta iniciativa, de la que podrán beneficiarse 2.500 jóvenes este año y otros 2.500 en 2012. Estos jóvenes recibirán un sueldo de 600 euros mensuales que correrá a cargo de la entidad que preside Emilio Botín. En cuanto a la permanencia de estos noveles después de los tres meses establecidos, Sáenz afirmó que confían en que “después de esos tres meses puedan continuar en las empresas en torno al 50 % de esos jóvenes”.

Beneficio recurrente

El Banco Santander mantiene su previsión de igualar en este ejercicio el beneficio recurrente de 2010. El consejero delegado del banco, en su comparecencia ante la prensa, explicó que dicha previsión se sostiene en el hecho de que el grupo financiero mantiene su capacidad de generar más de 2.000 millones de euros de beneficio recurrente trimestral. Ahora bien, lo que el banco tendrá muy difícil, pese al aumento de los ingresos, es repetir los resultados del año pasado que arrojaron unas ganancias de 8.181 millones de euros. El motivo: la dotación extraordinaria de 620 millones para quedar cubierto ante las eventuales demandas que recibirá en Reino Unido por la comercialización de seguros de protección de pago. La entidad podría reforzar la cuenta en el último trimestre con los 850 millones que el banco espera contabilizar en plusvalías procedentes del acuerdo que alcanzó con Zurich en materia de seguros, pero estas plusvalías se destinarán íntegramente a provisiones para reforzar el balance, según contaron en el Santander. En este punto, en el primer semestre, el banco mantuvo prácticamente estables sus provisiones para insolvencias, que se situaron en 4.871 millones de euros.

junio 2011

El banco hizo la previsión de las ganancias de todo el ejercicio en el contexto de la presentación de los resultados de los seis primeros meses del año, en los que ganó 3.501 millones de euros, un 21,2% menos que entre enero y junio de 2010, tras crear un fondo extraordinario de 620 millones en el Reino Unido. Sin esa dotación, el beneficio atribuido recurrente del semestre se hubiera reducido el 7% y hubiera alcanzado los 4.121 millones. “La fuerte capacidad de generación de ingresos» recurrentes, que la entidad cifra en 2.000 millones de euros al trimestre, permitirá cerrar 2011 con un beneficio similar al obtenido el año pasado (8.181 millones de euros) y mantener el dividendo en 0,6 euros por acción”, según explicaron en el banco que presidente Emilio Botín.

El grupo aumentó sus ingresos semestrales el 6%, en tanto que los correspondientes al segundo trimestre superaron por primera vez los 11.000 millones, procedentes prácticamente a partes iguales de los países emergentes y desarrollados en donde opera, una nueva muestra de la importancia de la diversificación geográfica, explica la nota. El incremento de ingresos permitió que todos los márgenes de la cuenta aumentaran sobre junio del año pasado. El de intereses creció un 4,5% hasta 15.152, el bruto un 6,1% hasta 22.137 y  el neto un 2,8% hasta 12.406 millones de euros.

La diversificación, con los mercados maduros a la cabeza, fue fundamental. Latinoamérica aportó el 44% del beneficio (Brasil, el 25 %); Europa Continental, el 34 % (España, el 12 %); Reino Unido, el 17 % (sin tener en cuenta el fondo constituido), y Sovereign (Estados Unidos), el 5%. Por su parte, la incorporación del polaco Bank Zachodni WBK aportó 94 millones de euros a las cuentas del semestre, el 2 % del beneficio.

En lo que se refiere a los préstamos, el importe total ascendió a 723.969 millones, un 0,5% menos que un año antes, cifra “prácticamente igual a la de hace seis meses y hace un año”, apuntaron en el banco, que destacó que el crédito al sector residente cayó el 7% en España y creció el 18% en Latinoamérica y en Santander Consumer Finance y se mantuvo plano en Reino Unido. En lo que tiene que ver con la tasa de mora, la entidad cerró el primer semestre del año con una morosidad del 3,78%, algo superior al 3,37% de junio de 2010, una tasa que en España se situó en el 4,81%. La cobertura está en el 69%.

 En cuanto al capital, el core capital, activos de máxima calidad del banco, alcanzó el 9,2%, frente al 8,6% de junio de 2010.

Reestructuración del sector

El consejero delegado del Santander alabó ante la prensa al Banco de España por la velocidad y la forma en que se está realizando la reestructuración del sector de las cajas de ahorros. “Estamos llegando al final del camino” y “estamos llegando bien”, indicó Sáenz, que recordó que “llevamos mucho tiempo con el tema” de la reestructuración y “se han hecho muchas cosas, como la Ley de cajas, las fusiones, al tiempo que quedan otras por hacer”. Recalcó que ya se ha reestructurado en torno al 70 % de las cajas e insistió en que hay que felicitar al Banco de España por su actuación porque “pese a las críticas” recibidas ha demostrado que “las cosas estaban bajo control, que estaban en sus tiempos” y que se ha hecho casi todo lo que se dijo que se iba a hacer.

En cuanto a quién se quedará con la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) intervenida a petición propia por el Banco de España, opinó, sin dar nombres, que “quien se la quede tendrá que tener bastante músculo”, aunque reciba ayudas. En este sentido, admitió que hay bancos extranjeros que quieren entrar en España, pero dijo que este no es un buen momento para  ir  “a por una operación de este tipo”, pero nunca se sabe”, apuntó.  En relación al posible interés del Santander por la CAM, Sáenz dejó la puerta abierta. “Ya veremos, a ver cómo se plantea la subasta”.