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PRIMER TRIMESTREBBVA crece apoyándose en los países emergentesEl banco gana 1.150 millones de euros, un beneficio superior al de los dos últimos trimestres del año pasado gracias a la diversificación de los ingresos en los países que crecen de forma sólida y que lo seguirán haciendo en los próximos años, según dijo Ángel Cano, consejero delegado del grupo BBVA en la presentación de los resultados del primer trimestre.Elisa Catalina Alonso El grupo Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) ha comenzado mejor el año que como cerró el anterior. “2011 va a ser de menos a más y nuestro objetivo es superar el resultado del año pasado, hace falta ver en cuánto lo hacemos” dijo Ángel Cano, consejero delegado del grupo BBVA en la presentación de los resultados del primer trimestre. El banco obtuvo en los tres primeros meses del año un beneficio atribuido de 1.150 millones de euros, un 7,3% menos que el beneficio obtenido en el mismo periodo de 2010. Un beneficio superior al del tercer y cuarto trimestre de 2010 por la diversificación de los ingresos en el mundo emergente que son países que están creciendo de forma sólida, que lo seguirán haciendo a lo largo de todo el ejercicio y que se confirman como los impulsores del motor económico global.
En concreto, de las franquicias que BBVA tiene repartidas por el mundo, México y América del Sur han alcanzado el mayor volumen de ingresos de su historia y la evolución seguirá en esta línea, aseguró el consejero delegado del banco. Sólo estas dos geografías suponen ya el 48,5% de los ingresos del grupo que sumándole lo que el banco ahora denomina EurAsia (Asia y Turquía) ya suponen el 52% del margen bruto a nivel grupo superando a las zonas desarrolladas (España y EE UU). Pero las cifras van más allá, el consejero delegado dijo que México dada su velocidad de crucero –según dijo- lo lógico sería verla como división número uno del banco. El crecimiento en estos mercados ha compensado la menor aportación de los mercados desarrollados –en los que está incluida España- donde queda pendiente la ejecución de las reformas para ver de una vez el crecimiento a futuro. En estos mercados BBVA se está apoyando en los precios con la intención de impulsar de una vez el margen de intereses a la vez que mejora su perfil de riesgo. Precisamente, en España, el margen de intereses sumó 1.021 millones de euros, después de una ralentización que viene ya de cuatro trimestres antes. “Es el suelo que esperábamos encontrar para que el margen se recupere a partir del tercer y cuarto trimestre”. En nuestro país, BBVA gana cuota en depósitos (160 puntos básicos) y en hipotecas (35 puntos básicos), un producto que sigue siendo “una palanca importante” por la venta cruzada que implica: más de seis productos de media por hipoteca firmada aunque 2011 ha empezado con menos fuerza porque las ventajas fiscales se acabaron en 2010, reconocieron desde el banco. La morosidad del grupo no destaca por estar experimentando caídas relevantes -en España desciende 12 puntos básicos- pero Cano sí destacó que sigue contenida por quinto trimestre consecutivo. A futuro, el consejero delegado explicó que en BBVA no esperan que la morosidad siga subiendo ni siquiera a lo largo de los dos próximos trimestres porque a cierre de 2009 ya anticiparon todo lo peor que les podía pasar en este sentido.
A cierre del trimestre, BBVA se sitúa con un core capital del 8,9%, “un nivel absolutamente confortable de cara al nuevo estrés test de junio donde se nos pide estar por encima del 5%. No tenemos la necesidad de ampliar capital y por la generación de resultados subiremos de forma gradual pero sin un objetivo en el horizonte”, declaró el consejero delegado de la entidad. El crÉdito en EspañaEn opinión del consejero delegado del grupo BBVA, tras el boom crediticio sobrepasamos la media europea y algunos sectores hoy como el promotor –el más evidente aunque hay otros- se encuentran inmersos en ver cómo reducen el stock de sus créditos. Otros sectores como el de las pequeñas y medianas empresas están creciendo despacio porque la preocupación todavía está en cómo refinanciar esos créditos y no en aumentarlos. La actividad crediticia vive en general un parón importante con excepción de las instituciones públicas “donde perdemos cuota porque venimos de tener un 36% y ahora estamos por debajo del 34%. Hemos ralentizado la concesión de los créditos y los competidores la han aumentado”. ¿Qué hace falta para recuperar la actividad? Ángel Cano está seguro de que el cliente –sea particular o empresa- tiene que recuperar la confianza en los mercados que hoy no tiene. Hoy por hoy, las cifras de crecimiento económico que se auguran para España no son suficientes para generar empleo y acelerar la actividad económica. Por eso, el consejero delegado reiteró la necesidad de acelerar el proceso de las reformas pendientes. En esta línea, llamó a acelerar la reestructuración del sistema financiero, a implantar una reforma laboral que permita “sacar pecho” –dijo- ante Europa de tener el sistema laboral más flexible y aportar la confianza que el mundo espera con las reformas.
En este sentido, Ángel Cano también se refirió a la regulación del Gobierno con respecto a la guerra de depósitos de la banca. “El impacto es poco relevante por tanto el efecto de la medida es escaso” y apeló a que la supervisión debe trabajar desde la “sanidad” del sistema financiero. “Si todos tuviéramos accionistas privados a los que rendir cuentas no tendríamos esta guerra. El foco que se reestructure, que todo el sector actúe con gestión privada porque al final lo que se causa es la pérdida de valor del sistema. Hay que acabar con esta sangría lo antes posible. Le interesa al país porque el sistema financiero es el canal para reconducir la economía y el crédito”. Posibles comprasLa prioridad del grupo BBVA en todos y cada uno de los países donde está presente es ejecutar su plan de crecimiento orgánico a cinco años aunque miran las oportunidades que se les puedan presentar “porque es nuestra obligación y responsabilidad, pero si no sale no pasa nada”, dijo Cano. “En dos años, el sistema financiero español estará y será más consolidado y es poco discutible que bancos como nosotros creceremos en cuota. En otros países, no hay prioridad salvo la de trabajar bien donde estamos presentes “porque hay demasiada comida en el plato”.
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