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tercer trimestre

Cantera asegura que Banesto no está presionado por la absorción del Pastor a cargo de Banco Popular

El consejero delegado de Banesto, José García Cantera, afirmó que la entidad no siente presión por la operación de Banco Popular sobre Banco Pastor  ni por otras de este tipo, en alusión a las que puedan venir. El número dos de Banesto remarcó que la entidad mantiene el foco en el crecimiento orgánico, aunque prestando atención a lo que sucede en el mercado, y señaló que los resultados de final de año no será muy distintos a los de los nueves meses anteriores, en los que ganaron 298,41 millones un 33,8% menos que en septiembre del año pasado.

Para Banesto el tamaño por el tamaño, crecer por crecer, no tiene sentido y aunque Cantera no cerró la puerta a operaciones que pudieran venir, lo zanjó señalando que están atentos a lo que pasa en el mercado, insistió en la apuesta por el crecimiento orgánico de la entidad. “Banesto es la prueba de que se puede ser mucho más rentable con el tamaño que tenemos, y el crecimiento orgánico s nuestro principal foco”. Por ello, en referencia a la operación del Popular y el Pastor, “las fusiones de estas entidades o de otras no nos ponen ninguna presión”. Según García Cantera, la apuesta de Banesto cobra mucho sentido en el contexto actual de reestructuración “ya que hay muchas oportunidades de crecer captando buenos clientes de entidades en proceso de concentración y profundizando en la relación comercial con los que ya tenemos”. De hecho, marcó como meta prioritaria la captación usuarios rentables y ahondar en la vinculación con los ya existentes.

Puja por la CAM

En la rueda de prensa posterior a la presentación de los resultados hubo muchas preguntas sobre la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), intervenida por el Banco de España, que está en proceso de adjudicación. El consejero delegado de Banesto no entró en detalles pero sí confirmó que el Grupo Santander, al que pertenece Banesto, está analizando la compra de la CAM después de haber presentado ya una oferta no vinculante ante el Banco de España. “Hay un en proceso de análisis, se están analizando los números”. El directivo no se pronunció sobre si, en caso de que el Grupo Santander fuera quien se adjudicara la CAM, sería Banesto quien se hiciera cargo de ella.

El futuro

Las perspectivas económicas se presentan complicadas y, en este sentido, el consejero delegado de Banesto advirtió de que las condiciones competitivas a las que se enfrenta el sistema financiero son difíciles, aunque no radicalmente distintas a las de este ejercicio. Sin concretar, al respecto señaló que la previsión del resultado para el final de 2011 estará en la línea de los obtenidos hasta septiembre porque no hay mucho margen de maniobra. La situación es difícil, pero no como para que Banesto arroje pérdidas el año que viene, señaló en respuesta a si podría tener un resultado negativo en algún  trimestre de 2012. “Nada apunta a que Banesto entre en pérdidas en algún trimestre del próximo ejercicio. No creo que el banco vaya a tener pérdidas el año que viene en ningún trimestre. El futuro es incierto y el tiempo largo, pero no creo que vayamos a tener pérdidas”, argumentó García Cantera.

En la presentación, el número dos de Banesto recalcó que  van a poner el foco en aquellas variables que dependen de ellos, como los costes o la gestión de los diferenciales de cara a que puedan mejoras las cifras del banco. En este punto, puso mucho hincapié en que hay cuestiones que no depende de la entidad como la financiación mayorista que si mejoraran haría que las cosas fueran diferentes. Diferentes por ejemplo en el crédito, que, al fin y al cabo, es el negocio de la banca. Cantera aseguró que para que fluya el crédito en España es más acuciante solucionar los problemas de liquidez y de acceso a la financiación de la banca que hacer frente a los eventuales problemas de capital. “En lo que hay que trabajar es en volver a normalizar los mercados de financiación, condición necesaria para que vuelva a fluir el crédito en Europa y en España”, dijo durante la presentación de los resultados trimestrales. Por eso estima que las iniciativas que bullen en Europa para recapitalizar la banca con el fin de hacer frente a potenciales pérdidas de cartera asociadas a la deuda pública “no se justifican de ninguna manera” en los casos de España, Francia o Alemania. García Cantera sostuvo que los mercados de financiación no funcionan porque persiste la desconfianza en el euro y su estructura. “Eso es lo primero en lo que hay que trabajar y es lo que se plantea en los órganos de gestión europeos”, remarcó. En este marco, sobre la recapitalización para afrontar eventuales pérdidas por la exposición al sector inmobiliario, dijo que en España las entidades “no son iguales ni mucho menos”, por lo que abogó por conocer más detalles sobre dicha iniciativa.

Las ganancias

Banesto obtuvo un beneficio neto atribuido de 298,4 millones de euros en los nueve primeros meses del año, un 33,8 % menos que en el mismo periodo de 2010, debido, principalmente, al encarecimiento de la financiación mayorista. Según la entidad, el tercer trimestre de 2011 ha sido un periodo “complicado” para el negocio, ya que a la debilidad económica existente se añadieron “nuevas incertidumbres” que provocaron un escenario de fuertes tensiones y gran volatilidad. Todos los márgenes de la cuenta cayeron. Así, el margen de intereses del banco se situó en 1.131 millones de euros después de una caída del 12 %, por la menor actividad comercial por la crisis y los mayores costes de financiación, mientras que el margen bruto se redujo el 9,9 % por efecto de las comisiones netas, que casi no variaron en un año. Por su parte, el margen neto de explotación disminuyó un 15 % y se situó en 992,8 millones por los menores ingresos por operaciones financieras.

En cuanto a la mora, esta tasa se situó en el 4,65 %, ligeramente por encima del 4,39 % que tenía en el trimestre anterior y casi un punto porcentual más que el 3,80 % de un año antes debido a “la debilidad del entorno”, pero, sobre todo a la caída de la inversión crediticia.  En todo caso, explica el banco, los créditos en mora crecieron sólo en 165 millones de euros hasta septiembre y sumaron un total de 3.707 millones, con una cobertura del 52,9 %, superior al 52,1 % de junio. En cuanto al crédito, la cartera total se situó en 69.365 millones, un 7% menos que en septiembre de 2010, por la “débil demanda” y el entorno actual de “mayores riesgos de crédito y liquidez”. Los recursos de clientes se situaron en 54.084 millones de euros, el 4,3 % menos que un año antes, lo que, según el banco, responde a su política “de renovación parcial” de los depósitos captados en la campaña especial lanzada en el segundo trimestre del año pasado.

En lo que se refiere al conjunto de provisiones y saneamientos realizado por el banco en estos nueve meses, el importe destinado ascendió a 605,6 millones de euros, de los que 451,9 millones fueron dotaciones para insolvencias, muy por encima de los 291,0 millones de un año antes.  El nivel de capitalización del Banco sigue mejorando. El core capital fue del 9% , con lo que mejoró 97 puntos básicos en un año y alcanza ya el objetivo fijado para final de año. La meta para 2013 es el 10%.

En cuanto al ratio de eficiencia, se queda en el 42,3 %, algo peor que el 39 % de un año antes. “Los costes bajaron, pero los ingresos bajaron más”, argumentó García Cantera.

11 octubre 2011